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El documento describe los pasos para construir un diagrama de Ishikawa, incluyendo: 1) detectar el problema, 2) lluvia de ideas, 3) tomar la espina mayor, 4) profundizar con el segundo nivel, y 5) repetir el proceso con las demás espinas. También presenta preguntas guía sobre cómo construir un diagrama de Pareto y cómo aplicar los conceptos de Ishikawa y Pareto para identificar las causas raíz de los problemas.
El documento describe los pasos para construir un diagrama de Ishikawa, incluyendo: 1) detectar el problema, 2) lluvia de ideas, 3) tomar la espina mayor, 4) profundizar con el segundo nivel, y 5) repetir el proceso con las demás espinas. También presenta preguntas guía sobre cómo construir un diagrama de Pareto y cómo aplicar los conceptos de Ishikawa y Pareto para identificar las causas raíz de los problemas.
El documento describe los pasos para construir un diagrama de Ishikawa, incluyendo: 1) detectar el problema, 2) lluvia de ideas, 3) tomar la espina mayor, 4) profundizar con el segundo nivel, y 5) repetir el proceso con las demás espinas. También presenta preguntas guía sobre cómo construir un diagrama de Pareto y cómo aplicar los conceptos de Ishikawa y Pareto para identificar las causas raíz de los problemas.
PARA ESTE PROBLEMA ELABORAREMOS EL DIAGRAMA DE ISHIKAWA
1ER PASO: DETECTAR EL PROBLEMA.
2DO PASO: LLUVIA DE IDEAS. 3ER PASO: TOMAMOS LA ESPINA MAYOR. 4TO PASO: PROFUNDIZAMOS CON EL SEGUNDO NIVEL. 5TO NIVEL: REALIZAMOS EL MISMO PROCESO CON LAS DEMÁS ESPINAS. PREGUNTAS GUÍA:
1. ¿Cómo se construye un Diagrama de Pareto?
SE SIGUEN SUS 8 PASOS: DETECTAR EL PROBLEMA ORDENAR LAS CAUSAS HACER UNA TABLA DE FRECUECIA ELABORAR EL DIAGRAMA ANÁLISIS Y SOLUCIONES 2. ¿En qué casos se debe aplicar el Diagrama de Pareto? EN CASOS EN DÓNDE SE DETECTEN PROBLEMAS EN EMPRESAS, COMO EL QUE ANTERIORMENTE HEMOS RESUELTO. 3. ¿Cómo aplica el concepto de que el 20% de las causas genera el 80% de las consecuencias? LA MAYORÍA DE LOS RESULTADOS PROVIENEN DE UNA MINORÍA DE RAZONES 4. ¿En qué casos se puede aplicar el Diagrama de Ishikawa? EN CASOS DONDE SE QUIERA ENCONTRAR LA CAUSA DE UN PROBLEMA DESDE LA RAÍZ. 5. ¿Cuáles fueron sus criterios para elegir las herramientas de calidad a utilizar en el presente trabajo? OBERVÉ EL PROBLEMA Y ANALIZÉ QUE HERRAMIENTA ERA MEJOR PARA PODER AYUDARME. 6. ¿A qué conclusiones se pueden llegar con el Diagrama de Ishikawa? ES UNA HERRAMIENTA DEMASIADO ÚTIL Y AYUDA DEMASIADO PARA ENCONTRAR LAS CAUSAS DE UN PROBLEMA