Introducción

El proceso administrativo, es un sistema el cual a lo largo de toda su historia a

evolucionado a través de la historia según los diferentes factores y escenarios presentados a los
que el hombre se ha enfrentado, son un conjunto de elementos para que la empresa alcance sus
objetivos, refiriéndose a planear y organizar la estructura que compone a organismos sociales, así
como dirigir y controlar las actividades al logro de sus objetivos.

A continuación, veremos los conceptos mas detalladamente, respondiendo a las preguntas

de:

1- ¿Qué es?
2- ¿Cuál es la importancia en el logro de los objetivos empresariales?
3- Conjunto de 3 argumentos
4- Y en la ultima pregunta se describe una situación donde se explique de manera aplicada el
proceso administrativo y se observa claramente la relación entre las distintas etapas que lo
conforman
PREGUNTA 1
¿Qué es la planificación?

Es uno de los elementos que se encuentran en el proceso administrativo, por orden este es el
primero ya que es como la carta de navegación de una empresa al definir los objetivos,
diagnósticos organizativos, presupuestos y metas que son asumidas en un tiempo establecido.

¿cuál es su importancia en el logro de los objetivos empresariales?

-Este es de vital importancia ya que debe ser preciso estableciendo los desempeños o tareas a
realizar en la organización en un determinado tiempo, logrando una conexión entre la planificación
con los objetivos a realizar por la organización. Una planificación mal formada puede acabar con
una organización.

-Una de sus características que refleja su importancia es porque debe contemplar el contorno
social en el que se enmarca la organización con el fin de tener el factor productivo (mano de obra)
de su lado, obteniendo la aceptación de la población, es importante ya que las organizaciones se
relacionan con las personas.

-También esta encargado de contemplar el diseño de estrategias que se realicen de manera

eficiente con los recursos disponibles a través de una estrategia en que tiene en cuenta las
entradas, actividades y salidas de la organización, también en conjunto de esta estrategia y la
formula de la planificación se agrega la flexibilidad que le da a la organización la habilidad de
adaptarse a las situaciones.
PREGUNTA 2
¿Qué es la organización?

Es una estructura técnica en donde toda la relación dentro de la administración o lo que se debe
relacionar está dentro de la organización, sujeto a cambios constantes, siendo también flexible.

¿cuál es su importancia en el logro de los objetivos empresariales?

-Una de sus características es el hecho de que la organización es continua con el fin de establecer
la mejor manera de lograr el objetivo del grupo social y así ser mas eficiente y un mejor
rendimiento. Ya que cada vez el mercado es más dinámico y los que n reinventen se quedaran
atrás.

- suministra métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente a través de
métodos y distribuciones por la empresa como, por ejemplo;

-definición de los valores compartidos. -la profesionalidad.

-El sentido de pertenencia con la organización. -la responsabilidad ante el trabajo.

- trae un orden a la empresa, al tener en si la jerarquización, con el fin de hacer una distribución de
los empleados de esta según su estatus y su función, sirve para dividir la autoridad dentro de una
empresa, negocio, entidad, y organización de cualquier tipo.
Conclusión
Este proceso administrativo, estudiado detalladamente por ser un conjunto de etapas,
tiene como fin el guiarnos para darle solución a un problema de administración, aparte esta es la
base para las empresas contando con una gran cantidad de tareas que van desde la planificación
hasta la realización de la planificación e incluso el entorno social. Nos ayuda a buscar la excelencia,
eficiencia, misión y visión, la profesionalidad, entre otros más...