1.

Introducción a la logística integral

2. Gestión de aprovisionamiento: Compras, Almacenes e inventario
Conceptos y generalidades de la logística
La logística tiene una definición clásica que en la actualidad no es muy utilizada, pero es de fácil
entendimiento: Colocar el producto adecuado, en el sitio adecuado, en el tiempo mínimo
posible, a un costo razonable.
Al igual que la definición clásica, tenemos una contemporánea un poco mas completa: Es el
proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenaje de materias primas,
productos semielaborados o terminados y de manejar la información relacionada, desde el
lugar de origen hasta el lugar de consumo con el objetivo de exceder los requerimientos de los
clientes.
Al igual que esta tenemos otras definiciones que describen la logística como una red de puntos
de almacenamientos y líneas de comunicación y transporte. (autor sin identificar).
La logística es la gerencia de la cadena de abastecimiento, desde la materia prima hasta el
punto donde el producto es finalmente consumido o utilizado.

Misión de la logística
La misión de la logística de la empresa es proporcionar un buen servicio al cliente apoyando los
esfuerzos de producción y mercadeo de la empresa.
Para cumplir con esto es necesario mejorar el movimiento de los productos y bienes desde los
fabricantes y sus proveedores hasta que llega al consumidor final que es lo que hace la logística.

Objetivo de la logística
El objetivo de la logística es aumentar las ventajas competitivas captando y reteniendo clientes
para obtener mayores beneficios económicos por la comercialización y producción de bienes y
servicios, mediante la interacción de actividades logísticas.
Importancia de la logística:

La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente,

mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, La implementación de las
siguientes actividades puede traer muchos beneficios:

 Aumento en líneas de producción.

 La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
 La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
 Desarrollo de sistemas de información.

Aplicar Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios.
  Incrementar la competitividad
 Mejorar la rentabilidad de las empresas
 Optimizar la gestión logística comercial nacional e internacional.
 El producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma
adecuada, al menor costo posible.

Actividades dentro del proceso de logística:

1. Transporte utilizado para los aprovisionamientos y la distribución
2. Almacenamiento de materias primas, productos procesados, y /o productos terminados.
3. Compras nacionales o internacionales
4. Manejo de inventarios de materias primas, productos procesados, productos
terminados
5. Planeación de la producción
6. Despacho y distribución del producto terminado
7. Servicio al cliente
Todas estas actividades están fundamentadas en la gestión de personal y gestión de la
información.
Actividades claves del sistema logístico
1. Servicio al cliente:
 Aquí se determinan las necesidades y deseos del consumidor
 y se evalúa la respuesta del cliente frente al servicio prestado.
2. Transporte:
 Aquí se seleccionan el modo y medio de transporte,
 se consolidan todos los envíos,
 se establecen las rutas de transporte y
 se gestiona los vehículos de transporte.
3. Gestión de inventarios:
 se proyectan y programan las ventas,
 se gestiona el inventario en almacén,
 se gestionan los tamaños y localizaciones de los almacenes y
 se estableen estrategias de entrada/salida de productos del almacén
4. Procesamiento de pedidos:
 Se establece el procedimiento de interacción entre la gestión de pedidos y la de
inventarios,
 se establecen métodos de procesamiento de información de pedidos y
 se establecen reglas para la confección de pedidos.