Logística en la

estrategia de negocio
Docente: Paucar Yanos Paul
Alumna: Saravia Violeta Liseth Esthefany
Puntos Importantes:
1 Introducción 4 Distribución y Tran.

2 Estrategia 5 G. de Inventarios

3 Ges. Cadena 6 Proces. de Pedidos

Sum.
 Introducción
Que es la logística en la estrategia de
negocio

papel fundamental en
La logística desempeña un
la estrategia de negocio de una organización. Se
refiere al proceso de planificación,
implementación y control eficiente del flujo de
bienes, servicios e información desde el punto de
origen hasta el punto de consumo, con el objetivo
de satisfacer las necesidades de los clientes y
lograr ventajas competitivas.
 La logística en la estrategia de negocio
abarca varias áreas clave, entre las que se
incluyen:

1 Gestión de la cadena de suministro:

La logística ayuda a gestionar la cadena de suministro de
una empresa, que comprende todas las etapas involucradas
en la adquisición, producción, almacenamiento y distribución
de productos. La gestión eficiente de la cadena de suministro
permite minimizar costos, optimizar inventarios y asegurar un
flujo constante de productos.

2 Distribución y transporte
La logística se encarga de organizar la distribución física de los
productos desde los centros de producción o almacenamiento
hasta los clientes finales. Esto implica tomar decisiones sobre
rutas de transporte, modos de transporte (carretera, ferrocarril,
marítimo, aéreo), consolidación de cargas y gestión de
almacenes y centros de distribución.
 Gestión de
inventarios:
La logística ayuda a determinar los
niveles óptimos de inventario para
asegurar un suministro constante de
productos. Esto implica equilibrar los
costos de almacenamiento con la
demanda esperada, gestionar los flujos
de entrada y salida de productos y
utilizar técnicas como el just-in-time
para minimizar el exceso de inventario.
Procesamiento de
pedidos:
La logística también se ocupa de
gestionar eficientemente el
procesamiento de pedidos, desde la
recepción de la solicitud hasta la
entrega final. Esto implica coordinar
la preparación de los pedidos, la
facturación, el embalaje adecuado y
la entrega oportuna.
 Servicio al
cliente:
La logística tiene un impacto directo
en la satisfacción del cliente. Una
buena estrategia logística puede
garantizar entregas rápidas,
precisas y confiables, así como la
resolución efectiva de problemas y
reclamos. Esto contribuye a la
fidelidad del cliente y a la reputación
de la empresa.
Ejemplo:
Imagina una empresa de
comercio electrónico que EN 1 ER LUGAR
vende productos
la empresa debe gestionar
electrónicos. Su estrategia
eficientemente su cadena de
de negocio se basa en
suministro, estableciendo relaciones
ofrecer envíos rápidos y
confiables para atraer y sólidas con proveedores de productos
retener clientes. La logística electrónicos. Esto implica planificar las
desempeña un papel compras y la producción en función de
fundamental en el éxito de la demanda prevista, evitando excesos
esta estrategia. de inventario o escasez de productos.

 Una vez que los productos están

disponibles, la logística se encarga de
coordinar la distribución. 2
La empresa debe decidir qué operador
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logístico utilizar y cómo optimizar las rutas de
entrega para asegurar que los productos
lleguen a los clientes de manera rápida y
segura. Esto puede implicar utilizar centros de
distribución estratégicamente ubicados y
aprovechar distintos modos de transporte
según la ubicación de los clientes.
Además, la gestión de inventarios es
esencial para la logística en este negocio.
La empresa debe mantener un equilibrio
adecuado entre tener suficiente stock para
cumplir con la demanda, pero evitando un
exceso que genere costos adicionales de
almacenamiento. Esto implica una
planificación cuidadosa y el uso de
sistemas de gestión de inventarios
eficientes.

Finalmente, el procesamiento de pedidos y el servicio al cliente también

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son aspectos clave de la logística en esta empresa. Los pedidos deben
ser procesados de manera ágil y precisa, asegurando que los productos
correctos sean enviados a las direcciones correctas. Además, cualquier
problema o reclamo debe ser atendido de manera oportuna y efectiva
para mantener la satisfacción del cliente
MUCHAS GRACIAS !!
Atte: Liseth Saravia