EBOOK

4 ESTRATEGIAS PARA
IMPULSAR TU PYME EN 2022
Índice
1. Introducción 3
2. ¿Cuál es la situación de las pymes pospandemia? 4
3. ¿Qué estrategias pueden impulsar a las pymes? 5
3.1. Adoptá nuevos canales de ventas 5
3.2. Implementá la gestión virtual 5
3.3. Garantizá el cumplimiento normativo 6
3.4. Aprovechá la información generada por el negocio
para tomar decisiones 6
4. Software ERP: La solución que nos ayuda
a implementar todas las estrategias 7
1. Introducción
Es bien sabido que las pymes son el motor de la economía nacional y también las responsables por
la mayor fuente de empleo del país. A pesar de la situación crítica que vienen afrontando, muchas
pymes han llegado a crecer.

Delante de este escenario nos preguntamos: ¿Cómo algunas pymes han podido superar la situación
y salir adelante? ¿C uáles son las estrategias que han utilizado para crecer en este momento de
crisis? ¿De qué depende que unas puedan salir adelante y otras no?

En este ebook, resumimos las estrategias tecnológicas que han servido a las
empresas a impulsar su negocio y continuarán siendo tendencia en 2022.
2. ¿Cuál es la situación de las pymes
pospandemia?
No todas las pymes estaban preparadas para las formas de trabajo que impuso la pandemia.
Algunos problemas se agravaron y las pymes que pudieron adaptarse con más facilidad fueron las
que enfrentaron mejor la situación. Sin embargo, el 2021 llegó y proporcionó nuevas perspectivas a
las pymes.

Según un informe preparado por la Asamblea de Pequeños y Medianos

Empresarios (Apyme), el 46,2% de las pymes encuestadas
manifestó que su nivel de producción mejoró en el primer semestre
del 2021 en relación con el segundo semestre del año anterior.

Así mismo, la 8ª encuesta a pymes de PwC Argentina nos muestra

que el 54% de las pymes planea desarrollar nuevos negocios
pospandemia.

Estos últimos números nos muestran que mientras para algunos la crisis los impactó de
manera negativa, a otros les proporcionó nuevas posibilidades. Y delante de esta disyuntiva surge
la siguiente pregunta.
3. ¿Qué estrategias pueden impulsar a las pymes?
Es evidente que la situación exige una adaptación. Es necesario adecuarse a la nueva situación, a los
nuevos consumidores y a las nuevas formas de trabajo. Todo para optimizar la gestión del negocio
y futuramente propiciar su desarrollo. Aunque parezca difícil, es posible encontrar los recursos que
le permitan a la pyme no solo mantenerse a flote, sino también crecer.

Por eso, a continuación, te mostramos algunas de las estrategias que tu pyme puede adoptar para
poder salir adelante.

3.1. Adoptá nuevos canales de ventas

Las ventas son la base del negocio, sin embargo, con la pandemia es algo que se ha reducido
mucho, sobre todo cuando hablamos de ventas físicas.

No obstante, la modalidad de ventas digitales ha logrado crecer incluso con la crisis. Entre el 2020
y el 2021 el comercio electrónico en Argentina ha crecido un 39% y se espera que hasta el 2025 se
incremente en un 56% en todo el país.

Los consumidores se han acostumbrado a hacer sus compras sin salir de casa, y aprovechar esta
tendencia es una gran oportunidad.

3.2. Implementá la gestión virtual

El trabajo a distancia no es solo una realidad actual, es una tendencia para el futuro. La 8ª encuesta
a pymes de PwC Argentina nos muestra que el 59% de las empresas han implementado políticas
de trabajo remoto en la actualidad.

De esta forma, tanto las empresas como los trabajadores han podido probar los beneficios de esta
modalidad laboral, que cuando bien implementada proporciona resultados excelentes.

Para una pyme, el ahorro que puede lograr con la gestión virtual es notable. Este régimen, así como
el trabajo híbrido, permite una reducción del espacio físico que proporciona economía en los gastos
de mantenimiento como energía, agua, Internet, seguridad, teléfono, etc., así como el ahorro en
infraestructura, sobre todo con la adopción de un sistema de gestión en la nube.

A pesar de que para las pymes más tradicionales esta manera de trabajo pueda parecer totalmente
fuera de la realidad, es mucho más sencillo de lo que parece. Además del ahorro generado, adoptar
un sistema de gestión en la nube permite la automatización de diversas tareas aumentando
también la productividad y la eficiencia del negocio.
 3.3. Garantizá el cumplimiento normativo
No cabe duda de que la gran carga impositiva es uno de los mayores retos a los que nos
enfrentamos anualmente. Aún más cuando hay cambios que nos obligan a modificar nuestra
planificación para cumplir con las nuevas fechas de vencimiento.

Por eso, es importante tener todo bajo control y mantener el cumplimiento en orden y para lograrlo,
un buen software de gestión puede ser la solución.

Las normas y las regulaciones cambian constantemente en nuestro país, sobre todo en lo que se
refiere a tributación. Siendo así, es fundamental contar con un software de gestión que cuente
con recursos constantemente actualizados con las nuevas leyes y normativas y así se pueda
garantizar el cumplimiento.

3.4. Aprovechá la información generada por el negocio para

tomar decisiones
Para poder enfrentar la crisis no podemos basarnos en hipótesis, es esencial tener datos en los que
podamos basarnos para tomar las mejores decisiones para el negocio.

Hoy en día, todas las actividades digitales generan datos y utilizar esta información correctamente
es la clave para el éxito.

Mientras más integradas estén todas las áreas del negocio, los datos generados se podrán
compartir, ayudando a tomar decisiones más acertadas en todos los sectores de la empresa.

Con la información adecuada es posible realizar mejores inversiones y generar mayores ahorros.
Uno de los muchos ejemplos en que los datos nos pueden ayudar a optimizar el negocio es en la
gestión del stock.

Por ejemplo, si contamos con la información precisa, no gastaremos demás comprando en exceso
productos o materia prima que se queden estancados por un largo tiempo ni compraremos de
menos, haciendo que nos falte un producto o una materia prima y obligándonos a hacer una compra
de urgencia.

De la misma forma, todos los sectores de la empresa se pueden beneficiar de una u otra manera con
el uso correcto de la información del negocio.
4. Software ERP: La solución que nos ayuda a
implementar todas las estrategias para pymes
No cabe duda de que ha llegado el momento en que la evolución digital ya no es una alternativa, es
una necesidad. Un recurso que nos permitirá continuar y nos ayudará a enfrentar los desafíos que
se presentan día a día en la rutina de la pyme.

Un software ERP es la única solución que nos permitirá:

Simplificar la parte administrativa de las ventas

por canales digitales.

Adoptar la gestión virtual accediendo al software

ERP desde cualquier lugar y de forma segura.

Asegurar el cumplimiento normativo, gracias a

sus herramientas que actualizan periódicamente
las normativas tributarias.

Tomar decisiones basadas en datos, ya que los

mejores software ERP tienen herramientas de
análisis y business intelligence.

Además, te ayudará a:

Aumentar tu productividad.

Mejorar tu competitividad.

Tener más control de las operaciones.

Optimizar los procesos.

Contar con información centralizada.

Cometer menos errores.

Ahorrar tiempo y recursos.

Como lo dijimos al principio, las pymes son el motor de la economía del país, más aún si pasan a
contar con ayuda de la tecnología para optimizar todas las áreas del negocio. Por eso, vos también,
¡tomá la decisión y acelerá tu negocio!

Conocé ahora mismo Bejerman ERP

thomsonreuters.com.ar