ORGANIGRAMA

1. CEO o Director Ejecutivo:

 Es el máximo responsable de la empresa y toma decisiones estratégicas y de alto nivel.

2. Departamento de Desarrollo de Producto:

 Director de Producto: Supervisa el desarrollo y la estrategia de productos de la empresa.

 Equipo de Desarrollo de Software: Ingenieros y desarrolladores encargados de crear y
mejorar los productos de software de la empresa.
 Equipo de Diseño: Diseñadores de UX/UI que se encargan de crear interfaces y
experiencias de usuario intuitivas y atractivas.

3. Departamento de Ventas y Marketing:

 Director de Ventas: Encargado de establecer estrategias de ventas y alcanzar los

objetivos de ingresos.
 Equipo de Ventas: Representantes de ventas encargados de promocionar y vender los
productos y servicios de la empresa.
 Equipo de Marketing: Profesionales de marketing que se ocupan de la promoción,
publicidad, generación de leads y estrategias de branding.

4. Departamento de Operaciones:

 Director de Operaciones: Responsable de la gestión y optimización de los procesos

internos de la empresa.
 Equipo de Gestión de Proyectos: Gestiona y coordina la ejecución de proyectos,
asegurando la entrega en tiempo y forma.
 Equipo de Control de Calidad: Encargado de garantizar la calidad de los productos y
servicios mediante pruebas y evaluaciones rigurosas.

5. Departamento de Soporte Técnico:

 Director de Soporte Técnico: Supervisa el equipo de soporte técnico y garantiza una

respuesta eficiente a las consultas y problemas de los clientes.
 Equipo de Soporte Técnico: Proporciona asistencia técnica a los clientes, resuelve
problemas y brinda capacitación sobre los productos y servicios.

6. Departamento de Recursos Humanos:

 Director de Recursos Humanos: Responsable de la gestión del talento, contratación,

desarrollo y bienestar de los empleados.
 Equipo de Recursos Humanos: Encargado de la administración de personal, nómina,
reclutamiento y procesos de capacitación.