UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO

UTESA

Área de Ciencias Económicas y Sociales

Carrera de Administración de Empresas

Análisis de la Gerencia Administrativa y Supervisión en la calidad de los aprendizajes. Universidad Tecnológica de

Santiago, (UTESA) Recinto Santo Domingo de Guzmán, período: 2022, Santo Domingo, D.N.

Anteproyecto de grado presentado como requisito para

optar por el título de

Licenciado en Administración de Empresas

Por:

Wildrid Pamela Salas Reyes

Asesor:

Dr. Johari Rosario P.

Santo Domingo. D. N

República Dominicana

Agosto, 2023
 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO

UTESA

Área de Ciencias Económicas y Sociales

Carrera de Administración de Empresas

Análisis de la Gerencia Administrativa y Supervisión en la calidad de los aprendizajes. Universidad Tecnológica de

Santiago, (UTESA) Recinto Santo Domingo de Guzmán, período: 2022, Santo Domingo, D.N.

Anteproyecto de grado presentado como requisito para

Optar por el título de

Licenciado en Administración de Empresas

Por:

Wildrid Pamela Salas Reyes

Asesor:

Dr. Johari Rosario P.

Santo Domingo. D. N

República Dominicana

Agosto, 2023
Análisis de la Gerencia Administrativa y Supervisión en la calidad de los aprendizajes. Universidad Tecnológica de
Santiago, (UTESA) Recinto Santo Domingo de Guzmán, período: 2022, Santo Domingo, D.N.
AGRADECIMIENTOS
A Dios:

A Mí Abuela: Vivían Peguero

A mis Padres: Wendy Reyes y Martín Salas

A Mí Vecino: Napoleon
 CAPITULO 1

MARCO INTRODUCTORIO
1.1 Antecedentes de la investigación

A pesar de que la administración como ciencia es relativamente joven,

la historia del pensamiento administrativo es muy antigua, nace con el

hombre, puesto que todo el tiempo ha habido la necesidad de coordinar ideas

y tomar decisiones; de ahí que, muchos de los fundamentos administrativos

de hoy, se encuentren en el Código de Humanidad, en el Viejo y el Nuevo

Se tomará como ejemplo el caso de Egipto, existia un sistema

administrativo amplio con una economía planificada y un gobierno control de

gran poder, basado en la fuerza y la compulsión. Aqui se creó el primer

sistema de servicio civil.

La construcción de las pirámides con una tecnología primitiva, nos da

una idea de las habilidades organizativas y de planificación que hubo de

desarrollar el genio egipcio para cimentar esos monumentos y para la

construcción de sólo uno de ellos, Pirámide de Keops, duró veinte (20) años

e implicó el empleo de unas cien mil personas.

El sociólogo alemán Max Weber, en un estudio sobre la administración

En el antiguo Egipto, llega a las conclusiones de que entre los egipcios de

Entonces eran utilizados procedimientos definidos y sistemáticos asi como un

Sistema administrativo burocrático aunque hay que aclarar que Weber no

Utilizaba el término “burocracia en la acepción que es utilizada en la

Actividad, sino como la organización más eficiente y racional.

En China el filósofo Confusio proporcionó una serie de reglas para la

Administración pública entre las cuales merecen ser destacadas las siguientes:

A) Las personas que ocupan cargos públicos deben conocer bien el país y

Estar en condiciones de resolver los problemas del mismo.

B) Excluir de la selección del personal el favoritismo y el partidismo.

C) Los funcionarios seleccionados deberían ser personas honradas,

Capaces y desinteresadas.

D) Gobernar es un arte que consiste en tener siempre y muy presente los

Problemas del pueblo.

El emperador Pericles, 430 años antes de Cristo, dejo testimonio de la

Necesidad de una selección de personal e hizo un análisis sobre la democracia

Griega, en un discurso fúnebre que pronunció en memoria de los héroes de la

Guerra de Pelopanego, entre cuyos aspectos más relevantes se encuentran los

Siguientes:

A) El gobierno es democrático, ya que su administración está en manos de

Muchos y no de unos pocos.

B) Propugna por la igualdad de todos los hombres.

C) Sugiere que los servidores públicos sean seleccionados y

Recompensados por el mérito personal, sin importarla la posición social

Ni la riqueza que posea.

En el Siglo XVI (1526) en Italia. Nicolás Maquiavelo, publica su obra

“El Principe*, en donde expone una serie de enunciados y principios acerca

De cómo gobernar o dirigir. Su obra tiene como uno de sus postulados

Fundamentales que “el fin justifica los medios”. Maquiavelo fue un astuto
1.2 Planteamiento del problema

El Análisis de gestión administrativa es un examen de la estructura administrativa o de sus componentes para

evaluar el grado de eficiencia y eficacia con el cual se están cumpliendo la planificación, organización, la
coordinación, la dirección la ejecución y control de los objetivos trazados por la empresa para corregir las
deficiencias que pudieran existir, tendiendo al mejoramiento continuo de la misma, optimizando la productividad
hasta lograr la calidad total y su control. Y La supervisión es una actividad planificada que debe influir
favorablemente en la calidad del proceso de enseñanza-aprendizaje, ayudando y asesorando al maestro en
instrumentos de evaluación, técnicas, métodos y otros aspectos relacionados a mejorar su trabajo; asimismo es
un proceso investigatorio que nos lleva a conocer las diferentes dificultades y falencias del proceso educativo para
definir las soluciones y recomendaciones respectivas.

Las causas por las que se hace este procedimiento es para fortalecer las debilidades de la Universidad
tecnológica de Santiago. Recinto Santo Domingo de Guzmán, en el área de la planeación, organización, integridad
del personal y el control.

Por eso es importante la gestión administrativa para preparar a la organización y

disponerla para actuar pero de manera anticipada, contemplando todos los medios y
procedimientos que necesita para cumplir con sus objetivos y disminuir los efectos
negativos o posibles problemas. Planificando y coordinando procedimientos y
sistemas administrativos, así como idear modos de optimizar procesos. Contratar y
formar personal, así como asignar responsabilidades y espacio en la oficina. Valorar el
rendimiento de la plantilla y ofrecer asesoramiento y orientación para garantizar la
máxima eficiencia.

Otros riesgos es la Falta de liderazgo. Ineficiencia en la adaptación a los cambios del entorno. Toma de decisiones
con información incompleta. Mal clima laboral. Riesgos operativos: incertidumbre en las pérdidas debido a
errores, accidentes, robos, disrupciones tecnológicas, cambios en el mercado y/o en desastres naturales. –
Riesgos de liquidez: incertidumbre por la indisposición para vender activos rápidamente a un valor justo de
mercado.

1.3 Formulación y sistémicazacion del problema

¿Como crear un proyecto de grado para analizar la Gerencia Administrativa y Supervisión en la calidad de los
aprendizajes. Universidad Tecnológica de Santiago, (UTESA) Recinto Santo Domingo de Guzmán, período: 2022,
Santo Domingo, D.N.?

1.4 Objetivos de la investigación

1.4 Objetivo General

Crear un proyecto de grado para analizar la Gerencia Administrativa y Supervisión en la calidad de los
aprendizajes. Universidad Tecnológica de Santiago, (UTESA) Recinto Santo Domingo de Guzmán, período: 2022,
Santo Domingo, D.N.

1.4.2 Objetivos específicos

Como