Gestión de inventario

Luis Gatica López

Logística y abastecimiento

Instituto IACC

29-11-2020
 Desarrollo

1. Tome en consideración a criterio personal una empresa con la que tenga más cercanía y
analice.

a. Nombre de la empresa.
Lazemar.

b. Principales productos (materia prima o productos terminados o mercadería).

Lazemar es una empresa del rubro de la construcción que presta servicios de maquinaria pesada
y entrega de áridos para proyectos con más de 15 años de servicio en el rubro. Y se ubica en la
región metropolitana.
Esta empresa que se desempeña en el área de la construcción y se especializa en la entrega y
retiro de materiales primarios para estas obras. Materiales como: arena, gravilla, ripio,
estabilizado y retiro de escombros de construcción. Los materiales antes mencionados son
extraídos de diferentes áreas de la región metropolitana (plantas de áridos). Y los escombros son
desechados en sectores llamados “botaderos” debidamente autorizados.

c. Aplique y explique las funciones de recepción de mercaderías en aquella empresa.

Lazemar, cuenta con dos sectores de acopio en la región metropolitana, uno en el sector sur y
otro en el sector oriente de Santiago. La bodega principal de esta empresa está ubicada en la
comuna de la florida, pero no es un centro de acopio de materiales de construcción, ya que en
este lugar se almacenan repuestos de los equipos de maquinaria pesada y camiones.
Esta empresa acopia material que es distribuido en diferentes obras de construcción de la región
metropolitana (condominios, strep center, obras viales, etc.) para sus procesos de construcción.
El proceso de acopio se divide por material, esto para no se mezclen los materiales y se
entreguen materiales con impurezas. Este se divide por metros cúbicos y se ingresa al sistema
SAP, para saber la ubicación en el patio y la cantidad de metros cúbicos que se tiene de cada
material.

d. Recomiende luego de revisar los contenidos algún plan de mejora frente a esa recepción.

Como acotación personal, en el año 2017, envié un plan de mejora para dividir los patios de
acopio en cuatro, esto quiere decir que desde ese año en adelante en los patios del sector sur y
sector oriente de Santiago contábamos con los cuatro materiales antes mencionados (arena,
gravilla, ripio y estabilizado). Anterior mente se mantenían divididos en dos (dos materiales por
patio) y los tiempos de entrega se extendían demasiado.

e. Aplique y explique las funciones de inventario en aquella empresa.

Las funciones de inventario son para que podamos planificar y distribuir correctamente la
ubicación de los materiales en los patios por metro cubico y ordenar de forma que los materiales
más solicitados siempre estén adelante para su salida rápida. Estos inventarios se realizan
trimestralmente y son ejecutados por empresas externas.
f. Recomiende luego de revisar el video de Mecalux, señale qué beneficios significa para aquella
empresa el Sistema de gestión de almacenes o, si no contase con uno, qué beneficios traería.

Al contar con un sistema como el de Mecalux que impacta a la logística y almacenamiento de

una empresa, esta disminuye costos de operaciones y la calidad de los servicios que son
entregados a los clientes. Si bien la implementación de un sistema siempre será una inversión de
alto costos, este agilizara los procesos con la intención de generar mayores ingresos.
 Bibliografía

IACC (2018). Gestión del inventario. Logística y Abastecimiento. Semana 6. 26-11-2020

Recursos adicionales
“Sistemas de gestión de almacenes”
26-11-2020