La calidad se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades
implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad. Medición La medida de la calidad, sea del producto o del proceso, requiere la recopilación y el análisis de información, normalmente especificada en términos de medidas y métrica. Las medidas se realizan principalmente para controlar un proyecto y, por lo tanto, poder gestionarlo. También se utilizan para evaluar la distancia que nos separa de los objetivos establecidos en el plan en términos de terminación, calidad, satisfacción de requisitos, etc. La métrica se utiliza para alcanzar dos objetivos, el conocimiento y el cambio.La métrica de estos objetivos se utiliza para medir la calidad del proceso y del producto Costos Asociados Se denomina costos de calidad a los costos asociados con la obtención, identificación, reparación y prevención de fallas o defectos, estos pueden clasificarse en cuatro categorías: costos de prevención, costos de evaluación, costos de fallas internas y costos de fallas externas. Herramientas para el control estadístico Es una denominación dada a un conjunto fijo de técnicas gráficas identificadas como las más útiles en la solución de problemas relacionados con la calidad. Son 7 técnicas de análisis de los procesos e indicadores que permiten mejorar la calidad ofrecida por la empresa al generar mejoras en los procesos de producción. Diagrama Causa – Efecto (también llamado gráfico de Ishikawa o espina de pescado):Identifica muchas causas posibles de un efecto o problema y clasifica las ideas en categorías útiles. Diagrama de flujo (Puede sustituirse por estratificación o por gráfico de ejecución): Es una representación gráfica con el objetivo de describir las etapas y pasos secuenciales de un proceso en particular.Los diagramas de flujo muestran las actividades, los puntos de decisión, las ramificaciones, las rutas paralelas y el orden general de proceso. Hojas de verificación o de chequeo: También conocidas como hojas de control, se pueden utilizar como lista de comprobación a la hora de recoger datos.Las hojas de verificación se utilizan para organizar los hechos de manera que se facilite la recopilación de un conjunto de datos útiles sobre un posible problema de calidad. Diagrama de Pareto: Son una forma particular de un diagrama de barras verticales y se utilizan para identificar las pocas fuentes clave responsables de la mayor parte de los efectos de los problemas. Histogramas: Es una herramienta gráfica que permite verificar la frecuencia de los datos. Por lo tanto, tiene como objetivo identificar cómo se distribuye una muestra en particular. Diagramas o gráfico de control: Se utilizan para determinar si un proceso es estable o tiene un comportamiento predecible. Diagramas de dispersión: Es utilizado para identificar la correlación entre variables. Conocido también como Gráfico de Dispersión o Gráfico de Correlación, es la herramienta ideal para las empresas que necesitan entender si una relación de causa y efecto tiene realmente sentido. Parámetros para evaluar la calidad en bienes y servicios Los parámetros que hay que tener en cuenta para medir la calidad de un producto o servicio son: Satisfacción del cliente El grado de cobertura del mercado El precio Procesos de producción Seguridad La eficiencia o el redimiento.