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5.1.2.6 Estrategia
Es esencial comenzar con un marco estratégico. Esto implica la definición
del marco de gobierno integrado, las funciones básicas de los sectores
privado y público, las decisiones estratégicas que han de tomarse, así como
la identificación de las limitaciones que han de considerarse para entender
e implementar un gobierno de ventanilla única. (Naciones Unidas,
Departamento de Economía y Asuntos Sociales, Estudio de las Naciones
Unidas sobre el Gobierno Electrónico, Gobierno electrónico para el pueblo
(2012), pág. 86, disponible en:
https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/
un/2012-Survey/Complete-Survey-Spanish-2012.pdf)
5.1.2.8. Financiamiento
Los gobiernos financian sus programas de gobierno electrónico de diversas
maneras; por ejemplo, mediante un fondo general, las tarifas a los usuarios
y asociaciones público-privadas. Cuando prevalecen las condiciones
económicas buenas, los ingresos tributarios pueden constituir una manera
eficaz de pagar un portal de gobierno de ventanilla única. Sin embargo,
cuando predominan las dificultades económicas el gasto en gobierno
electrónico y en portales de ventanilla única se hace más difícil porque
debe competir con el gasto en educación, en salud y en asuntos de bienestar
social. Por lo tanto, puede tener sentido emprender proyectos de portales
de ventanilla única de gran envergadura en tiempos de auge económico.
(Naciones Unidas, Departamento de Economía y Asuntos Sociales, Estudio
de las Naciones Unidas sobre el Gobierno Electrónico, Gobierno electrónico
para el pueblo (2012), pág. 86, disponible en:
https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/
un/2012-Survey/Complete-Survey-Spanish-2012.pdf)
La Encuesta 2016 muestra que, mientras que los países más ricos tienen la
clasificación más alta – en especial, los países europeos que se encuentran
entre los 50 mejores – varios países en desarrollo han avanzado mucho en
la participación electrónica en general, especialmente en el caso de los
países en desarrollo de menores ingresos. Los bajos niveles de ingresos no
dificultan la publicación de información básica del sector público en línea
y el uso de redes sociales para interactuar con las personas en una gama
amplia de temas relacionados con el desarrollo. Sin embargo, los niveles de
ingresos son importantes cuando se trata de desarrollar portales de
participación electrónica técnicamente más sofisticados y especializados.
Los países africanos generan una gran cantidad de buenas prácticas
mediante el uso de soluciones estándar de bajo costo (código fuente abierto)
que facilitan la colaboración entre las personas. Como se muestra en la
sección 3.3.2, el uso de mapas digitales abiertos para el desarrollo
comunitario en favor de los pobres ha sido especialmente exitoso.
(Naciones Unidas, Departamento de Economía y Asuntos Sociales,
Gobierno Electrónico en Apoyo al Desarrollo Sostenible, 2016, pág. 77,
disponible versión original en:
http://workspace.unpan.org/sites/Internet/Documents/UNPAN97453.pdf)
En última instancia, la participación electrónica depende en gran medida
de un fuerte compromiso político, un liderazgo colaborativo, una visión y
marcos institucionales pertinentes que garanticen formas estructuradas de
involucrar a las personas y aseguren que los insumos proporcionados se
conviertan en una parte significativa del proceso de formulación de
políticas. (Naciones Unidas, Departamento de Economía y Asuntos
Sociales, Gobierno Electrónico en Apoyo al Desarrollo Sostenible, 2016, pág.
