Cordial saludo.

Meris Tatiana Mosquera

ID: 9 19804

Foro de discusión: factores de motivación y estilos de liderazgo

¿Cuáles son los estilos de liderazgo identificados en la empresa objeto de estudio?

Explique si encontró o no una relación entre el estilo de liderazgo y el nivel jerárquico
del decisor.

R/: en la empresa objeto de estudio se identificaron los siguientes estilos de liderazgo:

Liderazgo natural: Es capaz de potencias las habilidades de sus subordinados mediante la

motivación y la inspiración. Es un líder nato y destaca desde la infancia entre sus pares.
Gran comunicador, intuitivo, de personalidad seductora y empático. Esta persona en la
empresa es de suma importancia ya que el representante legal le ha delegado ciertas
funciones para que las ejecute con los subalternos.
José Manuel Casados, autor de Liderazgo Made in Spain (LID Editorial), define
las cualidades que debiera tener un CEO natural en base a competencia por resultados. “El
liderazgo es un proceso complejo y dinámico de influencia sobre personas en una situación
determinada para conseguir unos resultados. Es una ecuación en la que hay que tener
capacidades y luego dar resultados, sino no es liderazgo. Lo que te define al final como
CEO de éxito es la cuenta de resultados”.
Líder transformacional: Los CEO transformacionales no están interesados en dar
directrices muy marcadas a sus subordinados, sino que prefieren lanzar ideas generales y
propiciar un ambiente de trabajo donde cada uno desarrolle su carrera profesional y crezca
como persona, dando lo mejor de sí mismo y creando un vínculo de compromiso y
afectividad con la empresa. Los líderes transformacionales son buenos
comunicadores porque, al no dar órdenes concretas, necesitan proyectar de una forma
diáfana ideas, objetivos y valores abstractos, todo aquello que configura la visión de
cambio que persiguen.
Líder democrático: Promueve el diálogo para tener las opiniones de sus trabajadores
Propicia el respeto, la seguridad y una tranquilidad que estimula la implicación de los
subordinados.

En la empresa escogida si hay relación entre el estilo de liderazgo y el nivel jerárquico del
decisor ya que el éxito del liderazgo, desde la perspectiva del cambio planificado y el
aprendizaje organizacional, supone que los estilos de liderar adoptados por los líderes sean
consistentes con la decisión de la alta dirección acerca del enfoque de liderazgo. El estilo
del líder es consistente con la filosofía del liderazgo cuando esta última practica un estilo
coherente con el enfoque de liderazgo
¿De qué manera influyó el nivel de satisfacción de las necesidades de los
colaboradores en el desarrollo de sus actividades, en el marco del objeto social de la
empresa?

R/: En el orden organizacional, la motivación es uno de los factores que influyen en el

desempeño laboral de las personas. El empleado se comporta de cierta manera particular, de
acuerdo con el grado de motivación que posea. Para Robbins (2004), las personas que
cuentan con una motivación elevada expresan su buen desempeño a través del esfuerzo que
emplean para desarrollar sus actividades. Por otro lado, así puede evidenciarse el grado de
identificación de los colaboradores respecto a las metas y objetivos organizacionales.
De acuerdo con lo anterior cabe resaltar que en la Asociación Campo Verde de Colombia
brinda a sus colaboradores un nivel óptimo de motivación generando confianza; esto
conlleva a que exista una relación entre las expectativas del colaborador en cuanto a su
desempeño laboral y los resultados obtenidos.
También podemos decir que este nivel de satisfacción por parte de los colaboradores es
positivo ya que se ve reflejada en las encuestas de satisfacción que se realizan cada mes.

Referencias bibliográficas.

Ramírez, M. y Cardona, C. (2016). Fundamentos de administración (4a. ed.). Ecoe

Ediciones. https://elibro.net/es/ereader/uniminutoecoe/130470?page=1

Arroyo, R. (2017). Habilidades gerenciales: desarrollo de destrezas, competencias y

actitud (2a. ed.). Ecoe Ediciones. https://elibro.net/es/ereader/uniminutoecoe/126547

motivación y satisfacción laboral como facilitadores del cambio organizacional: una

explicación desde las ecuaciones estructurales (scielo.org.co)

https://www.revistagq.com/noticias/tecnologia/articulos/ceo-natural-caracteristicas-
ejemplos-lider-nato/31678