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En este trabajo se hablará de la importación de lo que es la administración por valores,

dando a conocer de la misma manera su aplicación y todo lo que viene siendo la


administración por valores.

Es un enfoque administrativo que se orienta bajo la definición de las obligaciones de


los valores que empresa y trabajador implantan para sus esfuerzos logrando de esta
manera obtendremos siempre resultados efectivos.

Esta administración está fundamentada en los en los valores donde encontraremos el


liderazgo, es en esencia el dialogo sobre los valores, el futuro de la empresa se
concuerda articulando valores, símbolos y conceptos que orientaran las actividades
diarias de los empleados. Esta práctica motiva al establecimiento de un alto
compromiso de todos los miembros que redunde en buenos resultados para las
empresas y es una herramienta útil para la dirección, gestión, liderazgo y gestión de
recursos humanos talento.

La esencia del modelo triaxial de valores Dolan y sus colegas propusieron un marco
para entender la cultura organizacional como una combinación de tres facetas (o ejes)
del sistema de valores de una organización:

1-Valores Económico-Pragmáticos: Abarcando eficiencia, desempeño normas y


disciplina, estos valores guían actividades como la planificación, la calidad
aseguramiento y contabilidad, entre otros. Son necesarios para mantener y fusionar
varios subsistemas organizativos.

2-Valores Ético-Sociales: Surgen de creencias y costumbres en cuanto a cómo las


personas deben comportarse en público y en el trabajo y cumplir con sus deberes
colegiales y relaciones profesionales. Estos valores están arraigados en la cultura
contemporánea. conceptos como “responsabilidad social corporativa”, “medio
ambiente sostenible” y “el triple resultado final”, etc.

3-Valores Emocionales-Desarrolladores: Son esenciales para crear impulso para la


acción.
Son valores relacionados con la motivación intrínseca: optimismo, pasión, percepción

la libertad y la felicidad son algunos ejemplos de tales valores.

¿Por qué es importante la gestión del valor?


Esta administración ayuda a conducir los comportamientos adecuados para alcanzar
los compromisos estratégicos. Si es empleada correctamente, traerá como
consecuencia resultados efectivos tales como: a) La participación de todos los
miembros que componen la organización.

Otro punto importante en esta técnica es el líder. La gestión basada en valores


requiere una líder que tiene las habilidades y destrezas necesarias para poder influir
en el comportamiento de los demás.

El líder debe asegurarse de que todos los empleados trabajen motivados para lograr
las metas propuestas y objetivos En consecuencia, la gestión basada en valores
requiere un líder que esté a la cabeza de todo el proceso. Este líder puede ser el
gerente, el jefe o el director de la empresa.

Estas tres actividades se consideran pilares fundamentales para este tipo de gestión.

Los tres actos de la vida:


1. Realizar. En primer lugar, la realización es una actividad o acto fundamental que
realiza cualquier ser humano. Sólo el hombre es capaz de establecer y fijar metas que
no se relacionen sólo con el fin de supervivencia. Realizar implica fijar metas para el
futuro. En palabras más simples, darse cuenta es hacer en para llegar a ser.

2. Conexión. En segundo lugar, conectar es una actividad que consiste en poder


relacionarse con los demás. Significa que necesitamos invertir nuestro tiempo, nuestras
capacidades y parte de nuestra vida con otras personas. Estas personas pueden ser
familiares, amigos, compañeros de trabajo o cualquier persona que nos haga sentir
bien.
3. Integrar. En tercer lugar, integrar significa ser capaz de combinar la actividad de
realizar y conectando Al integrar definimos los valores o propósitos que se consideran
significativos. Estos valores se utilizarán en la vida cotidiana porque son importantes
a nivel individual. Pero también son importantes para todas las personas con las que
nos relacionamos. Integrando cambiamos con el fin de ser.

Valores instrumentales.

Valores económicos.

Valores basados en
Valores emocionales universales. Valores éticos

Valores espirituales

Valores no instrumentales

Para concluir ya conocemos la importancia de esta administración, su


reconocimiento, sus principales valores, esta administración dentro de una empresa
es muy importante nos ayuda a tener una mejor comunicación y un mejor
desarrollo.

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