EL EJECUTIVO EFICAZ

En el libro de Peter F. Drucker ¨El ejecutivo eficaz¨ expresa que para

lograr que una empresa sea efectiva y con una productividad optima se deben
tener 8 hábitos diarios para lograr esa efectividad en un proyecto; en primer
lugar tenemos el enfocarse en los que se necesita hacer, es decir, tener claras
las ideas de lo que se quiere y las tareas que se necesita hacer así como el
delegar las mismas y no encargarse una persona de más de 2 actividades, otra
es el asegurarse que nuestras acciones están beneficiando a la organización,
es analizar si nuestros planes están siendo productivos para todos dentro de la
organización, y hacer cambio si es necesarios, la tercera practica es el crear un
plan de acción, aquí se debe implementar todos esos conocimientos,
estrategias, experiencias y demás para poder llegar a cumplir esos planes
establecidos, otro habito es el hacernos responsables de nuestras acciones,
tenemos que asegurarnos que todos en la organización están en conocimiento
del plan de acciones y se conocen su función en el mismo, tener una buena
comunicación de todos los cambios que pueden realizarse y tomarlos en
cuenta, sigue el comunicar los planes con otros, tanto a nuestros superiores
como nuestros subordinados, esto con la finalizada de que todos al conocer las
metas para así poder hacer que todas esas tareas se cumplan de la mejor
manera, dándole todas las herramientas, instrucciones para el beneficios de la
organización además de búsqueda de oportunidades, este habito es muy
importante ya que en estos tiempo de tantos cambios en el mundo es
importante tener una mente abierta para buscar ir adaptándonos e innovando
para que la organización pueda permanecer en el tiempo y así también poder
prever cambio o situaciones de riegos para la organización; las reuniones
productivas, este habito hoy en día con las nuevas herramientas se puede
tener mayor eficacia y productividad en ella, es decir, con tener claras las ideas
y los puntos a tratar se disminuya el tiempo y no sea perjudicial para la
empresa esas horas de trabajo perdidas y el ultimo habito que nos propone el
libro es el de siempre orientar el pensamiento en el nosotros y no en el yo, este
habito es fundamental para el éxito de una organización, ya que, al siempre
pensar en el beneficio de todos y buscar la unión de todos para el esfuerzo del
trabajo en del beneficio y crecimiento de la organización. Estas son las 8
practicas muy importantes que debamos tener para tener el éxito en las
organizaciones.

Por otra parte también encontramos 5 hábitos se podemos

implementar para tener una mayor efectividad en la organización aunque
aún existan dificultades u obstáculos, como puede ser el tiempo que
disponemos, estos habito nos van ayudar a sobrepasar esos obstáculos
que se puedan presentar en el camino, el primer habito es hacer el buen
usa de nuestro tiempo, aquí debemos seguir 3 pasos, 1- Tener un registro
lo que hacemos, para hacer poder saber cómo estamos distribuyendo
nuestro tiempo y poder modificarlo en función a las actividades que
necesitamos realmente hacer, quitar esas tareas que son un poco
repetitivas y delegar, este habito es fundamental para la efectividad de la
organización; 2- Debemos ser un gestor de tiempo, el proteger nuestro
tiempo, tener prioridades y orden con nuestro tiempo y así toda la
empresa será beneficiada, 3- consolidar el tiempo, es decir, tener
disciplina con lo que estamos proponiendo, que nuestro tiempo libre sea
por bloques consolidados y no de a ratos; el segundo habito es como
puedo contribuir, es decir, intentar siempre hacer más allá de nuestro
función, ver por el beneficio de la organización, asegurar que se cumplan
con las actividades y proveer nueva información o ideas que ayuden al
crecimiento de todos; el otro habito es, haz que tus fortalezas sean
productivas, estos son el mayor de los activos de una empresa, esos
conocimientos, personalidad individual, el maximizar esas fortalezas
individuales hace que la organización sea mucho más fuerte, ayudar a
nuestros empleados a crecer en sus habilidades nos permitirá crear una
gran organización; el cuarto habito es primero lo primero, como se habla
de siempre ser productivo, debemos centrarnos en las prioridades y no
querer hacer todo a la vez, ya que, al hacerlo lo más probables es que
alguna de ellas no la completemos de la mejor manera o en el peor de los
casos no poder terminar ninguna, es por eso que es importante determinar
las prioridades y el ultimo habito es la toma de decisiones, aquí podríamos
ver esas decisiones típicas que se toman a diaria dentro de la
organización, si pueden cambiar con reglas o procedimientos, eso para
poder maximizar el tiempo para que todo sea más efectivo, y la otras
decisiones atípicas que si tendrán que tener una decisión en el momento
que sea lo mejor para la organización. Estos hábitos y prácticas que nos
aporta este libro son herramientas que se mantiene en el tiempo y sin
importar que tipio de empresa se tenga siempre es importante crear un
ambiente de trabajo y organización que tenga una visión de unión y
crecimiento colectivos lo que permitirá el logro de los objetivos, evolución y
crecimiento a futuro.