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MATRIZ FODA

C.H.G SUMINISTROS MAQUINARIA Y EQUIPOS S.A.S


NIT 901309507-9
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 El crecimiento en inversiones por parte del  Las demoras en los pagos de las compañías
gobierno nacional y departamental en infraestructura lo contratistas de Ecopetrol
cual requiere de muchos servicios entre esos la  La competencia desleal por parte de otras empresas
maquinaria pesada y el transporte. que bajan los precios para ser contratados
 El sector petrolero es uno de los pioneros de la  La desunión que existe entre empresas del sector de
región, por lo cual nos brindan la oportunidad de maquinaria pesada.
suministrarle equipos a compañías contratistas de  La situación Económica que afecta actualmente al
Ecopetrol país.
 Prestar servicios a los sectores palmicultor,  La monopolización de trabajo de algunas empresas
piscicultor, arrocero en la construcción de canales de que llegan a la región y no le dan participación a la gente
riego y criaderos de pescado. de la zona

DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA


 El poco conocimiento tributario  Establecer una línea de mercado la cual permita a la
 Pago de alquiler por las instalaciones donde se  Prestar un servicio con estándares de calidad empresa ajustarse a los cambios que esté presente. sin
encuentra la empresa personal calificado y precio justo que atrase el crecimiento de la misma
 Menos tiempo laborando que otras empresas del  Contribuir en la unión de la red empresarial que  Establecer línea de crédito con entidades bancarias
mismo sector preste los mismos servicios para estandarizar los para la adquisición de equipos para contribuir con el
 No se puede competir con empresas más antiguas precios de alquiler de cada equipo crecimiento de la empresa a futuro.
ya que en materia monetaria ellos son más fuertes  Proyectar el crecimiento de la empresa según el  Mejorar las instalaciones de la empresa para que se
que nosotros análisis de los resultados obtenidos durante su convierta en un lugar amplio, cómodo y con las
primer año de funcionamiento herramientas necesarias para su optimo
funcionamiento

FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA


 Amplio Conocimiento sobre el sector  Implantar planes de contingencia para contrarrestar
 Maquinas en optimo estado para su  Aprovechar la experiencia de la empresa para los factores externos que puedan incidir en el
funcionamiento cumplir con las necesidades de nuestros clientes y desarrollo de la empresa.
 La infraestructura que tendrá la empresa es ser líderes en la región.  Cumplir con los objetivos propuestos de y ventas
adecuada para este tipo trabajo  Potenciar y fomentar la mano de obra local para establecidos para la empresa.
 Personal calificado y certificado para la operación generar más oportunidades laborales en la región  Realizar las supervisiones de las actividades de los
de los equipos  Hacer un control de calidad periódico al personal equipos y sus operadores en pro de buscar siempre su
y los equipos. máximo rendimiento.

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