RSC

Responsabilidad
Social Corporativa
Contexto y responsabilidad

Facilitadoras
Dra. RITA ESPAILLAT
Mag. Isabel Cristina Pedroza-
 Los Hexágonos

Introducción la
Responsablidad
Social
Empresarial

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 Los Hexágonos

Presentación interna
de la empresa
Agrega una descripción corta aquí
Introducción a la
R.S.E
Responsabilidad Social Empresarial (RSE), también llamada
Responsabilidad Social Corportativa (RSC), es la forma de
conducir los negocios de las empresas y organizaciones que
se caracteriza por tener en cuenta los impactos que todos los
aspectos de sus actividades generan sobre sus clientes,
empleados, accionistas, comunidades locales,
medioambiente y sobre la sociedad en general.
Implica el cumplimiento obligatorio de la legislación nacional
e internacional en el ámbito social, laboral, medioambiental y
de Derechos Humanos, así como cualquier otra acción
voluntaria que la entidad quiera emprender para mejorar la
calidad de vida de sus empleados, las comunidades en las
que opera y de la sociedad en su conjunto.
 Según la definición de la World Business Council for Sustanaible Development del
pasado año 2002:

“La responsabilidad social empresarial es el compromiso que asume una empresa para
contribuir al desarrollo económico sostenible por medio de colaboración con sus
empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en pleno, con el objetivo de
mejorar la calidad de vida”.
Historia
LA IMPORTANCIA DE LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL:
Es una necesidad derivada del cambio de valores en la ciudadanía, que ha
generado nuevas dinámicas empresariales y nuevos roles. .
Un papel más activista en los consumidores, que exigen
mucho más que localidad en los productos que consumen:
esperan que la empresa cuide el medio ambiente, que respete
los derechos humanos y que sea transparente. Por otro lado,
las grandes empresas y organizaciones exigen a sus
proveedores contar con un mínimo de información social y
medioambiental e incrementar los controles sobre estas
últimas para asegurarse que cumplen con los principios de la
RSC.
Objetivos El objetivo de la RSE es contribuir al
desarrollo sostenible.

de la RSE
El desarrollo sostenible es una
responsabilidad compartida por
TODOS los actores sociales para poder
satisfacer las necesidades de la
sociedad respetando los limites
ecológicos del planeta y sin
comprometer la capacidad de las
futuras generaciones de satisfacer sus
propias necesidades.
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Objetivos Volver a la página de agenda

Necesidad de asegurar ecosistemas saludable, equidad

social, buena gobernanza de las organizaciones.
Es el compromiso de hoy para las generaciones futuras.
¿Cómo integrar la Volver a la página de agenda

responsabilidad social
en la organización? Hilda Onassis
Presidenta

Brando Ortiz Jennifer Puertas

Director de Director General
Finanzas

Blanca Paredes Kiara Montes Katy López José Perez

Directora Directora Directora Director

Carlos Mora Sergio Hernández Clara Acero Martín Tovar Grecia Colmenares Aura Acevedo
Administrador Gerente de Contador Agente Fiscal Oficial de Gestor de riesgos
Finanzas Cumplimiento
¿Cómo implementar la
responsabilidad social en una
empresa?
1. Definir grupos de interés y actividades. Los programas
de responsabilidad social siempre están orientados a
grupos o comunidades específicas. .
2. Establecer objetivos y metas. ...
3. Medir los resultados y monitorear constantemente. ...
4. Comunicar las acciones.

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Stakeholders
Tipos de Stakeholders Volver a la página de agenda

Internos Externos

los directivos, Clientes

los accionistas y Proveedores
la plantilla de trabajadores. Sociedad local
Gobierno
Tipos de clasificación
de los stakeholders
primarios Segundarios

Estas partes interesadas son las que su vínculo

Estos son los fundamentales para la empresa con la empresa no están fuerte ya que pueden
ya que tienen un vínculo económico directo, afectar a la actividad de la empresa pero sin
estos serían: llegar a mas que un mero contratiempo, vamos
a destacar tres:

Accionistas
Los proveedores
Trabajadores
El gobierno
Clientes
Comunidad local
Directivos
Clasificación de los
Stakeholders

Poder: Legitimidad Urgencia

el stakeholder puede influir Esta relación está
la influencia del stakeholder
en otros para tomar determinada por el tiempo y
es legal o moral sobre la
decisiones es primordial para la
empresa.
organización.
 La empresa debe realizar un análisis de cada uno
de los stakeholder realizando un esquema,
infografía etc. donde los describa en cuatro tipos
distintos, su clasificación se realizará teniendo en
cuenta su influencia e interés que tienen en la
organización.

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 En las últimas décadas la
Responsabilidad Social
Corporativa se ha convertido en
un tema fundamental para las
empresas, que ya no solo
buscan maximizar sus beneficios
económicos, sino que tienen
que compatibilizarlo con
mantener una buena imagen
pública.
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 Matriz de Stalholders En el cuarto punto gran
influencia y gran interés, la
organización debe poner su
atención y realizar los
esfuerzos necesarios para
que surjan problemas

En el tercer punto se Accionistas

clasificará por poca
influencia pero gran
Directivos
interés, en este caso Cliente
tenemos que tenerlos
informados.
En la segunda clasificación
gran influencia y poco Proveedores
interés, aquí la Empresa de
organización debe hacer un
esfuerzo por contentar a transporte
En la primera clasificación sería estos stakeholders.
poca influencia y poco interés,
por tanto el enfoque de la Gobierno.
empresa será mínimo.
Comunidad.
Universidades.
Voluntarios.

 Responsabilidad Social
No es filantropía, asistencialismo.
No es marketing
No es publicidad
No es una moda
No es un fin en si mismo
Es un modelo de gestión organizacional.
Es un mirada integral y sistémica del rol de la empresa
Es una postura ética y comprometida
Es estratégica (incluida en la estrategia de negocios).
Es institucional y se basa en políticas internas.
Aporta al
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desarrollo económico, social y ambiental.
¿Tienes alguna
pregunta?
Rita Espaillat
¡No dudes en comunicarte con nosotros!

Maestra

Isabel Cristina Pedroza

Maestra

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