PROGRAMA DE

ESPECIALIZACIÓN EN
GESTIÓN DE
PROYECTOS
CURSO III
PLANIFICACION DE PROYECTOS I
Unidad 1:
EL PODER DE LA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
 ¿Cuál es la importancia de la administración de proyectos?

• PROYECTOS …
Por ejemplo: Sirven para lo siguiente:
• Logro de metas específicas
• Enfocar la responsabilidad y autoridad por el logro de estas
metas específicas, en un individuo o un grupo pequeño
• Responder a necesidades del cliente, herramientas para
construir una relación
• Corregir, solucionar problemas del negocio
• Implementar estrategias de negocio
• Gestionar el cambio para hacer frente a la competencia

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 ¿Qué puedes hacer con proyectos en tu organización?

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Tomado de: Business Process Change, Paul Harmon. 2nd Ed. 2007
 PM – Valores de Eficiencia

• Mejorar el retorno de las inversiones

• Reducción de costos
• Incrementar la calidad

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 PM – Expansión de Mercado

• Creación de nuevos mercados, a través de la

construcción de nuevas líneas de producción
• Desarrollar una nueva presencia en otros mercados, o
una presencia Global

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 PM – Creación de ventajas competitivas

• Cambiar las prácticas de la industria, o del mercado

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 PM – Valores de Efectividad

• Mejorar el servicio al cliente

• Creación de herramientas de colaboración interna
• Crear instrumentos para la efectividad organizacional
• Crear herramientas para compartir o utilizar mejor el conocimiento
organizacional
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 Origen del Proyecto

Disparadores Búsqueda de
Ir con Project Management !!!
del proyecto solución

-Cambio ambiente -Tercerizar HACER COMPRAR

-Competencia -Referidos -Entrenamiento -Comprar un producto
-Política Económica -Educación-capacitar interno comercial
-Encargo interno -Contratar nuevos PM -Contratar un
-Reducción costos -Solución temporal -Nuestro PM actual proyecto externo,
-Diferenciación -Implementar PMO operación táctica
-Enfoque -Implementar con
Project Management !!!
-Eficiencia
-Competencias
organizacionales
https://www.youtube.com/watch?v=x9pya3W_Ll4
https://www.youtube.com/watch?v=BOU6QOktu-Y
 Para trabajar por grupos
1. Escoja uno de los proyectos que ha trabajado hasta el momento en
su grupo en el curso. Para su proyecto: Elaborar los entregables
indicados

Todos los trabajos grupales. Enviarlos a: victor461pp@gmail.com

Exposición de avance: la próxima clase.
 Para trabajar de manera personal
1. Preparar el control de lectura (práctica calificada) del capítulo 5 del
PMBOK 6

Evaluación PMBOK 6: Cap 5, 13, 6, 7, 11.