Nombre: Jesús José Duarte Salazar Matrícula: 3141806

Nombre del curso: Innovar en la Nombre del profesor:

era Exponencial

Módulo: Actividad: Modelo de Bienestar

Fecha: 24/04/2020
Bibliografía:

Actividad Modelo de bienestar:

Instrucciones:
1. Ingresa al botón de Mi curso y consulta el tema 2: Modelo de bienestar.
2. Identifica 3 fortalezas de carácter que consideras que tienes, de acuerdo a la
clasificación de las seis virtudes descritas en el tema y justifica cada una.
3. Envía tu trabajo en un formato Word, con tu nombre completo, matrícula y
nombre de la actividad.
4. Incluye la bibliografía que utilizaste para desarrollar el ejercicio, utilizando el
Formato APA para estructurar la información.
5. Envía la tarea con los resultados de tu trabajo.
Es evidente el problema que enfrenta MovIT BE debido a que su principal falla
se debe a que nunca se involucraron en segmentar su mercado. Primero se
debe de seleccionar su mercado meta, se debe comprender que el mercado
tiene necesidades distintas y hay que conocerlo bien para saber a quién se van
a dirigir y conocerlo a fondo, y así poder ir agrupándolo de acuerdo a las
preferencias. “La segmentación consiste en una diversificación del producto
porque se reconocen demandas individuales que surgen como consecuencia
de diferentes necesidades de los consumidores Fernandez, Elena y Grande,
Ildefonso (1994). Aplicaciones de Investigación Comercial. Madrid, España:
ESIC.
Una vez implementado la segmentación a su vez deben de aplicar la
diferenciación, aplicada como estrategia para que se pueda obtener una
acomodación de la demanda a la oferta de la empresa, es decir que esté
vinculada con la oferta de servicios, atributos y beneficios que los distinguen y
que tengan relación con los servicios ofrecidos por la competencia.

Ya una vez trabajado en estos puntos, viene la parte de posicionamiento de la

marca, lo cual hará que la compañía se posicione por encima de sus
competidores, debido a que el posicionamiento de una marca busca enfatizar
las características distintivas que la hacen diferente de sus competidoras y las
hacen atractiva para el público. Con esto buscamos que el público relacione la
marca con un conjunto de expectativas, necesidades y deseos.
Preguntas detonantes

¿Qué elementos deben tomar en cuenta los socios para desarrollar estrategias
que permitan evolucionar en el mercado?
Uno de los elementos más importantes es la segmentación del mercado, con
ello podrían dirigirse de una forma más rápida a mayor cantidad de clientes
potenciales, ¿de qué manera? Utilizando las herramientas de publicidad que te
brindan las redes sociales, con ellos pueden tener una noción más completa
hacia el mercado al que se están dirigiendo, a través de encuestas digitales
lanzadas cada determinado tiempo del día, semana, mes o temporada, al igual
de enviar encuestas de satisfacción a sus clientes actuales con la finalidad de
poder detectar las inquietudes e inclusive las necesidades futuras con las
cuales se pudieran detectar mejoras en el producto ofrecido de acuerdo a la
demanda del público y con eso poder innovar en el servicio que otorgan.
También hay que considerar el crear estrategias de posicionamiento en el
mercado para ser identificados de una manera mas rápida.

a. ¿De qué forma hacerlo en el corto plazo?

Una de las maneras más rápidas de posicionamiento es a través de la
implementación de publicidad por redes sociales, como primera parte, debido a
que con esto podemos dar a conocer el negocio a un público que no tiene
conocimiento de la marca y con ello no tiene referencia para competencia
dentro del mercado, con ello también logramos atraer nuevos interesados y
convertirlos en prospectos. Mediante el lanzamiento de publicidad por este
canal también podemos enviar un mensaje concreto y hacer un cambio de
mentalidad para que pueda encontrar con nosotros la necesidad que no tenía.
Otra manera de hacerlo en el corto plazo es mediante obsequios que se le
brinden a sus clientes actuales como reconocimiento a la lealtad de consumidor
y que permita que clientes potenciales puedan voltear a ver la calidad con la
que se trata sus cliente.

b. ¿De qué forma hacerlo en el largo plazo?

Para hacerlo a largo plazo considero que estudiar y encontrar una categoría
adecuada para la marca es primordial para analizar y revisar cuales son las
características básicas o generales de determinada categoría, así como revisar
como la competencia se mueve dentro de ella, de tal manera que como
beneficio se pueda obtener información generar de la categoría donde nos
encontramos a comparación de la competencia, de tal manera que podamos
resaltarlo para la marca y los productos y/o servicios que se brindan, para que
nos pueda dar imagen de estándares y calidad comprobada, esto nos ayudará
a establecer más fácilmente las comparaciones con la competencia que
posteriormente se muestren a los consumidores, dando como resultado un
posicionamiento mas fuerte y/o el fortalecimiento de la marca.

¿Qué tecnologías integran en su empresa para ser punteros en su región?

¿Qué tecnologías de la era exponencial pueden posicionar a la empresa en

otros estados en el medio plazo?
Para poder solucionar esta problemática podrían utilizar la publicidad que te otorgan las
redes sociales