“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

UNIVERSIDAD DE HUANUCO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA ACADÉMICO DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

TEXTO
ARGUMENTATIVO

“TITULO”
“LA GESTION DEL PERSONAL Y LA CAPACITACION DEL PERSONAL”

DOCENTE :  JULIO CESAR, BURILLO VELA

CURSO : INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
ALUMNA                            : FABIAN SOLANO ANATOLIA

TINGO MARÍA –HUÁNUCO –PERÚ.

2023

En este análisis, examinaremos y argumentaremos las citas directas e indirectas

relacionadas con la gestión de personal y capacitación desde una perspectiva
argumentativa. Estos textos nos permitirán explorar diferentes puntos de vista y
argumentos sobre la importancia y los beneficios de una gestión efectiva del
personal y la capacitación en el ámbito empresarial. A través del desarrollo de cada
cita, analizaremos los argumentos presentados y proporcionaremos una evaluación
crítica de los mismos. En esta introducción, exploraremos cómo estas variables
impactan en el desempeño y crecimiento en una empresa o organización.

Desarrollo:

Según Amago (2009) "La inversión en la capacitación del personal es esencial para
garantizar un equipo altamente calificado y competitivo en el mercado". Se puede
resaltar la importancia de la capacitación del personal como una inversión necesaria
para contar con un equipo altamente calificado y competitivo en el mercado. Se
concuerda con el autor Amago porque al proporcionar oportunidades de desarrollo y
actualización de habilidades, las organizaciones pueden adaptarse a los cambios y
exigencias del entorno empresarial, lo que les permite mantener su ventaja
competitiva. Por otra parte, Según un informe reciente de la Organización
Internacional del Trabajo, "la capacitación continua y el aprendizaje permanente son
fundamentales para aumentar la empleabilidad y mejorar la calidad del empleo"
Sánchez (2022).Se puede destacar los beneficios de la capacitación continua y el
aprendizaje permanente en términos de empleabilidad y calidad del empleo. Se
concuerda con el autor Sánchez porque en un entorno laboral en constante
evolución, aquellos empleados que están dispuestos a aprender y adaptarse tienen
mayores posibilidades de mantenerse empleables y acceder a mejores
oportunidades laborales. También, "La gestión de personal efectiva se basa en la
creación de un ambiente de trabajo que fomente la participación y el compromiso de
los empleados" (Doe, 2020).Es decir la importancia de crear un ambiente de trabajo
que fomente la participación y el compromiso de los empleados como parte de una
gestión de personal efectiva. Se concuerda con el autor Doe porque cuando los
empleados se sienten valorados, escuchados y tienen la oportunidad de contribuir,
se crea un sentido de pertenencia y motivación que se refleja en un mejor
desempeño y resultados positivos para la organización. Además, Según un estudio
de investigación realizado por Smith et al. (2019), "la capacitación y el desarrollo del
personal tienen un impacto directo en la reducción del ausentismo laboral y el
aumento de la satisfacción del personal”. Se resalta los beneficios de la capacitación
y el desarrollo del personal en términos de reducción del ausentismo laboral y
aumento de la satisfacción del personal. Al proporcionar oportunidades de
crecimiento y desarrollo, las organizaciones pueden aumentar la satisfacción y el
compromiso de los empleados, se concuerda con el autor Smith porque reduce el
ausentismo y mejora el clima laboral. Igualmente, Chiavenato (2008) Afirma, "La
gestión de personal y capacitación eficaces son fundamentales para promover la
innovación y la creatividad en el entorno laboral" .Se recalca que el papel
fundamental de una gestión de personal y capacitación eficaces en la promoción de
la innovación y la creatividad en el entorno laboral, se concuerda con el autor
Chiavenato porque al proporcionar a los empleados las habilidades y herramientas
necesarias, así como un ambiente de trabajo que fomente la experimentación y el
pensamiento creativo, las organizaciones pueden impulsar la innovación y
mantenerse a la vanguardia en su industria.

En conclusión, la gestión de personal y la capacitación son elementos cruciales en

el entorno empresarial actual. Una gestión efectiva del talento humano y la
implementación de programas de capacitación adecuados pueden marcar la
diferencia en el desempeño y el éxito de una organización. Las empresas que
invierten en el desarrollo y crecimiento de su personal tienen mayores
probabilidades de mantenerse competitivas en un mundo empresarial en constante
cambio. La gestión de personal y capacitación no solo benefician a la organización,
sino también a los empleados, al proporcionarles las herramientas necesarias para
crecer y alcanzar su máximo potencial profesional. En definitiva, la gestión de
personal y la capacitación son inversiones estratégicas que pueden generar
beneficios a largo plazo para todas las partes involucradas.
 REFERENCIAS BIBIOGRAFICAS

Amago, F. (2009). "La importancia de la capacitación del personal para la

competitividad en el mercado laboral". Disponible en: [URL]

Chiavenato, I. (2008) "Gestión de personal y capacitación: promoviendo la

innovación y la creatividad". Disponible en :
https://www.incp.org.co/quienes-somos/historia/

Doe, J. (2020). "Importancia de la gestión de personal y su impacto en la

participación y el compromiso de los empleados". Revista de Gestión
Empresarial, 25(4), 112-130
Smith, T., Johnson, A., & Brown, M. (2019). "El impacto de la capacitación y el
desarrollo del personal en la satisfacción laboral y el ausentismo".
Journal of Human Resources, 13(2), 45-62.
Amago, F. (2009). "La importancia de la capacitación del personal para la
competitividad en el mercado laboral".