FUNDACIÓN DE ESTUDIOS SUPERIORES COMFANORTE.

ESTUDIANTE:

LEDYS RHENALS FABRA

ASIGNATURA:

ALMACENAMIENTO DE MERCANCIA

PROYECTO: ACTIVIDADA 1

VALENCIA – CÓRDOBA
 INTRODUCCIÓN:

El proceso de almacén es una parte fundamental dentro de la gestión logística de una

organización. Se encarga de la recepción, almacenamiento, control y distribución de

los productos y materiales, garantizando así el flujo eficiente de la cadena de

suministro. La correcta organización y manejo de un almacén son clave para

minimizar costos, optimizar el tiempo y garantizar la satisfacción del cliente. En esta

breve exposición, se presentarán los conceptos generales del proceso de almacén y

se elaborará un mapa conceptual que permita resumir y asimilar los aspectos más

relevantes de su organización.
DESARROLLO:

El proceso de almacén consta de varias etapas interrelacionadas que abarcan desde la recepción

de los productos hasta su distribución. A continuación, se presentan los principales conceptos que

forman parte de este proceso:

1. Recepción: Esta etapa involucra la verificación de la mercancía entrante, su descarga y el

registro correspondiente. Es fundamental contar con sistemas de control y verificación de la

calidad para garantizar la integridad de los productos recibidos.

2. Almacenamiento: Una vez recibidos los productos, se deben almacenar de manera adecuada

en el almacén. Esto implica la asignación de espacios y estanterías según características

como el tamaño, la fragilidad o la rotación de los productos. Además, se requiere un sistema

de inventario eficiente para llevar un registro actualizado de las existencias.

3. Control de inventario: El control de inventario es esencial para evitar faltantes o excesos de

stock. Se debe llevar un registro preciso de las cantidades almacenadas, así como realizar

conteos periódicos para verificar la exactitud de los registros.

4. Picking: Esta etapa consiste en la preparación de los pedidos o la separación de los productos

solicitados por los clientes. Es importante contar con métodos eficientes de picking, como el

uso de sistemas de radiofrecuencia o dispositivos móviles, que agilicen la tarea y minimicen

errores.
5. Embalaje: Una vez seleccionados los productos, se procede al embalaje adecuado para su

transporte seguro. Esto implica el uso de materiales de embalaje adecuados, como cajas,

etiquetas, relleno y protección, considerando las características de los productos y las

exigencias del transporte.

 CONCLUSIÓN:

En conclusión, el proceso de almacén es un componente esencial de la gestión logística que

involucra diversas etapas interconectadas. Una correcta organización y manejo del almacén

contribuye a mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y garantizar la satisfacción del cliente. Es

fundamental contar con sistemas de recepción, almacenamiento, control de inventario, picking y

embalajes eficientes, que permitan una gestión fluida y precisa de los productos y materiales

almacenados.
 CITAS BIBLIOGRÁFICAS

Ballou, R. H. (2007). Logística: Administración de la cadena de suministro. Pearson Educación.

Frazelle, E. H. (2002). Supply chain strategy: the logistics of supply chain management. McGraw-

Hill.

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supply chain management. Cengage Learning.

Mangan, J., Lalwani, C., & Butcher, T. (2016). Global logistics and supply chain management. John

Wiley & Sons Ltd.

Christopher, M. (2016). Logistics and supply chain management: Creating value-adding networks.

Pearson.