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6/26/2023

Universidad Politécnica del Oeste de Sucre “Clodosbaldo Russián”

PNF de Procesamiento y Distribución de Alimentos

Proyecto Socio Integrador

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Guía de Ruta – Clase 1 2

• Reconocimiento de estudiantes y profesores.

• Introducción a la Unidad Curricular Proyecto

• ¿Qué es un proyecto? Tipos de proyectos (socio-


productivos, socio-tecnológicos y socio-integradores),
Partes de un proyecto, Importancia de un Proyecto.

• Evaluar número de estudiantes y cuántos grupos se


pueden generar por sección.

• Discusión del Plan de Evaluación

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Proyecto - Definición 3

• Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades


que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.

• Es la búsqueda de una solución inteligente: idea, inversión,


metodología o tecnología por aplicar al planteamiento de un
problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad
humana en todos sus alcances:

alimentación, salud, vivienda, educación, cultura,


defensa, visión y misión de vida, economía, política, etc

MSc. Ing. Luis E. Gómez

1. Tipos de Proyectos
• Socio - Productivos 4

• Socio - Tecnológicos

• Socio - Integrador

❑ Es un conjunto de acciones y actividades programadas que


responden a las necesidades, problemas o fortalecimiento de
la vocación o potencialidad productiva de la comunidad.

Mejorar la calidad de vida de una comunidad a través de


la generación de ingresos y empleo, al mismo tiempo que
busca solucionar problemas sociales específicos.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

1. Tipos de Proyectos
• Socio - Productivos 5

• Socio - Tecnológicos

• Socio - Integrador

❑ Es aquel que se trabaja para fundamentar conocimientos y


trabajos tecnológicos en función al beneficio de la sociedad, ya
sea una comunidad, institución pública, etc

MSc. Ing. Luis E. Gómez

1. Tipos de Proyectos
• Socio - Productivos 6

• Socio - Tecnológicos

• Socio - Integrador

❑ Es una herramienta pedagógica para adquirir y desarrollar habilidades y


conocimientos mediante la investigación dando resolución de problemas
enmarcados dentro del propósito del programa de formación de grado
correspondiente,

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1. Tipos de Proyectos
• Socio - Productivos 7

• Socio - Tecnológicos

• Socio - Integrador

❑ Promueven la congruencia entre el aprendizaje académico, las


metas personales, los valores éticos y las necesidades de la
comunidad.

MSc. Ing. Luis E. Gómez


Características
1.1. Promueven la investigación, comprensión y puesta en práctica de
conceptos y habilidades básicas en las materias académicas.

2.2. Los estudiantes son una parte activa en todas las etapas del proyecto,
ya que son ellos quienes identifican las problemáticas y retos sobre las
cuales quieren trabajar.

3.3. Los problemas o fenómenos sobre los que se trabaja tienen relevancia
para la vida real de los estudiantes, así como importancia comunitaria.

4.4. Los proyectos ponen en práctica y fortalecen habilidades de


investigación, análisis, pensamiento crítico, síntesis, colaboración,
innovación y comunicación.

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Características
5.1. El docente toma un rol de facilitador que, en lugar de ofrecer soluciones
y respuestas, ayuda a generar preguntas y planteamientos habilitadores
y provee acceso a información clave para entender el problema.

6.2. Los resultados y productos finales del proyecto se comparten con la


comunidad educativa (alumnos, docentes y padres de familia) y, si es
posible, con la comunidad en general. El alcance mínimo esperado es
generar diálogos enriquecedores que fomenten la aplicación práctica del
conocimiento.

7.3. Son evaluables, es decir, existen criterios para determinar si el


aprendizaje integrador se logró o no.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Importancia 10

❑ Brindar herramientas al estudiante para


involucrarse con las comunidades y dar
respuesta oportuna a los conflictos que se
generen dentro de la misma, para mejorar
la calidad de vida de sus habitantes.

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Fases de un Proyecto 11

I. Diagnóstico

II. Planificación

III. Metodología

IV. Evaluación

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Ciclo de Vida de un Proyecto 12

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Plan de Evaluación

Actividad % 13

1
Diagnóstico participativo 5
2
3 Instrumento de recolección de información 5
4 Técnica de jerarquización de problemas a un problema hipotético o real 10
5 Planteamiento del Problema 10
6 Títulos y Objetivos de un Proyecto 10
7 Antecedentes e Informe Escrito 10
8 Exposición Título y Objetivos 10
9
10
Exposición Oral y Entrega de Informe Capítulo I
Asistencia, Responsabilidad, Puntualidad, Participación, entre otros
30
10
45 %

