Equipos de Trabajo

Procedimientos de Gestión y Liderazgo

Docente: Flga. María-Lucila Aquino

UN VERDADERO EQUIPO

Es un conjunto de personas que

están comprometidas con una
causa común, con metas muy
definidas y con una forma de
trabajar y accionar por la cual
se sienten mutuamente
responsables.
 EQUIPOS DE TRABAJO
Equipos Vs Grupo

Los GRUPOS son responsables sólo de sus áreas y

su compromiso es sólo con sus propias metas.

En un EQUIPO su responsabilidad y el compromiso es por todas

las áreas y metas; generan una “sinergia positiva” a través del
esfuerzo coordinado.
Son personas con habilidades complementarias, comprometidas
con un propósito común, con un conjunto de metas de
desempeño y un enfoque por el que se sienten sólidamente
responsables.
 Grupo Vs Equipo

La meta de los grupos de trabajo es compartir

información, mientras que en los equipos es el
desempeño colectivo.

La responsabilidad en los grupos es individual, mientras

que en los equipos es individual y colectiva.

Un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a

través del esfuerzo coordinado mientras que un grupo se
limita a lograr determinados objetivos.
 ¿Por qué la Necesidad de Equipos?
Los equipos son necesarios por la
naturaleza diversa que presentan las
problemáticas.
La resolución de éstas requiere muchos
puntos de vista divergentes y la
colaboración eficaz de muchas
personas. Hay un mayor número de
ideas para resolver problemas y mejorar
procesos.
Las 5 “C” del trabajo en equipo

☞ Complementariedad: Cada miembro domina una parte

determinada del proyecto.
☞ Coordinación: El equipo, con un líder, debe actuar de
forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
☞ Comunicación: El trabajo en equipo exige una
comunicación abierta entre todos sus miembros para
poder coordinar las distintas actividades.
Las 5 “C” del trabajo en equipo

☞ Confianza: Cada persona confía en el buen hacer de sus

compañeros. Acepta anteponer el éxito del equipo al
propio.
☞ Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo
mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el
trabajo adelante.
ACTITUDES DE EQUIPOS EFECTIVOS
✓ Comparten una misión y
visión con la cual todos se
comprometen.
✓Crean un clima de confianza y
apertura.
✓La comunicación es abierta y
honesta.
✓Existe un sentido de
pertenencia.
Todo EQUIPO
necesita:
Líder

Metas Roles

Normas
 ¿Cuál es el ROL de los miembros de un
equipo de trabajo?
ROLES
❖LÍDER: Quien se identifica como responsable del grupo
debido a que le da coherencia interna.

1. Liderazgo en Equipo
2. Liderazgo Autocrático o Supervisor

3. Liderazgo Democrático o Participativo

❖ ANIMADOR: Coincide a veces con el Líder y es en cierta
forma el alma del grupo. Orienta su rol en función de la tarea
del grupo procurando que todos aporten

❖ SABOTEADOR: Se opone al Líder la mayor parte de las veces.

Se podría decir que es un líder negativo, aunque puede llegar
a ser un gran aporte por su constante afán de crítica.

❖ PORTAVOZ: Es quien generalmente habla en nombre del

grupo y lo representa.

❖ Otros ROLES definidos por funciones: COORDINADOR,

SECRETARIO, MODERADOR, etc.
 EQUIPOS MULTIDISCIPLANARIOS E
INTERDISCIPLINARIOS

❖ MODELO MULTIDISCIPLINARIO:
En este modelo, cada profesional realiza su función en
forma independiente, sin influir ni ser influido por los
otros profesionales que conforman el equipo.
❖ MODELO INTERDISCIPLINARIO:
En este modelo los profesionales que conforman el equipo
realizan su labor de manera coordinada. Esta coordinación
surge generalmente en una instancia* en la cual cada
profesional informa sobre el estado del paciente con lo cual
se puede establecer una línea a seguir. Los profesionales
acuerdan en conjunto áreas métodos planes etc.

*Instancia: Educación; Reunión Técnica- Salud; Reunión Clínica.