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Universidad Tecnológica de

Honduras
Catedrática:
Lic. Elizabeth Zuniga

Clase:
Ética Profesional

Alumna:
Zuari Gabriela Coello Aguilar

Cuenta:
201610060379

Valor:
2%

Tegucigalpa M.D.C 13/02/2017


Introducción

La ética, se relaciona con el estudio de los líderes y los buenos, lideres desde
sus características, funciones básicas y también indispensables, investigamos a
cerca de ellos para poder llegar más lejos como personas y dejar una marca
personal como un buen líder en los lugares donde tengamos la oportunidad de
desenvolvernos libremente sin dejar de llevar con nosotros nuestros valores
éticos en nuestra forma de tratar u llevar una relación laboral y/o amistosa con
los compañeros que lleguemos tener en las distintas etapas de la vida.
Objetivos

 Conocer más acerca de los líderes.

 Mostrar a los demás la investigación realizada.

 Aprender con la investigación a ser buenos líderes en el futuro.

 Aprovecha que podemos encontrar estos conocimientos de manera


espontanea.
Características de un líder

1. Deseo de cambio:

“Los líderes tiene el profundo deseo de levantarse cada día con una visión
diferente del mundo y creen que pueden provocar el cambio. A partir de ese
momento comienzan a moverse” afirma Dana Weis, periodista israelí.

2. Compromiso:

Aharon Horwitz, director de Presen Tense Group, cree que “si quieres se un
líder tienes que comprometerte y conseguir que la gente se comprometa con tu
proyecto”. Lo más importante “es conseguir tu primer seguidor”. Hacen falta
carisma y buenas dotes comunicativas.

3. Iniciativa:

Esta cualidad es esencial para ser un buen líder. Tirar del carro y proponer
cosas distintas marcan la diferencia. Hacerlo y que los demás se den cuenta de
que se ha hecho, también.

4. Perder el miedo:

El especialista en entrenamiento persona, Ariel Halevi, asegura que hay que


romper la barrera del miedo al fracaso porque “antes de alcanzar el éxito uno
ha de cometer todos los errores necesarios de los que pueda aprender”.

5. Comprender tu entorno:

Shájar Shimron, experto en coaching asegura que un líder debe saber descubrir
las capacidades de cada uno de los miembros del equipo, entender que “todos
los seres humanos son diferentes” y mostrar sensibilidad con los mismos.
6. Ego y modestia:

Ariel Halevi, CEO de Debate, asegura que el “ego es lo que mueve a la gente a
dar un paso adelante” y aclara que “un líder tiene que saber cómo manejar su
ego y ser modesto”. La modestia y el ego son dos cualidades de un buen líder
que no entran en conflicto.

7. Ser optimista:

La mayoría de expertos del Congreso destacan que ser optimista es una de las
características de un buen líder y emprendedores y un gran apoyo para lograr
el éxito.

8. Esfuerzo:

Uno tiene que ser lo suficientemente pasional como para seguir adelante y
dedicar mucho esfuerzo al proyecto. Manejar las adversidades con cabeza y no
dejarse llevar por el pesimismo. El esfuerzo debe estar por encima de todo lo
demás.

9. Creatividad:

Es importante ser creativo, pero hay que manejar esta cualidad con cuidado. Es
peligroso ser muy creativo si ello te lleva a perder el enfoque sobre lo que
quieres conseguir.

10. Objetivos:

Todo buen líder debe marcarse una serie de retos en su camino y establecer un
plazo para alcanzarlos.
FUNCIONES DEL LIDER

Dirigir: Un buen jefe debe saber dirigir su vida, debe conocer el mapa y más
aún, debe de conocer el territorio. De esta forma podrá dirigir de forma eficaz y
eficiente a su equipo de trabajo, consiguiendo resultados óptimos.

El director/líder de orquesta para conseguir que su equipo funciones y los


instrumentos estén en armonía debe de Decidir qué, cómo y por qué hacerlo
de una manera determinada. Por otro lado debe de llevarlo a la práctica, lo que
conocemos como Ejecutar.