77, disponible versión original en:
http://workspace.unpan.org/sites/Internet/Documents/UNPAN97453.pdf)
Las nuevas habilidades y el nuevo capital social que han de crearse están
mucho más relacionados con la influencia creciente de los medios de
comunicación social en línea. Los medios de comunicación social incluyen
y captan grupos sociales más diversos en la fijación de las políticas. Los
conocimientos técnicos específicos más bajos que se necesitan para
ingresar información en estos medios puede ser una ventaja para los
grupos vulnerables. Pueden emplearse en las organizaciones del nuevo tipo
de gobierno creado para gestionar la participación electrónica. Se pueden
contratar analistas de información prospectiva provenientes de las
poblaciones vulnerables. (Naciones Unidas, Departamento de economía y
asuntos Sociales, Estudio de las Naciones Unidas sobre el Gobierno
Electrónico, Gobierno electrónico para el pueblo (2012), pág. 121, disponible
en:
https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/
un/2012-Survey/Complete-Survey-Spanish-2012.pdf)
La conexión de las escuelas a Internet y la conexión entre ellas mediante
las herramientas de las TIC son importantes para captar a los jóvenes. La
lucha contra la ansiedad frente a la computadora es más importante en las
personas en edad avanzada. El desarrollo del aprendizaje electrónico y los
contenidos de las TIC apropiados para las poblaciones beneficiarias son
fundamentales. La infraestructura y las tecnologías correspondientes
pueden apuntalar este proceso. El dispositivo denominado “Simputer”™ es
un buen ejemplo; es simple, y pueden usarlo las personas analfabetas.
(Naciones Unidas, Departamento de economía y asuntos Sociales, Estudio
de las Naciones Unidas sobre el Gobierno Electrónico, Gobierno electrónico
para el pueblo (2012), pág. 121, disponible en:
https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/
un/2012-Survey/Complete-Survey-Spanish-2012.pdf)
5.7.3.2. Expansión del uso para apreciar todos los beneficios del gobierno
electrónico
En sus esfuerzos por aumentar el uso de los servicios electrónicos y la
satisfacción de la ciudadanía, quienes definen las políticas afrontan
desafíos de política multifacéticos y a cuestiones y oportunidades
subyacentes del uso del gobierno electrónico. Sin lugar a dudas, cada vez
hay más interés en las políticas sobre la aceptación de los servicios
electrónicos. (Naciones Unidas, Departamento de economía y asuntos
Sociales, Estudio de las Naciones Unidas sobre el Gobierno Electrónico,
Gobierno electrónico para el pueblo (2012), pág. 137, disponible en:
https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/
un/2012-Survey/Complete-Survey-Spanish-2012.pdf)
5.8.11. Mediciones
Las mediciones tienen que reflejar con mayor precisión la experiencia y
satisfacción de los ciudadanos. Algunos gobiernos utilizan el análisis lógico
de los datos web, las vistas de los usuarios y la duplicación de la visita del
usuario, pero aún no existe consenso internacional alguno sobre cómo se
podrían aplicar estas medidas. (Naciones Unidas, Departamento de
economía y asuntos Sociales, Estudio de las Naciones Unidas sobre el
Gobierno Electrónico, Gobierno electrónico para el pueblo (2012), pág. 142,
disponible en:
https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/
un/2012-Survey/Complete-Survey-Spanish-2012.pdf)
Los gobiernos tienen que mejorar lo más pronto posible la información
relacionada con el uso de los datos y la medición (incluida la medición de
la satisfacción del usuario en particular), y desarrollar la capacidad
mediante la formación sobre la forma de evaluar y medir la aceptación de
los servicios electrónicos y desarrollar marcos de evaluación. Los gobiernos
se pueden beneficiar de las oportunidades de aprendizaje transversal y de
buenas prácticas para lograr mediciones más precisas. (Naciones Unidas,
Departamento de economía y asuntos Sociales, Estudio de las Naciones
Unidas sobre el Gobierno Electrónico, Gobierno electrónico para el pueblo
(2012), pág. 142, disponible en:
https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/
un/2012-Survey/Complete-Survey-Spanish-2012.pdf)
Sin duda alguna, la medición de la aceptación del gobierno electrónico es
un reto, pero es importante. .Por qué? Después de todo, sin una
comprensión nítida de cómo medir el uso del gobierno electrónico, es
difícil medir el efecto del gobierno electrónico. Por lo tanto, aumentar los
esfuerzos para medir el uso constituye un buen paso hacia adelante para
evaluar el grado de éxito o de fracaso del gobierno electrónico, y de evaluar
el progreso hacia el desarrollo para el pueblo. (Naciones Unidas,
Departamento de economía y asuntos Sociales, Estudio de las Naciones
Unidas sobre el Gobierno Electrónico, Gobierno electrónico para el pueblo
(2012), pág. 142, disponible en:
https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/
un/2012-Survey/Complete-Survey-Spanish-2012.pdf)