CENTRO UNIVERSITARIO HIDALGUENSE

LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS

COMPUTACIONALES

MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

CATEDRÁTICO: JASEF ALEJANDRO LEÓN

ALUMNO: CORTEZ CASTILLO LAURA ABIGAIL

"TIPOLOGÍA DE LOS NIVELES JERÁRQUICOS"

Pachuca de Soto Hgo. a 21 de Mayo del 2023

Análisis de la tipología

Se llama tipología al análisis y la categorización de tipos. Los tipos, son clases, modelos o
ejemplos de algo.
La tipología se emplea en diferentes ciencias con fines explicativos o expositivos, es posible
distinguir elementos y agruparlos según sus características.

Tipología de los niveles jerárquicos

Al ser humano, por naturaleza, le gusta esquematizar, clasificar u organizar las cosas para
su entendimiento, a esta forma de clasificar se le llama niveles jerárquicos.
Los niveles jerárquicos son los que determinan la posición dentro de una organización
debido a las funciones, forma de trabajo, tareas a desarrollar por rango o por la importancia
que tiene en dicha organización. En cualquier
organización es posible distinguir niveles
jerárquicos, pueden agruparse en tres niveles:
1. Operativo
2. Táctico
3. Estratégico

Todas las entidades, tienen una estructura

organizacional en la que al menos es posible
identificar las dos grandes funciones principales:
administrativa y operativa y cualquier estructura
dependerá de la función de control en los distintos
niveles de jerarquía.
El control interno se establece a partir de niveles de jerarquía y debe existir un nivel
operativo, uno táctico y un estratégico:

Nivel Operativo:
Realiza en mayor medida un trabajo físico como: obras, tareas o actividades que están
relacionadas en forma directa con la elaboración de los productos o servicios que luego se
entregan a los clientes. Suele ser el más numeroso y es el foco central de la ejecución del
sistema de control interno.

Nivel táctico:
Realiza un trabajo operacional, funciona como canal de comunicación para que el nivel
operativo pueda materializar aquellas obras, tareas o actividades enfocadas al cumplimiento
del objetivo misional del negocio. Este nivel tiene la responsabilidad de planificar, organizar,
dirigir, integrar y controlar en forma directa a sus subalternos del nivel operativo.

Nivel estratégico:
Las personas que se desempeñan en este nivel tienen mucha responsabilidad deben
elaborar grandes políticas y directrices, además de trazar los objetivos y las metas de la
organización, buscan interpretar y ajustar los procesos diarios de la organización a fin de
planificar, organizar, dirigir, integrar y controlar de forma directa, sobre todo, a los
componentes del nivel táctico, cuenta con un pequeño número de empleados y está
conformado en su mayoría por la función administrativa.