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Carrera de Ingeniería en Software

Nombre:

Yeidy Khris Utate Utate

Matricula:

100035824

Tema:

Equipos de trabajo

Asignatura:

Liderazgo y gestión de equipos

Facilitador/a:

Clarisa Cuevas De Gelabert.

27 Julio de 2022
Santiago, Rep. Dom.
CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 3
Objetivos específicos 4
DESARROLLO 5
Análisis Personal 6
CONCLUSION 7
BIBLIOGRAFIA 7
INTRODUCION

El hombre solo no es capaz de satisfacer todas sus necesidades y deseos. Sin


embargo, en la medida que varias personas coordinan sus esfuerzos, descubren que
juntos pueden hacer más que cada uno de ellos por sí solo.

En el ámbito empresarial las formas de organizarse y trabajar evolucionan


constantemente, buscando siempre la manera de conseguir la mayor productividad con
un menor coste. Es cierto que durante décadas pasadas la tecnología fue uno de los
principales factores diferenciales, hoy en día está al servicio de una variable aún más
importante: el capital humano.

Desde sus inicios el hombre ha formado equipos o grupos de trabajo para el


desempeño de ciertas actividades y por naturaleza el ser humano tiene necesidad de
aceptación por parte de los individuos que lo rodean. No obstante, en la actualidad es
común que las actividades sean desarrolladas por grupos o equipos de trabajo
formados por diversos individuos. Todos los seres humanos formamos parte de un
grupo: familia, un comité, vecinos, equipos deportivos, una religión, etc.

Hoy en día es sumamente importante para las organizaciones la formación de grupos


de trabajo para lograr el éxito de la organización y así mismo que los gerentes tomen
consciencia que el comportamiento individual y en conjunto de los individuos será
completamente distinto en ambas situaciones. Se debe fomentar espíritu cooperativo y
la unión de los equipos de trabajo, unir los esfuerzos de la empresa y tanto de las
personas individualmente como en grupos para alcanzar una meta en común y así
aumentar la productividad.

En este informe vamos a desarrollar el tema sobre los equipos de trabajo y su


implementación en la empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Aprender acerca de los equipos de trabajo.

 Conocer las técnicas a implementar en los equipos de trabajo.

 Informar sobre los resultados obtenidos en base a las técnicas implementadas.


DESARROLLO

Desde sus inicios el hombre ha formado equipos o grupos de trabajo para el


desempeño de ciertas actividades y por naturaleza el ser humano tiene necesidad de
aceptación por parte de los individuos que lo rodean. No obstante, en la actualidad es
común que las actividades sean desarrolladas por grupos o equipos de trabajo
formados por diversos individuos. Todos los seres humanos formamos parte de un
grupo: familia, un comité, vecinos, equipos deportivos, una religión, etc.

Hoy en día es sumamente importante para las organizaciones la formación de grupos


de trabajo para lograr el éxito de la organización y así mismo que los gerentes tomen
consciencia que el comportamiento individual y en conjunto de los individuos será
completamente distinto en ambas situaciones. Se debe fomentar espíritu cooperativo y
la unión de los equipos de trabajo, unir los esfuerzos de la empresa y tanto de las
personas individualmente como en grupos para alcanzar una meta en común y así
aumentar la productividad.

Un equipo es un conjunto de personas con habilidades complementarias que realizan


una tarea para alcanzar resultados comunes. En definitiva, un equipo de trabajo está
conformado por profesionales con habilidades complementarias que deben alcanzar un
objetivo común.”

Los equipos de trabajo son grupos cuyos miembros trabajan para alcanzar un objetivo
común y específico, actuando sobre la base de la responsabilidad individual y mutua
con el fin de aprovechar las competencias adicionales para trabajar juntos. Mediante
esfuerzos coordinados y trabajo en conjunto los equipos de trabajo demuestran un
mayor nivel de productividad que la simple suma de las contribuciones individuales.
ANALISIS PERSONAL

Hay una empresa llamada VINCENT INDUSTRIAL SRL dedicada a la fabricación de


condimentos de alimentos.

Debido al flujo de trabajo y el escaso personal se formaron equipos de trabajo para


aumentar la organización y el flujo de producción de la empresa. Gracias a estos
equipos hubo más comunicación entre los empleados y por ende un aumento de
producción significativo. Ya que todos tenían como objetivo aumentar la producción y
cumplir con los pedidos de los clientes.
CONCLUSION

Trabajar como equipo puede presentar obstáculos y dificultades, puede resultar un


arduo trabajo conseguirlo, sin embargo, permite obrar conjuntamente con el propósito
compartido de alcanzar un mismo fin, brindando una mejor educación y favoreciendo
un quehacer profesional más protegido al ser acompañado y comprendido como
responsabilidad compartida.

BIBLIOGRAFIA

Gestionopolis
https://drive.google.com/drive/folders/1ghkaZwq14jcHvDy12nSdrWRFr30T5k0Z?
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