DISEÑO DE UN MODELO DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LA

PRODUCCION PARA OPTIMIZAR LOS PRECESOS EN LA EMPRESA MyM

PLASTICOS, c.a.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La importancia de los sistemas de producción en el desarrollo empresarial ha

aumentado significativamente en los últimos años. El sistema de gestión de la
producción combina varias funciones de planificación y gestión de la producción; a
partir del uso de técnicas, tablas, gráficos y software que ayuden a calcular y
decidir la mejor elección de opciones de producción.

Con la planificación, las empresas pueden comenzar la producción de nuevos

productos de forma lógica y ordenada. También, gracias a esta planificación se
puede calcular cuando se pueden hacer pedidos de materiales y la programación
del transporte de los productos. Las empresas deben demostrar competitividad a
través de su capacidad para responder a los cambios en términos de cantidad,
calidad y oportunidad de producción.

Actualmente hay varias opciones de sistema de control de producción, según las

características del proceso productivo (variaciones, cantidad, fabricación,
complejidad del producto, nivel técnico y tecnológico, etc.

El sector de la producción de plásticos está siendo duramente criticado, ya que un

gran porcentaje de lo que se producen, terminan en botaderos de basura y genera
contaminación por ser un material de difícil descomposición.

El plástico no es biodegradable por lo que pueden pasar muchos años para que se
descomponga el material. Por ejemplo, una botella de plástico puede tardar 500
años en descomponerse mientras que a una bolsa del mismo material le puede
tomar 20 años. El uso excesivo de plástico en el mundo lleva a que este material
se deseche en los océanos convirtiéndose en un factor altamente peligroso para el
medio ambiente.
En Venezuela según INE (2013) solo el 2,28 % de los residuos son reciclados, por
lo que cada vez toman creciente importancia las empresas que reaprovechan
residuos para transformarlos en nuevos productos.

Elaborar un modelo de planificación y control conlleva a la organización de los

procesos productivos, permitiendo que se realice una correcta planificación de los
recursos, mayor aprovechamiento de la maquinaria y así mismo el correcto uso de
la mano de obra y manejo de la materia prima. Conforme con lo anterior se
comenzó a estructurar el modelo teniendo en cuenta que las herramientas a
utilizar se pudieran adaptar a las características de la empresa y ayudaran a
favorecerla.

En la empresa MyM PLASTICOS c.a es notoria la necesidad por parte de la

empresa, en aplicar una planificación y control, que permitan corregir las fallas y
debilidades del proceso productivo; así mismo que proporcionen metodologías que
contribuyan a identificar las necesidades de los clientes, reduciendo así los costos
por incumplimientos, mano de obra y materia prima mal empleada.

OBJETIVOS GENERALES

Diseño de un modelo de planificación y control de la producción para optimizar los

procesos en la empresa MyM PLASTICOS, c.a.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizar un diagnóstico de la condición actual de la planificación y control

de la producción en la empresa MyM PLASTICOS c.a.
 Plantear estrategias para el mejoramiento del proceso en términos de
productividad en MyM PLASTICOS c.a.
 Aplicar un método de planificación, y control de la producción basados en el
uso de herramienta de ingeniería en MyM PLASTICOS c.a.
 JUSTIFICACION

Al aumentar el número de empresas en una actividad de un sector específico, se

hace necesario aumentar los indicadores de productividad para poder entrar a
hacer competencia dentro del sector.

El diseño de un modelo de planificación y control de la producción para optimizar

los procesos en la empresa MyM PLASTICOS, c.a. Empresa que se dedica a la
elaboración de productos plásticos busca, mediante la aplicación de herramientas
de ingeniería, establecer un sistema de planificación, y control de la producción
que tenga como finalidad, mejorar su productividad, optimizando sus costos de
producción y aumentando así su competitividad. Para lograr el cumplimiento de los
objetivos planteados, se acude al empleo de técnicas de investigación, y
herramientas utilizadas en la ingeniería Industrial, aplicables a los sistemas de
producción.