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2 14

Formación de Grupos de trabajo


Clase 2: Trabajo Grupal, Funciones de un Líder.
Definir Comunidad, tipos de comunidad, cómo abordar una comunidad?,
Diagnostico Participativo como herramienta para la identificación de problemas: Qué es el
diagnóstico? Dónde se realiza un diagnóstico? Quienes realizan el diagnóstico? Cómo se
realiza el diagnóstico? Cómo se debe comenzar un diagnóstico? Asamblea de ciudadanos
o ciudadanas? ¿Cuáles son las funciones del equipo promotor? Cuáles son las
estrategias grupales importantes para construir en colectivo el diagnóstico participativo?
Investigación Acción Participativa (IAP)
Asignación de la Tarea 1 y 2: Bosquejo de un Diagnóstico Participativo. (VALOR 5%)

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Clase 2
Líder 15

• Es alguien que tiene la capacidad de


inspirar y guiar a otros hacia un
objetivo común, ya sea de manera
formal o informal.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2
Funciones de un Líder 16

• Inspirar y motivar

• Establecer metas y objetivos claros

• Tomar decisiones

• Comunicar efectivamente

• Fomentar la colaboración y trabajo en equipo

• Fomentar la creatividad e innovación

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Clase 2
Comunidad - Definición 17

• Es un grupo de personas que comparten intereses, valores,


necesidades y un espacio geográfico común.

• Las comunidades pueden ser de diferentes tamaños y


pueden estar formadas por personas de diferentes edades,
géneros, culturas y clases sociales.

• En el contexto del diagnóstico participativo, la comunidad


puede ser un grupo de personas que viven en una zona
geográfica específica y que comparten un problema o
necesidad.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2
Tipos de Comunidad 18

1. Comunidad geográfica

2. Comunidad de interés.

3. Comunidad virtual

4. Comunidad de práctica

5. Comunidad étnica.

6. Comunidad de aprendizaje

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Clase 2
¿Cómo abordar una Comunidad? 19

• Abordar una comunidad requiere de un enfoque


participativo, sensible y respetuoso hacia la cultura y
las particularidades de la comunidad.

• Es importante recordar que abordar una comunidad de


manera efectiva requiere de una aproximación integral,
que considere las diferentes dimensiones y
particularidades de la comunidad, como su cultura,
valores, necesidades, fortalezas y debilidades

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2
Pasos para abordar a la Comunidad 20

1. Identificar la comunidad

2. Establecer contacto con los líderes de la comunidad

3. Identificar los problemas y necesidades de la comunidad

4. Diseñar estrategias de participación.

5. Implementar soluciones participativas

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Clase 2
Diagnóstico Participativo 21

• El diagnóstico participativo es un proceso


que involucra a las personas y comunidades
en la identificación de problemas,
necesidades y oportunidades en su entorno.

• Se basa en la participación activa y


comprometida de las personas afectadas por
el problema, y utiliza una variedad de
métodos participativos para recopilar
información y analizar los resultados

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Diagnóstico Participativo

Como herramienta para identificar problemas


22

• Involucra la recopilación de información a través de


diferentes técnicas y herramientas, como entrevistas,
encuestas, talleres, grupos focales, entre otros.

• Los datos recopilados son analizados de manera


participativa y crítica, permitiendo identificar los
problemas y necesidades más relevantes de la
comunidad.

• Una vez identificados los problemas, el diagnóstico


participativo también puede ayudar a identificar las
causas subyacentes y las posibles soluciones y
estrategias para abordarlos.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Diagnóstico Participativo

¿Dónde se realiza? 23

• Puede realizarse en diferentes contextos y


ámbitos, como comunidades,
organizaciones, empresas, instituciones
públicas y privadas, entre otros.

• En general, se lleva a cabo en el lugar donde


se presenta el problema o la situación que se
desea analizar y mejorar.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2
¿Quiénes lo realizan? 24

• Los propios miembros de la comunidad.

• Esto implica que los miembros de la


comunidad son considerados expertos
en su propia realidad y se les da un
papel activo en la identificación de los
problemas que les afectan.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2
¿Cómo se realiza? 25

1. Preparación y planificación

2. Recopilación de información

3. Análisis de la información

4. Identificación de los problemas y necesidades

5. Identificación de soluciones y estrategias

6. Planificación de la acción

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2
¿Cómo se realiza? 26

A través de un proceso sistemático y participativo que implica la


recopilación de información de diferentes fuentes, el análisis
crítico de la información recopilada y la identificación de los
principales problemas y necesidades de la comunidad

Puede variar según las necesidades y contextos específicos de


la comunidad, y que el éxito del diagnóstico participativo
depende en gran medida de la participación activa y compromiso
de los miembros de la comunidad y el equipo de facilitadores.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2
¿Cómo se debe comenzar? 27

• El inicio de un diagnóstico participativo debe ser cuidadosamente


planificado y organizado, considerando los siguientes pasos:

1. Identificación del problema o situación a abordar


2. Identificación y selección de los participantes
3. Convocatoria y organización de reuniones.
4. Definición de objetivos y metodología
5. Recopilación de información.
6. Análisis de la información
7. Elaboración del informe final.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2
Funciones del Equipo Promotor 28

1. Identificación y definición del problema o situación a abordar


2. Selección y convocatoria de los participantes
3. Diseño de la metodología
4. Organización y facilitación de reuniones
5. Recopilación y análisis de información
6. Elaboración del informe final
7. Evaluación del proceso:

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Clase 2
Estrategias grupales importantes para construir
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en colectivo el diagnóstico participativo
1. Establecer un ambiente de confianza

2. Fomentar la participación activa

3. Utilizar técnicas participativas

4. Valorar la diversidad

5. Establecer acuerdos y compromisos

6. Fomentar el aprendizaje colectivo

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2
Investigación Acción Participativa (IAP) 30

• Es una metodología que se utiliza para abordar problemas


sociales, económicos o políticos que afectan a una
comunidad o grupo de personas.

