Tomando en cuenta los aspectos tratados en la clase el análisis es un

conjunto de variables que nos permiten estudiar alguna situación a través de

un conjunto de informaciones o conocimientos a los cuales denominamos
contenido. Y partiendo de esto, se procede a diseñar las estrategias
correspondientes.

Una estrategia es un plan o un conjunto de planes de acción que se

toman en cuenta para resolver una problemática o mejorar una situación.

A rasgos generales, el análisis estratégico es un proceso continuo de

la toma de decisiones cuyo fin es considerar futuras medidas que se deben
tomar en el presente de esas decisiones se desarrollaran actividades para
cumplir con la planeado. El análisis estratégico con cierta frecuencia es
fundamental para la prosperidad de una organización, es el único modo de
verificar que funciona y que precisa ser ajustado.

Las categorizaciones del análisis estratégico algunas de ellas son

optimización de costos que no es más que la incentivación de reducción de
costos ya sea por producción o sobre las áreas de negocios, en cuento a la
optimización de la agilidad e innovación la misma busca mantener las
empresas actualizadas de manera que siga creando nuevos mecanismos de
crecimiento y no se quede atrás a las nuevas exigencias del mercado.

Por consiguiente, tenemos la optimización de los procesos operativos

que consiste en mejorar cada operación que se realiza en las empresas. A
través de esta herramienta podemos aprovechar y mejorar el uso y
rendimiento de la tecnología de información dentro de la empresa.

Para concluir con las categorizaciones de los análisis estratégicos es

necesario mencionar la optimización de las comunicaciones, esto se puede
lograr manteniendo una cultura abierta al dialogo.
 Por otro lado, es importante definir los objetivos estratégicos ya que te
ayudan a evaluar las metas y sus cumplimientos, por ende, se deben realizar
de manera clara y precisa.

Un análisis estratégico, conlleva un estudio, para el cual debe

emplearse la inteligencia y la lógica, observar cada procedimiento y
analizarlo permitirá detectar las fallas existentes y generar patrones de
crecimiento.

Ninguna empresa, y ningún ser humano puede relacionarse en ningún

ambiente, si no existiera la comunicación. En este proceso intervienen los
siguientes elementos: emisor, receptor, canal, mensaje, código, ruido.
Retroalimentación.

El emisor es el responsable de emitir el mensaje, mientras que el

receptor es el encargado de recibirlo e interpretarlo, a través de un medio el
cual se denomina canal, utilizando conjuntos de signos y reglas denominado
como códigos que, conforman un lenguaje, ayudan a codificar el mensaje
que es lo que se quiere transmitir, mientras que el mensaje es lo que se
desea transmitir. El ruido son las diversas interferencias en el proceso de
comunicación y la Retroalimentación es la respuesta del receptor cuando ha
recibido dicho mensaje.