1.

Dirección General:

Definir los objetivos a conseguir: Estos pueden ser convenidos con los dueños de la empresa o
entidad
• Planificar: Desarrollar un plan estratégico para llevar a cabo los objetivos planteados
• Organizar: Lo que implica también delegar actividades a su equipo
• Tomar decisiones: El director debe ser quien tome todas las decisiones que tengan un
impacto significativo en la empresa y su desarrollo
• Prever: Poder adelantarse, en la medida de lo posible, a los cambios o riesgos que enfrentará
la empresa en el futuro
• Comunicar: Debe transmitir las decisiones y estrategia al resto del equipo

Marketing: dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y de los consumidores.

EL Departamento de Marketing de una empresa es analizar la gestión comercial de las
empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a través de la satisfacción
de sus necesidades.

Producción: producción es cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u

obtención de bienes y servicios, además encargada de la logística, calidad productividad.

Recursos productivos o stock de capital (maquinarias, ordenadores, instalaciones, vehículos,

etc.).

Recursos humanos (trabajadores).

Departamento de RRHH: se encarga desde el reclutamiento, selección del personal,

desarrollo y formación del talento humano, capacitaciones y entrenamiento del personal

Departamento de Finanzas tienen como propósito principal incrementar el valor del

negocio y, por lo tanto, definir sus estrategias en cuanto a la viabilidad de los recursos con los
que se cuentan.

Hacer medibles las estrategias

Controlar los resultados

Dotar de los recursos con oportunidad:

Registrar operaciones contables y datos financieros

Planificar de acuerdo con la información registrada

Departamento de compras: Adquisición de materiales para la empresa, Evaluación de los

precios, Vela por cumplimiento de las políticas de compras, Gestión de los procesos