También tiene que Prever y Planificar, ir por delante, viendo lo que quiere, lo
que desea alejarse. Como director debes de Asesorar a cada miembro de tu
equipo. Controlar la situación con cierta libertad, asegurándote de que cada
nota, cada instrumento suena tal y cómo debe de ser. Debes de Formar a los
colaboradores para que cada sonido creado transmita ese sentimiento buscado.
Evaluando de esta forma los resultados finales. A todo ello hay que añadir que
debes de saber Gestionar el tiempo, a todos aquellos que te acompañan en el
viaje de la música, las reuniones previas o posteriores a una actuación. Todo se
conseguirá con una buena actitud hacia el trabajo y hacia las personas y por
supuesto con la ayuda de la Delegación, la Comunicación y la Motivación.

Delegar:

“Es necesario dejar libertad al músico para que se deje fluir con su instrumento,
lo cual no quiere decir que no tengas que planificar, organizar, gestionar,
planificar, asesorar, controlar, una cosa no es independiente de la otra. A esta
pequeña libertad es lo que muchos jefes conocen como delegar”.
Cualidades de un líder

Decisivo: a pesar de que una parte importa pesar de que una parte
importante de ser líder involucra escuchar a la gente a su alrededor, recuerde
que Ud. no siempre estará habilitado para comprometerse. Cuando esto pase
no sienta miedo de tomar una decisión final, aun si algunos miembros del
equipo no están de acuerdo con Ud.

Buen Escucha: Sus compañeros de equipo podrían tener una forma genial de
mejorar su idea. Manteniendo su mente abierta a otras ideas, Ud. puede crear
nuevas formas de lograr sus metas. Es su trabajo asegurarse de que cada uno
en el grupo está siendo escuchado. Escuche sus ideas y acepte sus críticas
constructivas.

Concentrado: constantemente recuérdese a sí mismo y al grupo las metas y


misión del Proyecto. Si Ud. permanece en la dirección correcta y mantiene a los
otros en esta dirección, todos permanecerán motivados y serán más
productivos. Como líder del grupo, es importante que Ud. programe tiempo con
su equipo de Proyecto para establecer y examinar las metas que Ud. espera
lograr.

Organizado: Un líder puede establecer el tono para su equipo. Un líder


organizado ayuda a motivar a los miembros del equipo a ser organizados
también.

Disponible: Como líder, Ud. es responsable de mucho y probablemente va a


estar muy ocupado algunas veces. Sin embargo, necesita encontrar tiempo
para hablar con su equipo. Una buena forma de hacer esto es establecer
frecuentes reuniones de grupo, de manera que las preguntas o dudas no se
prolonguen mucho tiempo sin su atención.

Incluye a los otros: Un líder no debe hacer todo el trabajo. Haciendo todo
Ud. mismo es una manera pobre de usar el tiempo y previene el crecimiento de
su equipo. Al contrario, un líder debe trabajar con sus compañeros de equipo y
aprender cómo delegar responsabilidades pensando al mismo tiempo en los
intereses de los otros, metas y fortalezas.

Seguro: Esta podría ser la característica más importante de un líder. Si Ud. no


cree en usted mismo y en los éxitos de su Proyecto, nadie más lo hará. Muestre
a otros que Ud. es dedicado, inteligente y orgulloso de lo que ha hecho.
Conclusiones

 Los líderes tienen el profundo deseo de levantarse cada día con una
visión diferente del mundo y creen que pueden provocar el cambio.

 Hacer que su equipo funcione y todo esté en armonía.

 Tomar las decisiones que sean mejor para todos.


Bibliografía

 http://aprendamos1.blogspot.com/2012/11/funciones-y-cualidades-de-
un-lider.html

 http://www.foromarketing.com/Las-caracteristicas-de-un-buen-lider/

 http://liredazgo.blogspot.com/2012/05/12-cualidades-de-un-buen-
lider.html

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