• Busca involucrar activamente a los miembros de la


comunidad o grupo en el proceso de investigación y acción
para que ellos mismos sean capaces de analizar sus
problemas, identificar soluciones y aplicarlas.

• Se basa en la idea de que las personas que sufren un


problema son los más indicados para conocer su situación y
para encontrar soluciones efectivas para resolverlo.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 2
Investigación Acción Participativa (IAP) 31

• Busca capacitar a los miembros de la comunidad para que sean conscientes de su


propia realidad, para que puedan participar en la identificación de los problemas, y
para que juntos, puedan encontrar soluciones y aplicarlas.

• Se enfoca en la reflexión crítica y en la acción, y se realiza en colaboración con la


comunidad o grupo de personas.

• Los investigadores y la comunidad trabajan juntos en todas las fases de la


investigación, desde la planificación hasta la implementación, monitoreo y
evaluación.

• Se utiliza en muchos contextos, como en el campo de la educación, salud,


agricultura, medio ambiente, desarrollo comunitario, entre otros.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 3
Contexto de un Proyecto Socio Integrador32
• Contexto Geográfico.
• Contexto Histórico- Institucional (Según sea el caso comunidad,
empresa o institución).
• Contexto Ambiental.
• Contexto Económico.
• Contexto de Infraestructura y Servicios.
• Contexto Social.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 3
Contexto 33

• Debe estar enmarcado en un contexto de desarrollo humano


sostenible, que promueva la justicia social, la igualdad de
oportunidades y la protección del medio ambiente.

• Diseñado de manera participativa y flexible, para adaptarse a las


necesidades y demandas de la comunidad a lo largo del tiempo.

• El contexto de un proyecto socio integrador debe ser entendido como


un espacio de oportunidades y desafíos, donde la participación activa
y la colaboración entre diferentes actores sociales son fundamentales
para alcanzar los objetivos de desarrollo comunitario y promover una
sociedad más justa y equitativa

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto Geográfico. 34

• Hace referencia al lugar o territorio donde se desarrollará el proyecto y


sus características geográficas, culturales, económicas y sociales.

• El conocimiento del contexto geográfico es fundamental para diseñar un


proyecto que tenga en cuenta las particularidades y necesidades de la
comunidad en la que se va a implementar.

• Puede incluir aspectos como el clima, la geografía física y humana, la


biodiversidad, la economía local, las actividades productivas, la cultura,
la historia y la organización social y política de la comunidad.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto Geográfico. 35

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto Histórico - Institucional 36

• Se refiere a las condiciones políticas, sociales, económicas e


institucionales que rodean el desarrollo del proyecto en un momento
determinado.

• Incluye la historia de la comunidad, las políticas gubernamentales y los


marcos legales que puedan afectar el desarrollo del proyecto.

• Importante conocer el contexto histórico institucional de un proyecto


socio integrador para poder entender las oportunidades y limitaciones
que pueden surgir en el proceso de implementación del proyecto.

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Contexto Histórico - Institucional 37

• Si el proyecto busca mejorar la calidad de vida de una comunidad que ha


sido históricamente marginada, se deben conocer las políticas
gubernamentales y las iniciativas sociales que se han implementado
anteriormente para enfrentar esta situación y determinar si estas iniciativas
han sido efectivas o no.

• Importante tener en cuenta la estructura institucional del país o región donde


se desarrollará el proyecto. Incluye las leyes y regulaciones en materia de
desarrollo social, las instituciones gubernamentales y no gubernamentales
involucradas en el desarrollo social, así como las políticas públicas y
programas de financiamiento disponibles para apoyar el proyecto.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto Ambiental. 38

• Se refiere al entorno natural en el que se desarrollará el


proyecto y cómo las actividades del proyecto pueden afectar
el medio ambiente y los recursos naturales.

• Considerar el contexto ambiental del proyecto para minimizar


los impactos negativos en el medio ambiente y maximizar los
beneficios para la comunidad y el ecosistema en general

• Comprender cómo el cambio climático y otros factores


ambientales pueden afectar el proyecto y la comunidad a
largo plazo.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto Económico 39

• Se refiere al entorno económico en el que se desarrollará el


proyecto y cómo las actividades del proyecto pueden afectar
la economía local y regional.

• Entender las oportunidades y desafíos económicos que


pueden surgir durante la implementación del proyecto.

