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Práctica Final 

MER-338 Prácticas de Mercadeo II–colgar en la plataforma.


 
En esta última parte de su curso tendrá la oportunidad de visualizar información
sobre la guía para desarrollar la práctica final de la presente asignatura. 
Te sugerimos desarrollar los siguientes puntos: 
 
I. Analice el siguiente caso y luego conteste las preguntas que aparecen al final
del mismo.

Según Javi, le despidieron de su antiguo trabajo por haber cosechado demasiados


éxitos: su jefa lo veía como una amenaza. Fuera o no verdad, lo cierto es que disponía
de un envidiable dossier de prensa que había conseguido para la marca de moda para
la que trabajaba como Director de Marketing y Comunicación.
A sus 32 años, llevaba 4 meses en paro y estaba buscando empleo activamente.
Tenía experiencia y una trayectoria profesional coherente y ascendente, tenía
numerosos contactos en el sector, hablaba 5 idiomas y se definía como un currante
nato. Además, en el cara a cara se mostraba lleno de energía, seguridad, simpatía y
educación.  Se valoraba a sí mismo y no estaba dispuesto a aceptar un trabajo de
menos de 2.000 euros, al menos al inicio de su búsqueda.
De hecho, en 4 meses ya había conseguido varias  entrevistas de trabajo pero no le
había ido demasiado  bien y Javi no entendía exactamente por qué. Si tenía un buen
bagaje profesional y era bueno en el cara a cara, ¿qué sucedía?
Sólo quedaba mirar en el CV.
 
El curriculum de Javi

A primera vista estaba muy bien: era legible, visualmente vistoso, claro en sus
mensajes… Sin embargo, algo fallaba en su última experiencia como “Director de
Marketing y Comunicación”. Las funciones desarrolladas en el puesto no se
correspondían con el cargo. Mejor dicho, no se correspondían con el cargo de Director
de Marketing. Correspondían solo al cargo de Director de Comunicación: gestión de
prensa, eventos, presencia online, publicidad… Realmente, Javi era el Director de
Comunicación de aquella empresa. De hecho, poco sabía Javi de marketing. Eso,
simplemente, lo decía su cargo. Entonces: ¿quién era el responsable de marketing de
aquella empresa? Realmente "nadie". O mejor dicho, varias personas. Era una
pequeña empresa donde las decisiones de “marketing” se compartían entre diferentes
responsables de área, Javi incluido.

PREGUNTAS:
1. ¿Cuáles son los aspectos positivos que se pueden encajar en Javi que
fortalecen su oferta para las empresas que buscan un experto en marketing?
A sus 32 años, llevaba 4 meses en paro y estaba buscando empleo activamente.
Tenía experiencia y una trayectoria profesional coherente y ascendente, tenía
numerosos contactos en el sector, hablaba 5 idiomas y se definía como un
currante nato. Además, en el cara a cara se mostraba lleno de energía, seguridad,
simpatía y educación.  Se valoraba a sí mismo y no estaba dispuesto a aceptar un
trabajo de menos de 2.000 euros, al menos al inicio de su búsqueda.
De hecho, en 4 meses ya había conseguido varias  entrevistas de trabajo pero no le
había ido demasiado  bien y Javi no entendía exactamente por qué. Si tenía un buen
bagaje profesional y era bueno en el cara a cara
2.   ¿Qué aspectos son los que perjudican a Javi y que impiden que pueda colocarse
dentro del mercado laboral en el área de marketing?
3.   ¿Qué aspectos debe mejorar Javi para lograr ser contratado?
4.   A raíz de lo estudiado en el curso, haga una propuesta a Javi de desarrollo de un
plan para poder proyectarse y colocarse en el mercado laboral.
II. Elabore su propuesta de plan de carrera personal destacando los factores que
se toman en cuenta, ¿cómo te proyectas en tu futuro como profesional?

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