UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE SUR OCCIDENTE CUNSUROC

MAZATENANGO, SUCHITEPÉQUEZ
PROFESORADO DE ENSEÑANZA MEDIA EN PEDAGOGÍA
Y TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA

PREGUNTAS GENERADORAS DEL CONOCIMIENTO

CURSO: E120.02 – ADMINISTRACIÓN GENERAL II

LIC. HERWIN ESTUARDO ORTIZ MORÁN

SEXTO CICLO
SECCIÓN “A”

ESTUDIANTE:
CARNÉ: 202041992 DPI: 3244195891006
PEDRO ESTUARDO HERNÁNDEZ COL

MAZATENANGO, 22 DE OCTUBRE 2022

1. ¿Cuál es la etimología de la palabra organización?
La palabra organización viene del griego “organon”, que significa
instrumento, en castellano se da a la palabra “organismo”.

2. ¿Según Terry, qué es la organización?

Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un
objetivo y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a
las palabras que tienen a su cargo la ejecución de las funciones
respectivas”.

3. ¿Cómo considera Sheldon a la Organización?

Es el proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deban
efectuar con los elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que
las labores que así se ejecuten, sean los mejores medios para la aplicación
eficiente, sistemática, positiva y coordinada de los esfuerzos disponibles.

4. ¿Cómo definen la organización Beechler, Carmichael y Sarchet?

La definen como la estructura de relaciones entre personas, trabajo y
recursos.

5. ¿Qué es organizar, según Koontz y O´Donnell?

Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos
objetivos y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical, toda la
estructura de la empresa.

6. ¿Qué dicen Petersen y Plowman de la organización?

Es un método de distribución de la autoridad y de la responsabilidad y sirve
para establecer canales prácticos de comunicación entre los grupos.

7. ¿Qué es la organización para Litterer?

Es una unidad social dentro de la cual existe una relación estable entre sus
integrantes, con el fin de facilitar la obtención de una serie de objetivos o
metas.

8. ¿Qué es la organización, según Agustí Reyes Ponce?

Es la estructura técnica de las relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de
un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los
planes y objetivos señalados.

9. ¿A qué se refiere la organización?

Se refiere a estructurar, a cómo deben ser las funciones, jerarquías y
actividades, así mismo también se refiere a las funciones, niveles o
actividades que están por estructurarse, ve al futuro.
la organización

10. ¿Cuál es la importancia de la organización?

 Recoge, complementa y lleva hasta sus últimos detalles todo lo que la
previsión y la planeación han señalado respecto a cómo debe ser una
empresa.

11. ¿Cuáles son los objetivos básicos de la organización?

 Suplir las limitaciones.
 Permitir la comunicación de los valores
 Lograr la eficiencia de la acción con la mayor eficiencia posible

12. Mencione los objetivos secundarios de la organización:

 Aumentar nuestras capacidades
 Aprovechar los conocimientos acumulados en el pasado
 Ahorrar tiempo
 Favorecer la especialización

13. Mencione algunas de las funciones sociales de la organización:

 Toda sociedad necesita de la organización en tal forma que no
puede existir si no posee alguna por lo menos.
 Los beneficios de una sociedad serán mayores cuanto mejor
organizada esté.

14. ¿Cuáles son los principios de la organización?

 Principio de la especialización
 Principio de la unidad de mando
 Principio del equilibrio de autoridad-responsabilidad
 Principio del equilibrio de dirección-control
 Principios de la definición de puestos

15. ¿A qué se le conoce como la complejidad organizacional?

A la existencia de una organización de múltiples elementos que están muy
enlazados entre sí y que, por lo mismo, se influyen mutuamente,
determinando las operaciones de la organización misma.

16. ¿Cuáles son las causas de la complejidad organizacional?

La diferenciación horizontal, la diferenciación vertical y la dispersión
espacial.

17. ¿Qué etapas de la administración se dirigen a la construcción o

estructuración del organismo social?
Previsión, planeación y organización.

18. ¿Qué predomina en los tres elementos de la mecánica administrativa?

“Lo que debe ser”: prevemos, planeamos y organizamos “como deben de
ser las cosas”.

19. ¿Qué debemos considerar en la dinámica administrativa?

 Las cosas “como son” en realidad: integramos dirigimos y controlamos “lo
que realmente existe ya”.

20. ¿Qué es la integración?

Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la
organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado
funcionamiento de una organización social.

21. ¿Cuál es la importancia de la integración?

Es el primer paso practico de la etapa dinámica, de ella depende en gran
parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática tenga la
eficiencia prevista y planeada. Es el punto de contacto entre lo teórico y lo
práctico.

22. ¿Cuáles son los 4 pasos que requiere la integración de personas?

1. Reclutamiento
2. Selección
3. Introducción
4. Desarrollo

23. ¿Cuáles son los principios de la integración de personas?

 Adecuación de hombres y funciones
 Provisión de elementos administrativos
 Importancia de la inducción adecuada
 Abastecimiento oportuno
 Instalación y mantenimiento
 Delegación y control
 Selección

24. ¿A qué se refiere el principio de la Adecuación de hombres y

funciones?
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un
organismo social deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los
requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.

25. ¿A qué se refiere el principio de la previsión de elementos

administrativos?
Debe preveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos
administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las
obligaciones de su puesto.

26. ¿Cómo se divide el principio de selección?

 Adiestramiento y capacitación de obreros y empleados
 Capacitación de supervisores
 Desarrollo de ejecutivos
27. ¿Cuáles son los 2 pasos del adiestramiento de obreros y empleados?
 Cómo debe prepararse la instrucción
 Cómo debe darse la instrucción

28. ¿Qué capacitación requiere el supervisor?

Todo supervisor requiere dos capacitaciones diversas: la que necesita
como técnico que va a dirigir un sistema especial de producción, ventas,
servicios, etc., y la que requiere en cuanto va a ser jefe.

29. ¿Cuál es la etimología de la palabra Dirección?

La palabra dirección proviene del verbo dirigere; éste se forma a su vez del
prefijo di, intensivo, y regere: regir, gobernar.

30. ¿Qué es la dirección?

Es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización
efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador,
ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando
dicha autoridad.

31. ¿Cómo definen la dirección Koontz y O’Donnell?

La definen como la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados

32. ¿Cómo define Fayol a la dirección?

Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar, consiste
para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los
elementos que componen su unidad, en interés de la empresa.

33. ¿Qué es la dirección para Chester Barnard?

Es coordinar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema
cooperativo.

34. ¿Cuáles son los principios de la dirección?

 De la coordinación de intereses
 De la impersonalidad del mando
 De la resolución de los conflictos
 Del aprovechamiento del conflicto

35. ¿A qué se refiere el principio de la coordinación de intereses?

El logro del fin común se hará más fácil cuanto mejor se logren coordinar
los intereses de gripo y aún los individuales de quienes participan en la
búsqueda de aquél.

36. ¿A qué se refiere el principio de la impersonalidad del mando?

La autoridad en una empresa debe ejercerse más como producto de una
necesidad de todo el organismo social que como resultado exclusivo de la
voluntad del que manda.
37. ¿Por qué se indica que la comunicación es el sistema nervioso de la
administración?
Porque la comunicación es un proceso mediante el cual los conocimientos,
tendencias y sentimientos son conocidos y aceptados por otros.

38. ¿Cuáles son los principios de la comunicación?

 Principio de la responsabilidad
 De la adaptación
 De la efectividad
 De la bilateralidad
 De la integridad
 De la circunstancialidad

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