1.- ¿Qué es la administración de personal?

 
Es el conjunto de técnicas y procedimientos encaminados a lograr una adecuada
utilización del personal del que dispone una organización

2.- ¿Cuáles son las fases de la administración de personal?

Selección del personal, Calculo de personal y sistema de trabajo.

3.- ¿Qué es la selección del personal?

Técnica que nos permite elegir los elementos humanos, para denotar de personal al
organismo social asegurando escoger los mejores candidatos al puesto

4.- ¿Cuáles son los requisitos para el cálculo de personal?

Indicador, índice de atención y jornada laboral

5.- ¿Qué es el indicador?

Número de enfermeras que se requieren para atender determinado número de pacientes,
cama o área

6.- ¿Cuáles son los tipos de método de trabajo?

Método de caso o cuidado integral, método funcional y enfermería en equipo o modular

7.- ¿Cuál es la fórmula para calcular el número de horas de atención de enfermería?

H (horas necesarias) C (número de camas) I (indicador) formula: H=(c) (i)

8.- ¿Cuál es la fórmula para calcular el número de personal necesario de enfermería?

X (personal de enfermería necesario) H (horas necesarias de atención)
J (jornada de atención) formula: X= h/j

9.- ¿Cuáles son los porcentajes de trabajo por jornada?

Matutino 40% Vespertino 30% y Nocturno 30%
10.- ¿Qué es el Método de caso o cuidado integral?
Se asigna una enfermera en cada turno a cada paciente, este método garantiza la buena
atención porque se planean los cuidados de acuerdo con necesidades

11.- ¿Qué es el índice de atención?

Es el tiempo necesario expresado en horas para proporcionar al paciente atención de
enfermería durante las 24 horas.

12.- ¿A qué se refiere a cálculo de personal de enfermería?

Proceso matemático que determina el número y características del personal necesario
para satisfacer las necesidades de atención de enfermería que demandan los diferentes
servicios de una institución de salud, durante las 24 horas del día y los 365 días del
año.

13.- ¿Qué es liderazgo? 

Capacidad de una persona para inspirar la confianza y reconocimiento del grupo

14- ¿Qué es la motivación? 

La predisposición que induce a las personas a trabajar en un determinado sentido.

15.- ¿Cuál es la diferencia de liderazgo y dirección?

dirección ocupa el ámbito del cumplimiento mientras que el liderazgo abarca los
aspectos de las relaciones humanas

16.- ¿Qué características abarca la dirección?

Misión de la empresa, metas y objetivos en profesionales y empleados
17.- ¿Qué es la principal variable para moldear el estrés y sus consecuencias? 
 La capacidad de afrontamiento
18.- ¿Con que se relaciona el estrés laboral?
Se relaciona con el género en la profesión, con la necesidad de combinar múltiples
funciones personales, sociales y laborales en el trabajo lleva a crear una tensión interna
que repercute en las relaciones laborales.

19.- ¿Cuáles son los factores de estrés de la enfermera?

Situación de salud, cambio de puesto del trabajo, carga de trabajo

20.- ¿Que son los sistemas de motivación y adaptación?

Son mecanismos de compensación que tiene la persona para encontrar el equilibrio
ante situaciones de estrés.

21.- ¿Cuál es la diferencia entre ética y moral? 

La ética teoriza sobre principios y valores. y la moral practica y tiene costumbres
establecidas según una escala de valores

22.- ¿Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas
cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro?
Valores personales

23.- ¿Cuál es el objetivo de la ética? 

La reflexión crítica del ser humano desde el valor moral 

24.- ¿Cuáles son las características de los valores personales?

Son perdurables, absolutos, dúctiles, gratificantes, orgánicos y trascendentes

25.- ¿Cuáles son las razones por el cual debemos mantener un secreto profesional? 
Si se revelan pueden causar daños o disgusto a terceros, dado que se ha hecho una
promesa y existe un contrato para no revelarlo.
26.- ¿Qué es la motivación extrínseca?
Se basa en el binomio premio/castigo

27.- ¿Cuál es la capital que marca tendencias de cambio de personas para convertirse
en el activo fundamental?
Capital emocional

28.- ¿Que es la motivación intrínseca?

Se trata de conectar con aquellos motivos e intereses profundos de la persona

29.- ¿Que pretende el tercer nivel de desarrollo senior-excelente?

Es el grado de desarrollo al que pueden y deben aspirar todos los profesionales

30.- ¿Cuáles son los aspectos actuales de gestión de personas? capital profesional,
capital intelectual, capital emocional

31.- ¿Que requiere la gestión de personas?

Requiere una planificación en función de las personas que abarca aspectos tales como
la definición de las competencias esperadas de los profesionales en los campos de
actividad específica

32.- ¿Cuáles son los diferentes grados de desarrollo? nivel inferior o junior, segundo
nivel o madurez experto, tercer nivel o senior experto

33.- ¿Que es la bioética?

Estudio sistemático de la conducta humana en el ámbito de las ciencias de la vida y de
la salud, analizada a la luz de los valores y principios morales

34.- ¿Cuáles son las aplicaciones de la bioética?

Resolver dilemas de la práctica clínica, dilemas en la transmisión de la vida humana y
dilemas éticos alrededor de la muerte, así como el maltrato a la persona
35.- ¿Qué son los cronogramas?
Son diagramas en los que se describe acciones o eventos en las filas y en las columnas
los periodos considerados como estándar

36.- ¿Menciona 3 elementos de la organización?

División del trabajo, definir funciones, actividades y establecer jerarquías

37.- ¿Cuál es la función de los cronogramas?

Permite visualizar el inicio y el fin de una actividad o evento, y permiten sincronizar en
forma sencilla los diversos tipos de actividades

38.- ¿Que es el diagrama de flujo?

Esquematización grafica que se caracteriza por ser descriptivos y dinámicos en donde
se representan la secuencia de operaciones, procedimientos y rutinas previamente
establecidos

39.- ¿Cuáles son los niveles de organización de un organigrama?

Nivel estratégico, nivel directivo intermedio, nivel operativo

40.- Menciona 3 ventajas del diagrama de flujo

Establecer un mejor flujo de operaciones, simplifica el trabajo y permite el análisis