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Universidad San Carlos de Guatemala

Centro Universitario de Oriente CUNORI


Gerencia II
Daniel Alejandro Díaz Lobos
Carné: 200941679

Una empresa sana es la que se necesita para alcanzar el éxito sin embargo, en la actualidad
hay muchas empresas toxicas en donde reina la política, la disfunción, la confusión y la
burocracia, temas que hacen que la empresa y sus empleados no maneje sus proyectos de la
mejor forma ya que esto constituye un gran costo financiero, baja productividad y mucha
rotación de empleados. Una empresa sana debe de estar dirigida por un grupo de liderazgo,
personas que tengan relaciones estrechas, que sean capaces de crear confianza, de
dominarlos conflictos internos y que sean comprometidos a asumir las responsabilidades,
enfocándose siempre en los resultados.
Una vez creado el grupo de liderazgo estrecho es importante que el grupo esté
intelectualmente alineado para eso hay un método que consiste en seis preguntas que el
grupo de liderazgo debe hacerse: ¿Por qué existimos?, ¿Cómo nos comportamos?, ¿Qué
hacemos?, ¿Cómo vamos a triunfar?, ¿Qué es lo más importante en este momento? Y ¿Qué
tiene que hacer cada uno?, estas preguntas son muy sencillas, pero criticas las cuales ayuda
para eliminar hasta la más mínima diferencia entre las ideas, esto es muy importante dado
que el grupo debe de estar en sintonía siempre para que esto no cause una diferencia entre
los miembros del equipo.
Una vez que el equipo de liderazgo haya conseguido la unión de comportamiento y creado
claridad en torno a las respuestas a las seis preguntas fundamentales, tiene que comunicar
estas respuestas a los empleados de una forma clara, apasionada y, sobre todo, continua.
Esta debe ser más que decir siempre lo mismo, se trata de que el mensaje llegue a toda la
organización y el mejor método es el boca oreja y por muy simple que parezca esta es la
forma de comunicación más importante en las organizaciones sanas y esto permite que la
organización vaya hacia una misma dirección.
Y para continuar dentro del lineamiento que requiere una organización sana es importante
mantener un reforzamiento que mantenga la claridad, la razón de ser de la empresa, sus
valores ect. Y así mismo las respuestas de las seis preguntas de las que hablamos se
impregnen totalmente en la mente de cada empleado de la organización.

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