Act. De aprendizaje #2.

Empatía: Paul Rusesabagina es un hombre profundamente empático. Desde el

principio de la película, muestra compasión y preocupación por los demás, incluso
por aquellos que no son de su propia comunidad.
Inteligencia y astucia: Paul es un hombre inteligente y astuto. Utiliza su inteligencia
para encontrar soluciones creativas y tácticas a medida que la situación en
Ruanda se deteriora. Su capacidad para negociar y comunicarse le permite
proteger a su familia y a los refugiados en el hotel.
Valor y determinación: A medida que el genocidio se intensifica, Paul muestra un
increíble valor y determinación para proteger a los refugiados en su hotel. Se
enfrenta a situaciones peligrosas y toma decisiones difíciles para mantener a salvo
a los demás.
Liderazgo: Paul demuestra habilidades de liderazgo durante el caos del genocidio.
Organiza y gestiona eficientemente a los refugiados en el hotel, proporcionando
seguridad y manteniendo un sentido de esperanza.
Ingenio y recursos limitados: A pesar de las limitaciones de recursos, Paul utiliza
su ingenio y creatividad para mantener a los refugiados con vida. Negocia con
diplomáticos y utiliza su conocimiento del sistema para obtener ayuda y apoyo.
Compromiso familiar: A lo largo de la película, Paul muestra un fuerte compromiso
hacia su familia. Hace todo lo posible para proteger a su esposa e hijos, incluso
arriesgando su propia vida.
Humanidad y compasión: Paul se niega a perder su humanidad a pesar de la
brutalidad que lo rodea. Muestra compasión hacia los demás, incluso hacia
aquellos que podrían considerarse sus enemigos.
Act.de aprendizaje #3
Autodominio: El autodominio se refiere a la capacidad de un líder para controlar y
gestionar sus propias emociones de manera efectiva. Los líderes con autodominio
son conscientes de sus emociones y son capaces de regularlas para mantener la
calma y la claridad mental, incluso en situaciones estresantes. Esto les permite
tomar decisiones racionales y responder de manera adecuada en lugar de
reaccionar impulsivamente.
Confiabilidad: La confiabilidad en los líderes implica ser digno de confianza y
cumplir con las expectativas y compromisos. Los líderes confiables son
consistentes en su comportamiento y acciones, y mantienen la confianza de los
demás a través de la transparencia y la honestidad. Esta aptitud emocional es
esencial para construir relaciones sólidas y fomentar un ambiente de trabajo
positivo y colaborativo.
Escrupulosidad: La escrupulosidad se refiere a la atención minuciosa y el cuidado
en el cumplimiento de las responsabilidades y en la toma de decisiones. Los
líderes escrupulosos son detallistas y prestan atención a los aspectos más
pequeños y significativos de su trabajo. Esta aptitud emocional implica ser
diligente, ético y comprometido con la excelencia, lo que contribuye a la confianza
y al respeto de los demás.
Adaptabilidad: La adaptabilidad es la capacidad de un líder para ajustarse y hacer
frente de manera efectiva a los cambios y desafíos. Los líderes adaptables son
flexibles en su enfoque y pueden modificar sus estrategias o planes según las
circunstancias cambiantes. Están abiertos al aprendizaje continuo y se adaptan
rápidamente a nuevas situaciones, lo que les permite liderar con éxito en entornos
volátiles y complejos.
Innovación: La innovación es la capacidad de un líder para fomentar y promover
nuevas ideas, enfoques y soluciones. Los líderes innovadores son creativos y
están dispuestos a asumir riesgos calculados en busca de la mejora y el
crecimiento. Fomentan la creatividad en los demás y crean un entorno que valora
la experimentación y el aprendizaje. Esta aptitud emocional es especialmente
importante en un mundo empresarial en constante evolución, donde la capacidad
de adaptarse y encontrar nuevas formas de hacer las cosas es clave para el éxito.
En conclusión, las aptitudes emocionales de los líderes son aspectos
fundamentales que contribuyen a su efectividad y éxito en el liderazgo. Estas
aptitudes incluyen el autodominio, la confiabilidad, la escrupulosidad, la
adaptabilidad y la innovación. En resumen, desarrollar y cultivar estas aptitudes
emocionales en el liderazgo puede ayudar a los líderes a ser más efectivos en la
gestión de sus propias emociones, establecer relaciones de confianza, tomar
decisiones sólidas y liderar con éxito en entornos cambiantes
 Act. De aprendizaje #4
Caracteristicas Liderazgo moral Liderazgo en
línea
Principalmente cara a
