TEORÍA DEL EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL

ESTUDIANTE: DUINETH CELINE OSORIO VIVERO

TUTOR: LINA DONADO LÓPEZ

CENTRO DE INFORMÁTICA DEL CARIBE

SÁBADO, 16 de SEPTIEMBRE DE 2023

BARRANQUILLA, ATLÁNTICO

1. ¿Cómo aprendemos a relacionarnos en las empresas?

Aprendemos a relacionarnos en las empresas a través de diversos
procesos de aprendizaje y experiencias que influyen en nuestro
comportamiento y habilidades interpersonales. Aprendemos a relacionarnos
en las empresas a través de la adaptación a la cultura organizacional, el
desarrollo de habilidades de comunicación y la comprensión de las
dinámicas sociales en el entorno laboral. Este aprendizaje es un proceso
continuo a lo largo de nuestra carrera profesional y está influenciado por
nuestras interacciones y experiencias en el lugar de trabajo.

2. ¿Qué factores intervienen dentro de la conducta humana para

poder ser colaboradores en cumplimiento con los objetivos y
crecimiento de la organización?

La conducta humana en el entorno laboral y su capacidad para

colaborar eficazmente en el cumplimiento de los objetivos y el
crecimiento de una organización están influenciados por diversos
factores. Estos factores pueden ser tanto personales como
organizacionales.

Factores personales:

Motivación: es más probable que los empleados motivados trabajen

con entusiasmo para lograr los objetivos de la organización. Las
motivaciones pueden variar de persona a persona, por lo que es
importante comprender las necesidades individuales de los empleados.

Habilidades y capacidades: las habilidades y competencias

individuales de los empleados influyen en su capacidad para contribuir
al éxito de la organización.

Personalidad: la personalidad de un empleado puede influir en su

comportamiento en el lugar de trabajo. Algunos rasgos de personalidad
como la empatía, la asertividad y la adaptabilidad pueden resultar
beneficiosos para la colaboración.

Factores organizativos:
 Cultura organizacional: la cultura de la organización, que incluye sus
valores, normas y creencias compartidas, tiene una influencia
importante en cómo se comportan y se tratan los empleados entre sí.
Una cultura que fomenta la colaboración y el trabajo en equipo fomenta
el comportamiento colaborativo.

Liderazgo: el estilo de liderazgo de los gerentes y supervisores puede

tener un impacto significativo en el comportamiento de los empleados.
Un liderazgo inspirador y orientado al equipo puede motivar a los
empleados a colaborar y contribuir positivamente.

Recompensas e incentivos: los sistemas de recompensas y

reconocimientos pueden influir en el comportamiento de los empleados.
Los incentivos y el reconocimiento adecuados por el trabajo bien hecho
pueden motivar a los empleados a esforzarse más.

La comunicación abierta y eficaz facilita la colaboración al

garantizar que los empleados estén informados, se sientan
escuchados y comprendan los objetivos de la organización.

3. Se han presentado las teorías que explican el proceso por medio

del cual se adquieren patrones de comportamiento, ¿cuáles son
los aspectos que condicionan el comportamiento individual y
social dentro de una organización?

El comportamiento individual y social dentro de una organización está

determinado por una serie de aspectos que influyen en el
comportamiento de una persona en el entorno laboral.

Motivación: la motivación es uno de los principales factores del

comportamiento individual y social en una organización.

Recompensas e incentivos: los sistemas de recompensa y

reconocimiento influyen en el comportamiento individual y social.

Liderazgo y cultura ética: el comportamiento ético y la integridad son

los aspectos más importantes en una organización. Los líderes que dan
un ejemplo ético y promueven una cultura ética influyen en el
comportamiento ético de los empleados.
 Comprender cómo influyen en el comportamiento individual y
social es esencial para gestionar eficazmente una organización y
crear un entorno de trabajo saludable y productivo.

4. Seguidamente realice un resumen del contenido en general

llegando a una conclusión del texto en mención.

Este texto proporciona una visión amplia de los fundamentos del

comportamiento individual en contextos organizacionales, con un
enfoque en la psicología social y organizacional. Cubre los aspectos
clave que influyen en cómo se comportan las personas en el entorno
laboral y cómo este comportamiento impacta el éxito de la organización.

Conceptos básicos del comportamiento individual: los aspectos que

influyen en el comportamiento individual son las características
biográficas, las habilidades, la personalidad y el aprendizaje.

Características biográficas: se mencionan factores como la edad, el

sexo, el estado civil y la antigüedad como elementos que pueden influir
en el comportamiento laboral.

Aprendizaje: se enfatiza que el aprendizaje, definido como cambios de

comportamiento basados en la experiencia, es esencial para adaptarse
y tener éxito en un entorno laboral en constante evolución.

Psicología social: las principales áreas de investigación en psicología

social que se aplican al comportamiento en las organizaciones, son la
socialización, el cambio de actitudes, la afiliación social y la estructura
de grupos, etc.

En conclusión, destaca la complejidad del comportamiento

humano en un contexto organizacional y cómo diversos factores,
desde las características personales hasta la cultura corporativa,
influyen en la forma en que las personas interactúan y contribuyen
al éxito organizacional. En última instancia, esto subraya que el
comportamiento individual en el lugar de trabajo es un fenómeno
multifacético que requiere un enfoque integral para comprenderlo y
gestionarlo de manera efectiva.