Luis Alberto Sánchez Barrera

Foro 5 ejercicios

❖ ¿Cuáles de las habilidades descritas

consideras más importantes a la hora de efectuar un coaching eficiente?

Las habilidades de coaching permiten que los líderes generen conversaciones

significativas con sus colaboradores.

Unas de las habilidades coaching para que sea más eficiente podemos encontrar las
siguientes:

✓ Construir confianza.
✓ Autoconciencia e inteligencia emocional.
✓ Mostrar empatía.
✓ Preguntas poderosas y curiosidad.
✓ Escucha activa.
✓ Comunicación efectiva y directa.
✓ Reconocimiento y retroalimentación apreciativa.
❖ . ¿Cuál de las técnicas utilizadas consideras más eficiente, cuando el objetivo es
incrementar las habilidades o potenciar la capacidad de los directivos de la empresa
para activar las competencias de sus trabajadores? ¿Y en el caso de un nuevo
trabajador que se incorpora a la empresa y haya que explicarle algunos aspectos
sobre las tareas que tiene que realizar?

En primer lugar el mentoring cuando un empleado se incorpora a la empresa y debe

explicar algunas tareas a realizar ya que el mentoring es una relación de desarrollo
personal en la cual una persona más experimentada ayuda a otras personas sin experiencia
en la medida de lo posible.y la técnica más eficaz con el objetivo de incrementar la
capacidad directivo de la empresa es utilizando el empowerment implica la libertad,
autoridad, motivación, poder y aliento que la empresa otorga a sus colaboradores
para participar activamente en la toma de decisiones en una tarea organizacional
específica

❖ . ¿Cuál de las técnicas consideras más conveniente si se pretende llevar a cabo la

formación a largo plazo, el coach o el mentor?

Ssi lo que se busca adquirir proyección en el tiempo, a largo plazo, el mentoring puede ser más
conveniente para ti. Si por el contrario te gustaría cumplir un objetivo preciso, concreto y con
carácter inmediato, el coaching puede inspirarte para dar ese cambio

❖ ¿Qué estilo de dirección se hace necesaria en la empresa para la utilización del

sistema de desarrollo profesional Empowerment? ¿Qué ventajas consideras que
plantea esta técnica para los trabajadores? ¿Y para los superiores o jefes?

Liderazgo a través del Empowerment es un proceso en el que los líderes o jefes otorgan a sus
empleados más responsabilidades para desempeñar de la mejor manera sus actividades,
obteniendo los resultados deseados. Para los superiores o jefes mejoran la competitividad y
obtienes un mayor beneficio mientras que para los trabajadores se le da una mayor confianza y
se les motivan en su puesto de trabajo a realizar.