Interacción cara, aunque puede
haber comunicación
escrita.
Énfasis en la
Comunicación comunicación ética y
moral, transmitiendo
valores y principios.
Basado en valores y
Influencia principios morales, con
el objetivo de guiar y
motivar a otros hacia
acciones éticas.
Puede tener un
Alcance alcance más limitado,
dependiendo de la
cantidad de personas a
las que se llegue.
Puede tener una
visibilidad limitada, a
menos que se le
Visibilidad conozca y reconozca a
nivel local o en una
comunidad específica.
Puede recibir
retroalimentación
directa y
Retroalimentación personalizada, y puede
adaptar su liderazgo
según las necesidades
del grupo.
Se enfoca en la
Construcción de construcción de
relaciones personales
valores cercanas y de
confianza.
Liderazgo en
persona
Principalmente a través Principalmente cara a
de plataformas digitales y cara, interacción física
redes sociales. directa.
Comunicación escrita a Comunicación verbal y
través de mensajes, no verbal,
correos electrónicos o aprovechando el
publicaciones en línea. lenguaje corporal y
tono de voz.
Influencia basada en Influencia directa a
contenido compartido en través del contacto
línea, generando personal,
seguidores y aprovechando la
participación. confianza y el vínculo
emocional.
Puede tener un alcance Alcance más cercano
amplio, llegando a una y directo,
gran cantidad de generalmente se limita
personas en todo el a un grupo o equipo
mundo. específico.
Tiene una mayor La visibilidad puede
visibilidad en línea, ya variar según el
que el contenido puede contexto y la posición
ser compartido y de liderazgo.
viralizado.
Puede recibir Puede recibir
retroalimentación a retroalimentación
través de comentarios, directa y en tiempo
mensajes o reacciones real, lo que permite
en línea, aunque puede una adaptación más
ser menos personalizada. inmediata.
Puede construir Se centra en la
relaciones en línea a construcción de
través de interacciones y relaciones cara a cara,
participación en aprovechando la
comunidades digitales. comunicación no
verbal y la interacción
directa.
En conclusión, el liderazgo presenta diversas formas y roles que se adaptan a los
diferentes contextos y necesidades. El liderazgo moral se enfoca en transmitir
valores y principios éticos, guiando a otros hacia acciones éticas y motivándolos a
actuar en congruencia con esos valores. Este tipo de liderazgo puede tener un
alcance más limitado, pero su impacto puede ser profundo y duradero en aquellos
que son influenciados por él.
Por otro lado, el liderazgo en línea ha ganado relevancia en la era digital. Se basa
en la comunicación a través de plataformas digitales y redes sociales, lo que
permite un alcance amplio y la posibilidad de generar seguidores y participación.
La influencia en línea se construye a través del contenido compartido y puede
tener un impacto significativo en las comunidades virtuales. Sin embargo, es
importante destacar que la falta de interacción directa puede limitar la profundidad
de las relaciones y la comprensión mutua.El liderazgo en persona, por su parte, se
caracteriza por la interacción cara a cara y la comunicación no verbal. Este tipo de
liderazgo aprovecha el lenguaje corporal, el tono de voz y la cercanía física para
establecer vínculos emocionales y construir relaciones sólidas. Aunque su alcance
puede ser más limitado en comparación con el liderazgo en línea, la influencia
directa y la retroalimentación en tiempo real permiten una adaptación más rápida y
una conexión más profunda con los seguidores.
Es importante reconocer que cada forma de liderazgo tiene sus propias fortalezas
y limitaciones. No existe un enfoque único que sea aplicable en todas las
situaciones. Los líderes deben tener la capacidad de adaptarse y utilizar diferentes
estilos y roles según las necesidades y características de su entorno. Además, las
características del líder, como el autodominio, la confiabilidad y la capacidad de
adaptabilidad, son fundamentales para ejercer un liderazgo efectivo en cualquier
contexto.

En resumen, el liderazgo se manifiesta de diversas formas, ya sea a través de la

promoción de valores morales, la influencia en línea o la interacción en persona.
Cada forma de liderazgo tiene sus propias características y enfoques distintivos, y
su efectividad depende del contexto, las necesidades del grupo y las habilidades
del líder. El desarrollo de aptitudes emocionales y la capacidad de adaptarse son
elementos esenciales para un liderazgo exitoso y significativo.