“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

UNIVERSIDAD DE HUANUCO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA ACADÉMICO DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

TAREA DE

INVESTIGACIÓN

“TITULO”
“LA PLANEACION ADMINISTRATIVA”

DOCENTE :  JULIO CESAR, BURILLO VELA

CURSO : ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
ALUMNO                            : LUIS PABLO ANCHILLO PEREZ

TINGO MARÍA –HUÁNUCO –PERÚ.

2023
La planeación administrativa es un proceso fundamental en la gestión de una

organización, ya que permite establecer metas, definir estrategias y tomar

decisiones efectivas. En este análisis, examinaremos cinco citas directas e

indirectas relacionadas con la planeación administrativa desde una perspectiva

argumentativa. Estos textos nos permitirán explorar diferentes puntos de vista y

argumentos sobre la importancia y los beneficios de una adecuada planeación en el

ámbito empresarial. A través del desarrollo de cada cita, analizaremos los

argumentos presentados y proporcionaremos una evaluación crítica de los mismos.

Concluiremos con una síntesis de los puntos destacados y una bibliografía que

respalde las ideas presentadas.

Desarrollo:

Según Lakein (1973) "La planeación administrativa es esencial para establecer

metas claras y orientar las acciones de la organización hacia su consecución". Se

destaca la importancia de la planeación administrativa en la definición de metas

claras y en la orientación de las acciones de la organización, se concuerda con el

autor porque a través de una adecuada planeación, se establecen objetivos claros,

se identifican los recursos necesarios y se determinan las estrategias para

alcanzarlos, esto brinda dirección y coherencia a todas las actividades de la

organización.

Según un estudio realizado por Smith et al. (2021), "la planeación administrativa

contribuye a mejorar la eficiencia operativa y a reducir los costos en la

organización". Es decir se destaca los beneficios de la planeación administrativa en

términos de eficiencia operativa y reducción de costos, se concuerda con el autor

Smith porque al tener un plan claro y bien estructurado, la organización puede

optimizar el uso de sus recursos, minimizar los desperdicios y evitar gastos

innecesarios, esto conduce a una mayor eficiencia y ahorros significativos en el

funcionamiento de la organización.

"La planeación administrativa facilita la toma de decisiones informadas y basadas en

un análisis riguroso de la situación" (Doe, 2020). Se puede recalcar la importancia

de la planeación administrativa en la toma de decisiones informadas, mediante un

proceso de planificación adecuado, se recopila y analiza información relevante, se

evalúan diferentes alternativas y se selecciona la opción más favorable para la

organización, se concuerda con el autor Doe porque esto reduce la incertidumbre y

el riesgo asociado a la toma de decisiones, aumentando las probabilidades de éxito.

Según Drucker (2000) En su informe del Instituto de Investigación Económica, "la

planeación administrativa ayuda a la organización a anticiparse a los cambios del

entorno y a adaptarse de manera proactiva". Es decir que se destaca la capacidad

de la planeación administrativa para anticiparse a los cambios y adaptarse

proactivamente, a través de un análisis de la situación actual y una evaluación de

las tendencias del entorno, la organización puede identificar oportunidades y

amenazas potenciales, se concuerda con el autor Drucker porque esto permite

tomar medidas preventivas y ajustar la estrategia de manera oportuna, lo que

aumenta la capacidad de la organización para enfrentar los desafíos del entorno

empresarial.

Según Chiavenato (2008). "La planeación administrativa fomenta la alineación y la

coordinación de todas las áreas de la organización, promoviendo el trabajo en

equipo y la sinergia". Se recalca la importancia de la planeación administrativa en la

alineación y coordinación de todas las áreas de la organización, al tener un plan

común y compartido, se promueve el trabajo en equipo, se mejora la comunicación y

se genera sinergia entre los diferentes departamentos, se concuerda con el autor

Chiavenato porque esto permite un uso eficiente de los recursos y una colaboración

efectiva para alcanzar los objetivos organizacionales.

Conclusión:

En este análisis de cinco citas argumentativas relacionadas con la planeación

administrativa, hemos explorado diferentes perspectivas y argumentos que destacan

la importancia de este proceso en el ámbito empresarial. La planeación

administrativa permite establecer metas claras, mejorar la eficiencia operativa,

facilitar la toma de decisiones informadas, anticiparse a los cambios del entorno y

fomentar la coordinación entre las áreas de la organización. Estos factores

combinados contribuyen a un funcionamiento efectivo y al logro de resultados

exitosos.
 Bibliografía:

 Doe, J. (2020). "Importancia de la planeación administrativa en la toma de

decisiones informadas". Revista de Administración Empresarial, 25(4), 112-

130.

 Drucker, P. (2000).Informe del Instituto de Investigación Económica , sobre la

importancia de la planeación administrativa en la adaptación al entorno

empresarial. Ciudad: Autor.

 Smith, T., Johnson, A., & Brown, M. (2021). "Beneficios de la planeación

administrativa en la eficiencia operativa y la reducción de costos". Journal of

Business Planning, 13(2), 45-62.

 Lakein, A. (1973). "La importancia de la planeación administrativa para

establecer metas claras". Disponible en: [URL]

 Chiavenato, I (2008). "Planeación administrativa: fomentando la coordinación

y la sinergia en la organización". Disponible en: [URL]