• Proyecto sea viable económicamente y pueda generar


beneficios económicos sostenibles para la comunidad.
También es importante entender los recursos económicos
disponibles y las fuentes de financiamiento para el proyecto.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto Económico 40

• El PSI puede contribuir a mejorar la economía


local y regional al crear empleos, aumentar la
capacidad productiva de la comunidad y mejorar
la calidad de vida de las personas involucradas

• Por lo tanto, se deben considerar medidas para


maximizar los beneficios económicos para la
comunidad.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto de Infraestructura y Servicios 41

• Se refiere a las condiciones y recursos disponibles en la


comunidad en términos de infraestructura física, tecnológica
y de servicios públicos, y cómo estos recursos pueden
afectar la implementación y sostenibilidad del proyecto.

• Evaluar las condiciones de infraestructura física, como la


calidad de las carreteras y vías de acceso, los sistemas de
transporte, las instalaciones eléctricas y de agua potable, y
las condiciones de vivienda y saneamiento básico.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto de Infraestructura y Servicios 42

• En términos de infraestructura tecnológica, es


importante evaluar la disponibilidad de tecnología
y las habilidades tecnológicas de la comunidad.

• El proyecto debe considerar la capacidad


tecnológica de la comunidad para implementar y
sostener las soluciones tecnológicas que se
proponen, y para aprovechar las oportunidades
tecnológicas disponibles.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto Social 43

• Se refiere a las características y condiciones


sociales de la comunidad en la que se
implementará el proyecto.

• Este contexto incluye aspectos como la


estructura social, la cultura, las relaciones
interpersonales, la identidad y el nivel de
participación comunitaria.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto Social 44

• Es importante entender la estructura


social de la comunidad, incluyendo la
distribución de la población según edad,
género, nivel socioeconómico, y otros
factores relevantes.

• Esta información ayudará a comprender


las necesidades y prioridades de la
comunidad, así como a identificar los
grupos más vulnerables que requieren
una atención especial.

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Contexto Social 45

• Debe considerar la cultura y las


tradiciones de la comunidad, para evitar
conflictos culturales y adaptar el
proyecto a las prácticas y costumbres
locales.

• Esto puede implicar la inclusión de


actores culturales y la promoción de la
participación y el diálogo intercultural

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Contexto Social 46

• Es importante evaluar la capacidad de la


comunidad para colaborar y trabajar juntos en
la implementación del proyecto, y fomentar la
participación activa de la comunidad en todas
las fases del proyecto

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

47 Clase 4


Instrumentos de recolección de información

• Entrevistas,

• Cuestionarios,

• Encuestas,

• Lista de cotejos, entre otros

MSc. Ing. Luis E. Gómez

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Instrumentos de recolección de información

• Es una interacción que involucra al investigador y a


un(os) participante(s) en que las preguntas se
formulan en persona, por teléfono o incluso de
Entrevista

manera electrónica (correo electrónico o Internet).

• Durante una entrevista, se hacen preguntas para


obtener información detallada sobre el participante
acerca del tema en estudio.

• Las preguntas pueden ser similares a las formuladas


en una encuesta.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

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Instrumentos de recolección de información

• Serie de preguntas dirigidas a los participantes en la investigación.

• Pueden ser administradas en persona, por correo, teléfono o


Encuesta

electrónicamente (como correo electrónico o en Internet).

• Pueden administrarse a un individuo o a un grupo.

• Son utilizadas para tener información sobre muchas personas y


pueden incluir elección múltiple/forzada o preguntas abiertas (como
información demográfica, salud, conocimiento, opiniones, creencias,
actitudes o habilidades).

MSc. Ing. Luis E. Gómez

50


Instrumentos de recolección de información
• E una forma o una tarea física o mental para la cual se ha determinado
un estándar normal, o para la cual se conocen las respuestas correctas.

• El desempeño de un participante en una prueba es comparado contra


Prueba

estos estándares y/o respuestas correctas.

• Usadas en la investigación para determinar la aptitud, habilidad,


conocimiento, estado de salud físico o mental del participante en
comparación a la población en general.

• Pueden ser administradas en persona, por escrito o un medio electrónico.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

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Instrumentos de recolección de información

• Intentan obtener información analítica para escalas


Cuestionario

de evaluación,

• Documento formado por un conjunto de preguntas


que deben estar redactadas de forma coherente, y
organizadas, secuenciadas y estructuradas, de
acuerdo con una determinada planificación, con el
fin de que sus respuestas nos puedan ofrecer toda
la información necesaria.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

52


Instrumentos de recolección de información


Observaciones

Son registros tomados que no requieren


participación.

• Estos registros se hacen mientras los participantes


están involucrados en conductas rutinarias y se
utilizan como un indicador de lo que los
participantes de hecho hacen, en lugar de apoyarse
completamente en los relatos que los participantes
hacen de su propia conducta.

