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Innovación en la empresa
STAGE ESAN PERÚ – ENERO 2017
Creatividad en la Innovación
Prof. Jordi Dalmau
Creatividad en la Innovación
4. Ejercicio
Innovación en la
Creatividad en la Innovación Pág. 2
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Creatividad en la Innovación
4. Ejercicio
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Definición y Fases del Proceso Creativo
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Creatividad en la Innovación Pág. 4
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Definición y Fases del Proceso Creativo
❑ Cada innovación requiere una estrategia creativa. Cada estrategia creativa usa el
pensamiento creativo como una variable que evoluciona e introduce
exitosamente innovaciones como impulso para el cambio social.
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Definición y Fases del Proceso Creativo
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Definición y Fases del Proceso Creativo
El proceso creativo contempla tres fases
FASE 2.- La segunda fase puede describirse como el proceso creativo como
tal donde ocurre la transferencia del nivel racional al intuitivo-creativo.
Lo que resulta de todo esto es lo siguiente: las operaciones del pensamiento convergente y divergente no
se oponen las unas a las otras sino que representan el complemento necesario para una persona creativa.
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Definición y Fases del Proceso Creativo
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Definición y Fases del Proceso Creativo
La cuestión básica es si la creatividad es una característica inherente al ser
humano o es adquirida. Con seguridad hay límites para muchos factores
que influyen en las capacidades de aprendizaje que son aplicables
igualmente a la creatividad, no toda persona puede convertirse en un
inventor excepcionalmente dotado. Sin embargo, ciertas técnicas de
creatividad pueden ayudar a desarrollar y entrenar el potencial creativo.
Existen muchos factores con efectos positivos o negativos en el desarrollo
del pensamiento creativo, tanto individuales como profesionales:
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Definición y Fases del Proceso Creativo
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Creatividad en la Innovación
4. Ejercicio
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Técnicas de generación de ideas
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Técnicas de generación de ideas
Los métodos de vinculación progresiva
Estos métodos pueden usarse si el problema está claramente definido,
fácil de describir y no tan complejo. Se caracterizan por un pensamiento
fuertemente divergente con vinculaciones libres y espontáneas.
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Técnicas de generación de ideas
Métodos de vinculación progresiva
Método 635.- Seis personas tienen cinco minutos de tiempo para escribir
tres ideas en una tabla. Esta tabla es entonces entregada al siguiente
miembro del grupo. Éste entonces completa la tabla considerando las ideas
de su predecesor. Este método tiene también la ventaja de no exponer
mucho a la persona.
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Técnicas de generación de ideas
Métodos por analogía
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Técnicas de generación de ideas
Análisis Morfológico
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Técnicas de generación de ideas
Métodos basados en preguntas
S: ¿Sustituir? - Substitute
C: ¿Combinar? - Combine
A: ¿Adaptar? - Adapt
M: ¿Modificar? - Modify
P: ¿Utilizarlo para otros usos? - Put to other uses
E: ¿Eliminar o reducir al mínimo? - Eliminate
R: ¿Reordenar? ¿Invertir? – Rearrange
“El objetivo no es ver lo que nadie ha visto todavía, sino pensar lo que nadie
ha pensado y que todo el mundo ve.” (Arthur Schopenhauer)
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Técnicas de generación de ideas
Design Thinking
https://www.designthinking.es/inicio/index.php
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Técnicas de generación de ideas
Algunas reglas generales para las técnicas de creatividad
Independientemente del tipo de método de creatividad que se aplique existen
algunas reglas generales que deben ser obedecidas:
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Técnicas de generación de ideas
Barreras de pensamiento
Por supuesto se encontrará muchas barreras diferentes que pueden impedir el
desarrollo de nuevas ideas. ¿cuales son las barreras principales?
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Creatividad en la Innovación
4. Ejercicio
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¿Dónde se generan las ideas creativas?
Cerca del 75% de las ideas nuevas no se generan en la empresa!!!
Lugar de trabajo
Recesos
En reuniones agotadoras
En reuniones aburridas
Viajes de negocios
Días Festivos
Aficiones y juegos
Comidas
Viendo TV
Deportes
Club
En la naturaleza
En otros lugares
Fuente: Manager Magazin
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¿En que entornos se generan las ideas creativas?
Cerca del 75% de las ideas nuevas no se generan en la empresa!!!
Lugar de trabajo 4%
Recesos 3%
En reuniones agotadoras 6%
En reuniones aburridas 10%
Viajes de negocios 11%
Días Festivos 13%
Aficiones y juegos 4%
Comidas 4%
Viendo TV 5%
Deportes 5%
Club 4%
En la naturaleza 28%
En otros lugares 2%
Fuente: Manager Magazin
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Preparar el entorno idóneo
Preparar una sesión de creatividad
Antes de la sesión
• Seleccionar los participantes de la sesión de creatividad
• Preparar la infraestructura de la reunión (buen ambiente para estimular ideas).
• Definir del rol de cada cual: facilitador, relator, etc.
• Definir de la duración de la reunión.
Durante la sesión
• Iniciar con una introducción clara del motivo y objetivos
• Definir y asegurar el problema
• Definir de los resultados de trabajo: ¿cuál es la meta de hoy?
• Aclarar del método de trabajo: ¿Cuál método de creatividad debe usar?
• Al final, agradezca el trabajo común
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Preparar el entorno idóneo
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Creatividad en la Innovación
4. Ejercicio
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Ejercicio creativo - Técnica Ideart
Un grupo de Product
Managers se dispone a
encontrar ideas para un
nuevo helado de
verano, que consiga
generar una fuerte
demanda.
El director de la sesión
utiliza la lámina de
promoción basada en el
pintor René Magritte
¿Qué ideas se os
ocurren a través de la
visualización de la
lámina?
Hay que tener en cuenta que serían ideas lanzadas al vuelo de forma rápida, y que faltaría pulirlas y
concretarlas. Elabora un documento donde queden recogidas esas ideas y sus motivos y una propuesta
de producto de forma ilustrativa. Sigue los pasos que se indican a continuación
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Ejercicio creativo - Técnica Ideart
Instrucciones.- Para realizar correctamente este ejercicio debes inspirarte
en la lámina propuesta y desarrollar tu trabajo de la siguiente forma:
1. Establece una dinámica creativa siguiendo las fases del proceso creativo
• 1. Define el problema, discute cuales son los principales problemas y atractivos que los
consumidores pueden encontrarse con los helados en el mercado de verano.
• 2. Genera ideas de forma de forma masiva, diverge y ‘sal de la caja’.
• 3. Aterriza el ejercicio. A partir de todas las ideas generadas, ordena, agrupa, descarta y
selecciona aquellas que son las más votadas y consensuadas por el grupo
2. Aplica estos aspectos al diseño de helado en términos de forma, sabores, colores, forma de
consumir, envoltorio, envases, publico objetivo, significado o mensaje a ofrecer, aspectos
diferenciales, combinaciones de diferentes gadgets, formato de venta, experiencia al
consumirlo, etc……
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Ejercicio creativo – Técnica SCAMPER
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