Módulo 1: Autoliderazgo y Liderazgo Organizacional

Actividad: Desarrollo de un ejercicio aplicativo individual sobre autoliderazgo: Determinando su

filosofíaestratégica personal (misión y valores gobernantes) y sus objetivos.

Filosofía Estratégica Personal

FILOSOFÍA ESTRATÉGICA PERSONAL

Toda organización tiene una filosofía estratégica personal, siendo la misión uno de sus
elementos más significativos, al transmitir con claridad el propósito de esta organización.

De la misión también decantan los valores y ambos permiten determinar los objetivos de la
organización. ¿Por qué tendría que ser diferente en cada uno de nosotros?

La idea de este ejercicio es que desarrollemos nuestra misión personal. Para ello, se
proveerá algunos criterios, así como un ejemplo.

Consideraciones o criterios para desarrollar su misión:

➢ Alienta a pensar, reflexionar, profundamente, sobre su vida.
➢ Ayuda a examinar sus pensamientos y sentimientos internos.
➢ Provee claridad sobre lo que realmente es importante para uno.
➢ Amplia su perspectiva, sobre las diferentes dimensiones de su vida.
➢ Clarifica los valores que gobiernan su vida, que se constituyen en un marco de
referencia para la determinación de los objetivos.
➢ Proporciona dirección y compromiso con los valores.
➢ Permite establecer prioridades, en los diferentes ámbitos de la vida.
➢ Ayuda en el establecimiento de las metas intermedias.

Cuando desarrolle el enunciado de su misión personal, ayudará contestar las siguientes

preguntas:
➢ ¿Qué cosas quiero tener que son importantes en mi vida?
➢ ¿Cuál es el propósito de mi vida?
➢ ¿Cuáles son las cualidades o virtudes que quisiera desarrollar?
➢ ¿Qué legado quiero dejar?

Ejemplo de misión

Vivir una vida siempre consciente de quién soy, y que lo que los demás vean sea igual a lo que
yo creo.

Vivir mi vida sin indulgencias excesivas, consciente de que mi mente y mi cuerpo son mis
verdaderos activos.
 Amar a mi familia, siendo paciente y considerado, conscientes de que ellos son mis tesoros
valiosos.
Tratar a los demás con honestidad e integridad, tolerancia y compasión, igualdad y
consideración.

Dedicar los años, que tengo por delante, a ayudar a que otras personas también encuentren
su propósito en su vida, asegurando que mi influencia sea consistente con mis principios y
valores.

Enseñar o guiar a otros, en lo que creo que es correcto, tanto en el ámbito personal como en
el profesional, sin pretender o presumir que es el único modo o alternativa.

Vivir siempre mi vida, en concordancia con mis valores gobernantes y propósito, usando todo
mi potencial.

Adaptado del “Habito del Liderazgo Personal”, de Franklin Covey

Considerando el ejemplo, por favor, redacte su Misión Personal

MI MISIÓN PERSONAL

Objetivos:

Ahora nos enfocaremos en los objetivos que conseguirá, en concordancia con su misión y valores
gobernantes. Para ello, seguiremos la metodología GROW, creada por Graham Alexander.

Las siglas del acrónimo GROW hace referencia a los 04 pasos del método:

➢ Goal (meta u objetivo): Hace falta tener muy claro qué es lo que queremos conseguir.
➢ Reality: Hace referencia a la realidad actual en la que uno se encuentra. Es el
equivalente a nuestra línea base.
➢ Options: Supone analizar las diferentes opciones que se nos presentan para alcanzar el
objetivo deseado.
➢ Wrap-Up o Will: La W hace referencia a la conclusión y a la fuerza de voluntad necesaria
para conseguirlo. En esta última etapa es donde se define el plan de acción para alcanzar
el objetivo y se decide cómo actuar para superar los obstáculos que normalmente se
presentarán por el camino.

Empecemos:

G para precisar el objetivo a alcanzar

Responder estas preguntas ayudarán:

¿Cuáles son sus objetivos? ¿Qué es lo que quiere conseguir específicamente? ¿Es medible todo
o en parte? ¿Cómo sabrá si ha conseguido los objetivos? ¿Qué elementos están bajo tu control?

Anote tres o cuatro objetivos importantes que quiera poner primero en su vida personal y
profesional, estableciendo la prioridad.

Prioridad Objetivos
1
2
3
4

R para clarificar tu “línea base”

Responder estas preguntas ayudarán:

¿Cuál es su realidad? ¿Cuál es la situación actual? ¿Qué ha hecho hasta ahora para tratar de
alcanzar esa meta? ¿Qué obstáculos internos y externos le están deteniendo? ¿Qué es lo que
realmente se lo impide? ¿Dónde está ahora (Posición A)? ¿Dónde quiere estar y cuándo
(Posición B)?

O para identificar opciones y seleccionar la mejor

Responder estas preguntas ayudarán:

¿Cuáles son sus opciones? ¿Qué puede hacer como siguiente paso? ¿Qué otra cosa podría
hacer? ¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de esa alternativa? ¿Es posible combinar
algunas de estas opciones para obtener un mejor resultado?

W para definir el plan de acción

Responder estas preguntas ayudarán:

¿Cuál es el plan de acción? ¿Qué va a hacer? ¿Cómo va a hacerlo? ¿Cuándo va a hacerlo? ¿Cuál
es su nivel de compromiso con el logro de este objetivo?

¿Qué recursos necesita para llegar de A a B?

¿Qué recursos tiene ahora? ¿Qué desarrollo requieren esos recursos? ¿Qué otros recursos
necesitan? ¿Cómo podrá obtenerlos?

¿Qué capacidades necesita? ¿Qué capacidades necesita fortalecer?

¿Qué pasos debe tomar antes de llegar al objetivo final y cuándo?

¿Cuál sería su plan de acción para alcanzar los objetivos que ha determinado?