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

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Instrumentos de recolección de información
Lista de Verificación

Es un instrumento que relaciona acciones sobre


tareas específicas, organizadas de manera
sistemática para valorar la presencia o ausencia
de estas y asegurar su cumplimiento durante el
proceso de aprendizaje.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 4
Instrumentos de recolección de información

• Actividad de evaluación

1. Elaborar un instrumento de recolección de información 5%

2. Bosquejo de un diagnóstico 5%

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Diagnóstico de la Comunidad 55
• Reseña histórica de la comunidad.

• Composición demográfica.

• Mapa de la comunidad.

• Organización de la comunidad (esto incluye todas las instituciones, organizaciones,


movimientos sociales entre otros que hacen vida en la comunidad)

• Cuáles son los niveles de empleo o desempleo, cuales son los servicios con que cuenta la
comunidad, cuales son los niveles de inseguridad y factores de riesgo presente en la
comunidad, cuales son los delitos más comunes o riesgos presentes en la comunidad, que
medidas han tomado a la comunidad para contrarrestar los delitos o prevenir accidentes o
desastres, que coadyuven a la prevención del delito, accidentes o desastres.

• Pueden incluirse otros elementos relevantes obtenido mediante la observación y que


considere el autor o los autores necesarios para su trabajo investigativo.

MSc. Ing. Luis E. Gómez

56 Clase 5


Identificación de Problemas

• Identificación de Problemas,

• Técnicas de Jerarquización de problemas,

• Aplicación de técnicas de jerarquización y asistir


a la comunidad para realizar el diagnóstico real
con la identificación de los problemas existentes

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MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

57 Clase 5


Identificación de Problemas

• Revisión de la literatura

• Entrevistas

• Grupos focales

• Análisis de datos

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

58 Clase 5


Identificación de Problemas

• Esté abierto a diferentes perspectivas. No existe una forma correcta de identificar los
problemas. El mejor enfoque es estar abierto a diferentes perspectivas y considerar
una variedad de fuentes de información.
• Ser creativo. No tenga miedo de pensar fuera de la caja cuando identifique problemas.
A veces, las mejores soluciones son aquellas en las que nadie ha pensado antes.
• Sea persistente. Identificar problemas puede ser una tarea desafiante. No te rindas si
no encuentras las respuestas de inmediato. Siga buscando y finalmente encontrará
los problemas que deben abordarse.

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Identificación del Problema - Lluvia de Ideas
59

• Es una técnica utilizada en el


trabajo en equipo para generar
nuevas ideas o solucionar un
determinado problema

• Significa pensar rápida y


espontáneamente sobre un tema
propuesto.

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Identificación del Problema - Lluvia de Ideas
60

• Poner en contacto los pensamientos


que de forma individual los
trabajadores tienen sobre un tema.

• Luego, en el colectivo combinarlos,


aprovechar lo mejor de cada uno de
ellos y hacer acuerdos satisfactorios
para la organización.

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Identificación del Problema – Lluvia de Ideas
61

• Regla n.º 1: Generar tantas ideas como sea


posible durante la sesión

• Regla n.º 2: Prohibido criticar ideas Regla

• Regla n.º 3: Se aceptan ideas locas y ambiciosas.

• Regla n.º 4: Se anima al personal a desarrollar


otras ideas.

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Cla5e 6
Identificación del Problema - TGN 62

• Es una técnica que facilita la generación de


ideas y el análisis de problemas.

• Es útil para las situaciones en que las


opiniones individuales deber ser combinadas
para llegar a decisiones las cuales no
pueden o no conviene que sean tomadas por
una sola persona.

- TGN: Técnica de Grupo Nominal

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Cla5e 6
Identificación del Problema - TGN 63

Criterio1 Criterio 2 Criterio 3 TOTAL

Problema 1

Problema 2

Problema 3

Problema 4

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

64 Clase 5


Identificación de Problemas

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

32
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 5
Identificación del Problema 65

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 5
Identificación del Problema - Estratificación
66

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 5
Identificación del Problema - Pareto 67

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 5
Identificación del Problema - Paretto 68

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 5
Identificación del Problema 69

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Identificación del Problema 70

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Planteamiento del Problema 71

• Uno de los pasos iniciales a la hora de • ¿Qué vamos a investigar?


• ¿A qué vamos a dar respuesta?
definer un plantear un Proyecto

• Detalla el problema concreto de interés

• Se entiende como la base de la


investigación

• Todo problema debe relacionar


variables, ser medible y buscar
respuestas

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Planteamiento del Problema 72

• Fase inicial en todo proceso investigador y es


además la más importante, porque determina y
encauza todas las acciones que habrán que
seguirse posteriormente.

