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¿Consideras que el liderazgo se ha transformado en el tiempo?

Desde hace mucho tiempo atrás el liderazgo ha conllevado al éxito de una empresa u
organización.

Un buen liderazgo permite el cumplimiento de las metas y objetivos de una organización.

“Para ir delante de los demás se necesita ver más que ellos…” J. Martí

Pongo énfasis en esta frase ya que no solo menciona el porqué del progreso, si no que menciona
que debes hacer para lograr estar un paso adelante, independientemente del área ya sea esta
pública o privada debemos ser competitivos y siempre mejorar un servicio o maximizar los
recursos.

Es decir, para lograr un buen servicio no solo hay que identificar las necesidades que tiene el
usuario un buen líder identifica las necesidades de los colaboradores y busca satisfacerlas con el
fin de que se cumplan las actividades de la mejor manera posible, logrando un mayor desempeño
de los colaboradores y mayor satisfacción de los usuarios y/o clientes.

De igual manera, Bacha (2014) planteó que:

Un líder transformacional para el sector público debe lograr el equilibrio entre la búsqueda de
resultados y supervivencia de la empresa y el bienestar de los empleados, siendo de manera
simultánea responsable, ético y con altos niveles de desempeño basado en valores.

¿Cuál crees que sea la diferencia entre un liderazgo carismático y un liderazgo transformacional?

Liderazgo carismático:

Define a un líder que principalmente aprovecha su carisma para motivar a las personas hacia un
objetivo común. Sus seguidores se sienten atraídos por su personalidad contagiosa y admirable
más que por su poder y autoridad.

Interés por los rasgos de la personalidad, impacto del líder a través de sus rasgos en las emociones
y motivaciones de sus seguidores, se centra en el aspecto visionario y simbólico del liderazgo

Liderazgo transformacional:

Es un enfoque en el que los líderes se centran en la capacidad de sus seguidores para convertirse
en personas exitosas

Aspecto visionario y simbólico del liderazgo, reacciones emocionales de los seguidores, procesos
colectivos de motivación.

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