Nombre:

Daniela Acosta Lobato

ID: E00000374072

Campus: UVG Coatzacoalcos.

Carrera: Administración de Empresas.

Maestra: Dulce María Toledo Moreno.

Titulo:

El saber y deber del Desarrollo Organizacional.

Introducción:

En el siguiente ensayo aprenderemos y conoceremos todo lo que engloba el

Desarrollo Organizacional y la importancia que tiene en la práctica profesional,
personal y social, debido que no solo es importante el desempeño que realizamos
en nuestras aéreas de trabajo si no que también debemos definir cuál es la
importancia que tiene tener un desarrollo organizacional en las empresas, de igual
manera debemos considerar cual es la estructura y la gestión que se necesita
para entender la importancia de la planeación, como es bien sabido el Desarrollo
organizacional estudia los procesos relacionados con los seres humanos
llevándonos a saber en cierta forma que para toda empresa es de vital importancia
la buena y sana convivencia de todo su personal, ya que con esta práctica se
garantiza el buen funcionamiento de dicha institución lo que llevaría a mejorar sus
resultados y lograr sus objetivos planteados; El saber y deber del Desarrollo
Organizacional es formar parte de una filosofía el cual se adapta a la Organización
punto tan importante que nos menciona y nos lleva a adaptarnos al cambio, ya
que nos permite abrirnos a nuevos conocimientos, de igual manera sabemos esto
nos conllevaría a la mejora continua en la cultura organizacional, lo que nos
propicia el sentido de la permanencia.
Desarrollo:

El concepto de la organizacional nos dice que es una estructura organizada,

donde pertenecen diversos grupos de personas las cuales interactúan, con
diversos roles, funciones y obligaciones, las cuales su principal objetivo es
alcanzar metas establecidas; de igual manera el Desarrollo organizacional se
considera hoy en día como una teoría administrativa la cual está basada en una
serie de teorías las cuales son de suma importancia ya que se trata de los valores
y estrategias basadas en la ciencia y conducta de los seres humanos, por otra
podemos decir que la organización forma parte esencial en la rama de la
administración, según los escritores Koontz y Weihrich (1999), define la
organización como la identificación, clasificación de actividades requeridas,
conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación a un grupo
de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegación,
coordinación, y estructura organizacional, lo que nos lleva a pensar basado en la
definición de estos autores que la organización cuenta con diversas funciones en
nuestras vidas y la gran importancia que tiene para el desarrollo y crecimiento de
un individuo.

Por otra parte podemos hablar de los principios, valores y objetivos que nos
enseña el desarrollo organizacional, mencionando que los valores son los
principios y cualidades que rigen la vida de un individuo, ya que estos valores
están basados en la educación que recibió en su hogar los cuales van ligados al
pensamiento crítico, analítico personal lo que define su entorno social en que se
desenvuelve, hablando de los principios y valores de una empresa de podría decir
que esta debe respetar ciertos estándares que le ayudaran a trazar una visión a
futuro lo cual ayudara a mantener a las empresas en cierto nivel de competitividad,
logrando un clima organizacional adecuado, por su parte Hall, F (1999) Nos
expresa que los valores, son los objetos ideas o creencias apreciadas y que
inciden en la manera de mirar las cosas, lo cual sustenta en darle valor de la
bondad de la jerarquía del objeto en lo cual se observan diversas formas de lo
bueno, tomando en cuenta lo vital, ético agradable y útil.

Entonces podemos decir que los principales objetivos de desarrollo organizacional

es fomentar la integración y trabajo en conjunto de un grupo de individuos, a lo
que podríamos mencionar que las actividades del desarrollo organizacional es
buscar el un mejor desempeño y crecimiento tanto del grupo de individuos como
de la empresa misma, sistematizando y planificando el comportamiento y actitud
de los empleados agregando valores y responsabilidades en una organización,
con el único objetivo de promover el crecimiento en todos los individuos y así
lograr de manera inminente también el crecimiento de la empresa; permitiendo
esto al desarrollo organizacional crear una estrategia de un cambio planificado. De
igual manera se le permite a la empresa adaptarse los cambios sistemáticos que
se desarrollan para que este cumplan de manera fácil y eficaz, a lo que esto nos
lleva a retomar el tema de los deberes del desarrollo organizacional, diciendo que
fomentara la cooperación, desarrollar y mejorar la comunicación interna de los
grupos de empleados, tomando en cuenta todas las obligaciones y
responsabilidades a lo que esto con lleva, creando el sentido de pertenecía para
así obtener una mejora en la pro actividad de los empleados.

Diagnostico inicial o preliminar

Retroalimentación o Eliminación de
Barreras.

Planificación

Implementación

Evaluación.

Diagnostico inicial o preliminar: Recabar información, conocer e identificar la

problemática inicial.

Retroalimentación o eliminación de barras: Análisis de la problemática.

Planificación: plan de acción para la mejora, basada en definir objetivos favorables

para la empresa.
Implementación: Poner en acción la planificación de los objetivos propuestos y
planeados.

Evaluación: Realizar una evaluación donde se medirán resultados, para verificar si

se cumplieron o no.

Conclusión:

Como conclusión podría comentar, que el desarrollo organizacional tiene como

principal objetivo incrementar la eficiencia, la productividad y la capacidad de
adaptación al cambio en una organización, preparándose para implementar una
planeación, que rompa con la resistencia que podría dañar el clima laboral y social
entre los trabajadores, volviendo a la organización eficaz y mejorando los
procesos organizacionales, los cuales mejoran los resultados.

Llevando a las empresas a fomentar el desarrollo organizacional para marcar

jerarquías que apoyaran en un futuro al desarrollo personal y fundamental de la
empresa ya que debido a esto se lograra una mejor calidad social entre todos los
individuos permitiendo un buen clima laboral, a lo que llevara a obtener grandes
resultados financieros ya que al haber armonía entre los individuos estos
trabajaran por los objetivos planteados y solicitados, por que como es bien sabido
la cultura organizacional conlleva una mezcla de bases que permiten avanzar
todos los individuos.

Fuentes de consulta:

(Roldán, 2017) Organización, definición técnica. Economipedia.com

https://economipedia.com/definiciones/organizacion.html#:~:text=Una
%20organizaci%C3%B3n%20es%20una%20estructura,buscan%20alcanzar
%20un%20objetivo%20particular.

(TEÓRICO) Marco teórico, 2.1 organización.

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/ortiz_m_a/capitulo2.pdf

(Grudemi, 2018) Desarrollo Organizacional, Enciclopedia económica.

https://enciclopediaeconomica.com/desarrollo-organizacional/

(Valbuena, Morillo, & Salas, 2006) Sistema de valores Organizacionales.

https://www.redalyc.org/pdf/737/73712303.pdf

(DESARROLLO-ESPAÑA, 2016) Entidades osicas y Entidades asociadas.

https://coordinadoraongd.org/wp-content/uploads/2016/02/
EntidadesosicasyEntidadesasociadas.pdf