• Considerar, las partes interesadas, los


intereses, el problema percibido y las partes
involucradas, pues al tener bien identificados
estos elementos, será mucho más fácil
responder todas las interrogantes que se
formulen al respecto

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Planteamiento del Problema 73

• NO solo identificarlo

¿Factible?
o Delimitarlo

o Plantear los Objetivos

o Importancia

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Planteamiento del Problema 74

• Delimitaciòn del Problema

o Etapa preliminar de la investigación – recorte o un enfoque


del tema a investigar

o Exposición clara y precisa del tema que se abordará y de


qué manera específica

o Plantear una expectative razonable y verosímil

o Foco en los puntos cruciales o principals que se estudiarán

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

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MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Planteamiento del Problema 75

• Delimitaciòn del Problema - ¿Cómo hacerlo?

o Conocer el problema a fondo

o Lecturas necesarias que justifiquen la elección

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

Clase 6
Planteamiento del Problema – Elementos a contener
76

a. Enunciado del Problema: donde en forma


declarativa o interrogante se comunica lo que será
investigado y delimita y especifica el problema.

b. Justificación del Problema: la cual nos indica por


qué debe hacerse la investigación

c. Objetivos de la investigación: Los cuales


establecen qué pretende la investigación.

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

38
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Planteamiento del Problema 77

• Alcance y Limitaciones

o Forman parte de la justificación

o Expectativas que espera satisfacer

o Acotación del Proyecto, de la delimitación de sus intereses

o Es el horizonte máximo de sus expectativas

o Son los aspectos que no podrán cubrirse

o Permite advertir sobre las debilidades, carencias o dificultades a enfrentar

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

78


Alcance y Limitaciones de un Proyecto

• Explicar hasta dónde queremos llegar

• Limitaciones de Proyecto

¿
Presupuesto

Tiempo

Complejidad

Otros
?

39
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

79


Viabilidad y Factibilidad

• ¿Qué tan probable es llevarlo a cabo?

• Relacionado con las posibilidades físicas, lógicas,


económicas u otra índole que atañen al proyecto

• Llevarse a cabo antes de la Toma de Decisiones

80


Viabilidad y Factibilidad

Viabilidad Podría hacerse

Fiabilidad Puede hacerse

40
6/26/2023

81


Viabilidad - Tipos

• Técnica ✓ Determinada a partir de los elementos técnicos del Proyecto

✓ Tienen que ver con los procesos y mecanismos de los que depende:
herramientas, conocimientos especializados, energía, etc.

✓ Se refiere a los recursos capitales o financieros que permitirán poner


en marcha el Proyecto

• Económica ✓ Recursos materiales necesarios para el Proyecto

82


Análisis de Viabilidad
Algunos métodos

• FODA

• Viapro

• PEST

• PESTEL

41
6/26/2023

83


Análisis de Viabilidad

Se fundamenta

• Producto o Servicios

• Estructura

• Mercado o entorno

Clase 6
Planteamiento del Problema - ¿Cómo redactarlo?84

1. Identificar el Problema

2. Contextualizar el Problema

3. Delimitar el Problema

4. Justificar el enfoque

42
6/26/2023

Clase 6
Planteamiento del Problema – Proceso de redacción
85

Explicación de las consecuencias


Definición del tema principal
de la situación descrita

Explicación del problema de lo Redacción del pronóstico de la


general a lo particular situación

Explicación de las causas de la Redacción del control del control


situación descrita del pronóstico

Clase 6
Planteamiento del Problema - ¿Cómo redactarlo?86
• De lo general a lo particular

43
6/26/2023

Clase 6
Planteamiento del Problema - ¿Cómo redactarlo? 87
• Consejos para la redacción
o La redacción debe ser impersonal
o Debes ser concreto, no incluir material de relleno.
o Evita ser muy extenso.
o No colocar contenidos que deben ir en justificación o
marco teórico.
o Debe estar delimitado (espacio/tiempo) (dónde/cuándo)
o Debe ser viable (es decir que proponga una investigación
que se puede realizar).

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 6
Planteamiento del Problema 88

Entrega del avance


10 %

44
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

89 Clase 7


Redacción del Título del Proyecto

• ¿Qué? • El tema

• ¿Quién? • Población en estudio

• ¿Dónde? • Sitio experimental

• ¿Cuándo? • Período (tiempo en que se está hacienda la


observación experimental)

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

90 Clase 7


Redacción de Título
EVITAR
• Usar palabras innecesarias

• Abreviaturas extrañas

• Título genérico

• Empezar con un verbo en infinitivo

• Colocar punto al final

• Alcance no estimado en la investigación

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

45
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

91 Clase 7


Redacción de Títulos
• Hacerlo a partir del objetivo General

• Lenguaje concreto y preciso

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Semana 9
Objetivos 92

• Los objetivos establecen que se pretende lograr y cuál es el alcance


del proyecto.

• Orientan las líneas de acción que se han de seguir y sirven para


situar el problema planteado dentro de determinados límites.

