1Tendencias y actualidad de la

Logística
Actividad individual y colaborativa

Maidy Jhidsedy Mendez Nieto

Jhon Jairo Colorado Florez

TUTOR
Alexander Vargas Sanmiguel
242001
Abril 2023

Universidad Nacional abierta y a distancia-UNAD

ECBTI
Introducción a La tecnología en logística Industrial
 Introducción

Este documento nos permite compartir las tendencias de la Logística,

como han sido y como se vive actualmente la aplicación de proyectos

que generan cambios fuertes pero necesarios para la productividad

de las compañías y en éste mostramos como podemos encaminarnos

a partir de la identificación de un problema, la evaluación y la

materialización de las consecuencias para empezar una ardua labor

de solución y traza de metas.

 Objetivos

- Lograr conocer la interacción del proceso y su marcha actual.

- Diagnosticar detonantes que aportan al problema Logístico

- Evaluar los tipos de procesos aplicados.

- Realizar una visual más clara en la explicación de cada proceso

Logístico.

- Aumentar la productividad y conocimiento para el desarrollo de

las actividades.
Actividad 1: Tendencias y actualidad de la logística.

1.1: Anexo 2

A. Estrategias Fundamentales
B. Términos Técnicos

3PL: (Third Party Logistics)-(logística de terceros o logística

tercerizada), Servicios contratados por una empresa para gestionar
su logística, preparación, almacenamiento o transporte.

WMS: Sistema de Administración de Almacenes, ayuda a controlar

entradas, salidas, movimientos y acomodo de los materiales que
ocurren dentro de un almacén, lo que permite optimizar, automatizar,
medir y controlar las operaciones de almacén creando completa
visibilidad y trazabilidad de los productos y las tareas realizadas.

ERP: Es un sistema de software que lo ayuda a operar todo su

negocio, dando soporte a la automatización y los procesos en
finanzas, recursos humanos, fabricación, cadena de suministro,
servicios, compras y más.

Put o Store: Almacenar.

Break Down: Desglose o separar componentes.

Picking: es el proceso de la preparación de los pedidos. Se lleva a

cabo en el almacén o centro logístico, y consiste en recolectar todos
los productos que se van a enviar en un mismo pedido y en la
preparación de los productos antes de la fase de packing.
Actividad 2: Problema Logístico

Participación en el Foro

2.1 Identificación problema logístico.

Nuestro problema Logístico propuesto pertenece a una compañía

exportadora de aguacate

Este consiste en la Logística de Transporte empleada para suplir el

producto a la operación de la empresa y cumplir con su razón que es la
exportación del mismo, actualmente funciona algo parecido a la Logística
Inversa en temas de recogidas en Fincas para llevar a su Planta de
empaque, sin embargo se presentan novedades que afectan
directamente el nivel de servicio prestado a estas fincas y al cliente
interno debido al estado de vías, transporte tercerizado, eventos
climáticos, seguridad en las vías, distancias muy largas, etc.
Principalmente se quiere garantizar un nivel de servicio excelente para
todos pero también se quiere influir en la disminución de gastos y
aumento de la recolección del producto optimizando tiempo y recursos.
Se cuenta con una propuesta Comercial ofrecida a aquellos productores
donde se garantiza una Logística de impacto para la recolección de su
producto sin afectar temas de calidad e inocuidad teniendo en cuenta
que no son las mejores vías de nuestro país y que se le brinda la
oportunidad de tener en sus manos los insumos que facilite su cosecha,
para esto también se solicita mediante un acuerdo contractual que las
entradas a sus fincas se encuentren en las mejores condiciones y logren
ingresar los vehículos sin problema.

Teniendo en cuenta esta situación, ¿Cómo podemos generar ideas que

permitan disminuir gastos, optimizar la recogida en fincas, entrega del
producto en el menor tiempo posible a la planta de empaque y por
ultimo como no utilizar intermediarios fuera de la negociación de las dos
primeras partes en temas logísticos?

2.2 Selección del rol.

Consideramos manejar integralmente todos los roles y compartir la

información de manera imparcial para la realización del trabajo ya
que no tuvimos presencia de los demás compañeros.
2.3 Diagrama del problema.
Soluciones al problema

1.

 Optimización de flete en capacidad de vehículos y rutas.

 Ampliación de la flota vehicular incluyendo beneficios para

fidelizar.

2.

 Verificación de parque automotor, estrategias y exigencias para

nuevas contrataciones.

 Personal capacitado para revisar, alertar y dar aprobación de

vías para ingreso de vehículos, ser mediador para la solución de

estas novedades.

3.

 Establecer sanciones directas para concientizar el cumplimiento

de citas.

 Establecer horarios y envíos de información del área encargada

del seguimiento a vehículos.

4.

 Generar acuerdos que garanticen todas las partes para el

cumplimiento de entregas y despachos sin generar retrasos.

  Garantizar la revisión de documentos de Clientes y propuestas

realizadas antes de iniciar el proceso logístico.

Actividad 3: Programa y perfil.

El profesional egresado del programa Tecnología en Logística

Industrial, de la UNAD estará en la capacidad de:

 Ejecutar procesos logísticos que responden a las estrategias de

negocios y a la optimización de los recursos empresariales en
entornos dinámicos.
 Rediseñar procesos, mejorar y controlar procesos logísticos de
aprovisionamiento, almacenaje, producción, transporte y
distribución.
 Aplicar las técnicas y modelos matemáticos para la solución de
problemas e identificar flujos que dan origen a la práctica de la
logística de retorno.
 Coordinar y supervisar personal operativo de los procesos
logísticos
 El Tecnólogo en Logística Industrial de la UNAD, podrá
desempeñarse entre otros, en cargos, áreas o procesos de:
 Ejecución de procesos logísticos en aprovisionamiento,
producción, distribución
 Coordinación y control de operaciones (compras,
almacenamiento, inventarios, transportes distribución).
 Operación de sistemas de información logísticos.
 Conclusiones

Podemos concluir con todo este Estudio que las tendencias en la

Logística continuaran fluctuando y generando nuevos proyectos que
garanticen la mejora continua de los procesos que se llevan a cabo
para lograr una cadena de Suministros Global, logrando identificar
problemas que cada vez se convierten en oportunidades.

Evidenciamos el crecimiento exponencial de cada mercado gracias a

la Logística y sabemos que cada actor es un temerario al querer
superar los mayores obstáculos con los mejores métodos aplicados.
 Bibliografía

Caso de Éxito – Dinet Perú

http://netlogistik.com/casosdeexito/dinet.pdf

Diccionario Logística y Supply Chain

https://www.fesc.edu.co/portal/archivos/e_libros/logistica/
dic_logistica.pdf

Net LogistiK
https://www.netlogistik.com/es/blog/que-es-un-wms-conoce-6-
ventajas-de-integrarlo-en-tu-empresa

SAP, expertos en soluciones, servicios y prácticas de ERP

https://www.sap.com/latinamerica/insights/what-is-
erp.html#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20de%20recursos
%20empresariales,%2C%20servicios%2C%20compras%20y%20m
%C3%A1s.

Universidad Nacional Abierta y a Distancia. resolución (2020).

Programa de Tecnología en Logística industrial. Colombia.
https://estudios.unad.edu.co/tecnologia-en-logistica-industrial