• El uso de verbos se debe a la implicación de cada objetivo como una


acción por realizar, ya que indican los pasos a seguir se presentan
en orden alfabético de acuerdo al verbo y su grado de importancia

• Ser factibles es decir tomar en cuenta todos los aspectos


involucrados dentro de la investigación: tiempo, dinero, personal,
perspectivas y capacidad

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

46
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

93

Objetivos


A partir de la preguntas

De las actividades en la metodología


MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

94 Clase 7


Redacción de Objetivos
• Verbo en infinitivo

• Estrechamente relacionado con lo planteado

• ¿Qué? Objeto de estudio con características propios de tiempo, lugar

• ¿Cómo? Por medio de o mediante qué

• ¿Para qué? Con qué fin o de qué manera se soluciona el problema

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

47
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

95


Objetivos – Ejemplos

Diseñar un manual de normas y procedimientos para el departamento de compras
de la organización xxx.

Evaluar la demanda de información de los archivos de los departamentos del .

• Determinar o medir el efecto que tiene la variable "x" en la variable "y"

• Evaluar técnica y económicamente cierta máquina o proceso.

• Proponer un servicio de atención al cliente para un hotel o posada en.

• Diseñar un manual para la gestión de alimentos y bebidas en

• Diseñar alternativas para la comercialización de productos o servicios.

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

96


Objetivos específicos

• Son las metas a corto plazo que se deben


realizar para alcanzar el objetivo central o
principal

• Suelen ser varios y diversos

• Se derivan del objetivo general

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

48
6/26/2023

97


Objetivos específicos
• Estos objetivos guardan una relación directa con el objetivo general.

• Se anuncian en función al tema generador, mediante la distribución de


actividades referentes para lograr el plan de acción que facilitará el éxito en la
solución del problema.

• Son aquellos que el investigador se propone cumplir en el proyecto y deben


ser escritos con verbos redactados con un verbo en infinitivo, (no se aceptan
dos verbos en un mismo objetivo) que indiquen una acción concreta y no
vaga e indeterminada; ejemplos de verbos que indican acciones concretas:
Diagnosticar, comparar, identificar, evaluar, proponer, diseñar.

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Verbos usados para redactar objetivos

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

49
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Clase 7

Redacción de Títulos y Objetivos, Lista de


verbos para la redacción de objetivos
(general y específicos)

Actividad Formular Títulos y Objetivos del Proyecto (VALOR 10 %)

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Introducción de un Proyecto 100

• Encargado de introducer al lector en el tema


y objetivo del Proyecto

• Ofrece información, conceptos, datos


contextuales, aclaratorias o marco general

• Adecuada al espíritu de la investigación

• Punto de partida del lector en la materia

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

50
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Introducción de un Proyecto

• ¿Cómo se hace?

✓ Ideal es hacerse preguntas o al Proyecto

✓ Luego, responderlas de forma didáctica

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Introducción de un Proyecto

• ¿Cómo se hace?

✓ ¿En qué contexto aparece el Proyecto?

✓ ¿Qué lo motiva? ¿De dónde salió la idea?

✓ ¿Qué experiencias previas hubo?

✓ ¿Qué Objetivos se propone y por qué son importantes?

✓ ¿Importancia del tema en la actualidad?

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

51
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Introducción de un Proyecto

• ¿Cómo se hace?

✓ Ya formuladas las preguntas adecuadas

✓ Organízalas de lo más general a lo más específico y/o criterio atractivo

✓ Texto fluido

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Introducción de un Proyecto

• Errores comunes a evitar

✓ Frases trilladas/escolares

✓ Divagar

✓ Escueto/no decir lo suficiente

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

52
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Introducción de un Proyecto

• ¿Qué? → Breve descripción del tema de trabajo


para que el lector sepa qué va a encontrar en el
texto

• ¿Por qué? Y ¿Para qué? → La razón e


importancia de la investigación sobre el tema y
cuáles son sus propósitos y alcance esperado. Se
pueden incluir los antecedentes que existan sobre
la materia que se está estudiando

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Características de una introducción 106

• Ofrece un resumen que detalla los contenidos a


desarrollar en el documento

• Breve en relación al cuerpo del documento

• Sintética y explicative

• No repetitiva

• Escrita en el mismo tono/Lenguaje que se va a usar en


todo el documento

53
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Plan de acción 107

• Es un instrumento que permite visualizar la


planificación integral del proyecto y a su vez delimita
los lapsos para que se cumplan objetivos y metas
trazados en la propuesta.

• Argumenta las recomendaciones que suministran los y


las participantes a la comunidad e instituciones para
que se efectúen en un lapso o periodo determinado
las actividades y estrategias establecidas en el Plan.

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Plan de acción 108

• ¿Qué se hará? Esta interrogante está relacionada con los objetivos planteados,

• ¿El Cómo? está representado por las estrategias y pasos a seguir para el cumplimiento
del mismo, mismo, por ejemplo, elaboración de un cuestionario, una entrevista, visitas,
capacitación del personal a través de talleres, entre otras estrategias.

• ¿Cuándo? Se indica los lapsos en que se debe cumplir con la actividad: anual,
trimestral.

• ¿Dónde? debe expresar el lugar de la ejecución. ¿Quiénes?, es importante asignar las


responsabilidades que deben cumplir las personas que se relacionan con el proyecto.

• ¿Con Qué? Se indican los recursos físicos, financieros y el talento humano requerido.

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

54
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Cronograma 109

• Representación gráfica, ordenada y


esquemática de eventos

• Herramienta de Gestión de Proyectos

• Ùtiles para planificación, seguimiento y revision

• Herramienta para la Gestión del Tiempo

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

Cronograma 110

Es una de las actividades o tareas en relación al tiempo en el cual se van a desarrollar en


el proyecto, iniciando la descripción en función de los siguientes aspectos: primeros
encuentros con la comunidad o institución, asesorías tutor académico, la revisión de la
literatura y teorías que sustentan la investigación, la elaboración de los instrumentos de
recolección de datos, la validación de los mismos por parte de especialistas, el
procesamiento de los datos, la elaboración del diagnóstico, las asesorías y visitas tanto con
el tutor académico como el tutor externo, el diseño de la propuesta y si es posible, la
ejecución del proyecto. Como Complemento, este último aspecto también argumenta las
recomendaciones que suministran los y las participantes a la comunidad, para que se
efectúen en un lapso o periodo determinado las actividades y las estrategias establecidas
en el Plan de Acción.

55
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Antecedentes
• Se detallan e interpretan las investigaciones previas que
sirven de referencia o de precursoras a la propia

• Se hace énfasis en las similitudes y Diferencias, de modo


tal que se pueda apreciar el aporte de las investigación a
su campo de estudio.

• Constituyen antecedentes directos del proyecto aquellos


que han abordado previamente el tema, mientras que
constituyen antecedentes indirectos aquellos que los
abordan parcial o tangencialmente

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Marco Teórico: 112

• Se debe colocar al menos 3 antecedentes de la


investigación (si existieran).

• Además en esta fase se consideran todos los


elementos teóricos de los cuales se sustenta el
trabajo investigativo, considerando con énfasis las
categorías y dimensiones que se van a abordar y
que darán confiabilidad y seguridad al tema
seleccionado en el trabajo de investigación.

56
6/26/2023

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Conclusiones de un Proyecto 113

• Cierre

• Hallazgo de la experiencias

• Por qué se logró lo que se logró y en qué


medida

• Aprendizaje de aspectos a tomar en


cuenta para futuras investigaciones

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

MSc. Ing. Luis E. Gómez

Estructura del Informe Final


Proyecto Socio Integrador del Programa nacional de formación (P.N.F.) en
Procesamiento y Distribución de Alimentos 114

Elementos Contenido Trayecto


Cintillo de la institución
Logo de la UPTOSCR centrado
Nombre del Programa Nacional de Formación
Título del Proyecto
Portada Nombre de los Participantes
Nombre del Tutor-Técnico
Nombre del Tutor –Externo
Trayecto y Sección
I
Fecha de Presentación

Página de aprobación de los Tutores (as) y Consejo Comunal y/o empresa.


Dedicatoria (Tray.II)
Agradecimientos (Tray.II)
Preliminares
Índice General
Resumen
Introducción

MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

57
6/26/2023

Luis E. Gómez

Estructura del Informe Final


Proyecto Socio Integrador del Programa nacional de formación (P.N.F.) en
Procesamiento y Distribución de Alimentos 115

Elementos Contenido Trayecto

Capítulo I
Contexto Geográfico.
Contexto Histórico- institucional (Según sea el caso comunidad, empresa o
institución).
Contexto ambiental.
Contexto Económico.
Contexto de Infraestructura y servicios.
I
Diagnóstico Contexto Social.
situacional Descripción de las principales problemáticas existentes.
Jerarquización y selección de la Problemática a abordar.
Planteamiento del Problema.
Objetivos de la Investigación (General y Específicos)
Justificación y alcance.
Plan de Acción.
Cronograma de Actividades. MSc. Ing. Luis Eduardo Gómez

Cumplimiento de actividades 116 Luis E. Gómez

Grupo Actividad I Actividad II Actividad III Actividad IV Actividad V Actividad VI

• Instrumento Planteamiento Formular títulos y Antecedentes Exposición títulos y Informe y


• Diagnóstico del problema objetivos objetivos exposición
Samuel
Gabriel
Jorge
Carlos
Eliannys
Emerly SI
Johanna
Herliana
SI
Alexandra
Solange SI
Responsabilidad, Participación y calidad de contenido se tomarán en cuenta

58
6/26/2023

Clase de PSI 117

Asuman los problemas, molestias, inconvenientes,

caìdas, NO como trabas en su camino

Sino

COMO HERRAMIENTAS DE TRABAJO, ENSEÑANZA,

CRECIMIENTO, FORTALECIMIENTO e inevitablemente

alcanzarán el ÉXITO

Felicitaciones TSU en Procesamiento y Distribución de Alimentos – 118


ES EL OBJETIVO

Luis E. Gómez

Emerlys Johanna Eliannys Herliana Solange Alexandra


Samuel
Gabriel

59

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