Introduccion

Lo ideal para cada empresa es poseer una buena organización empresarial, debido a que esta es

una función administrativa de vital importancia la cual se centra en estructurar e integrar los

recursos de la empresa, bien sean materiales tecnológicos, financieros y humanos. La

organización de una empresa muestra uno de los puntos de unión para la construcción de los

objetivos y funciones, por otro lado, formula las relaciones y obligaciones de cada uno de los

puestos. En cuanto a la empresa Chaussures Ecolegol C.A. se beneficia considerablemente al

tener una organización, gracias a ello ha aumentado la producción y la venta del producto.

Así mismo, para fundamentar estas idea, se tiene que ‘‘La organización es una actividad

dinámica que es implementada en cada aspecto de la vida, lo podemos ver en el ciclo de la tierra,

cielo, mar, animales y plantas, de la misma forma que es implementada en el ciclo natural de la

vida es indispensable para conocer los elementos relevantes de la adaptación y el cambio organizativo

que necesitan llevar a cabo para poder prosperar a nivel empresarial’’ —Zammuto 1988. Según este

autor podemos afirmar que la organización de una empresa aparte de ser un proceso administrativo es

un proceso y fase natural.

Chaussures Ecolegol C.A. es una empresa que se dedica a fabricar y vender al mayor zapatos a

base de material plástico PET reciclado, el propósito de esta empresa es llegar a cada rincón del

planeta, ser una empresa reconocida y librar al medio ambiente de la contaminación; como metas

se tiene muy firme el generar ingresos por la venta de los productos, reducir costos con la

obtención de materia prima y ganar credibilidad con la sociedad.

Para concluir, dicha empresa posee una estructura circular que ayuda con la organización de

mandos, del mismo modo, la autoridad se rige por la jerarquía help

Presentación de la empresa.

Chaussures Ecolegol C.A. es una empresa fundada el 13 Diciembre del 2022 por los Ingenieros

Químicos Carlos Valiño y Zulibeth Cordero y por el Ingeniero Industrial Shantalt Sánchez,

ubicada en la Zona Industrial III, Av. Moyetones, Parcela 723, Barquisimeto—Edo. Lara—

Venezuela. Su nombre proviene de las palabras ‘‘chaussures’’ y ‘‘ecolegol’’, respectivamente del

habla francesa y galesa, cuya traducción al español tienen su significado de ‘‘zapatos’ y

‘‘ecológicos’’. Dicha empresa se enfoca en la fabricación y venta al mayor de zapatos elaborados

con material plástico PET y poliéster reciclado.

La misión de Chaussures Ecolegol C.A. es encabezar la lista de fabricantes de zapatos más

reconocidos mundialmente y ser líderes de ventas de la misma. En cinco años la empresa se

visualiza con distintas sucursales alrededor del país.

Para lograr la elaboración del producto los ingenieros desarrollaron una máquina, inspirándose

del mecanismo de la preparación del algodón de azúcar; donde se agrega el colorante y después

calienta el plástico (que previamente fue desinfectado) hasta convertirlo en líquido para luego

enfriarlo y volverlo solido con forma fibras similares a hilos, seguidamente estos pasan a una

máquina que mezcla las fibras de plástico con un poco de algodón, luego proceden una máquina

que teje la forma del zapato y los cordones; mientras que la suela se elabora fundiendo el plástico

PET junto con el poliéster, a continuación esta mezcla se vierte en un molde que le da la forma a

la suela. Al concluir la preparación de todos los materiales, estos se ensamblan y se obtienen los

zapatos de diferentes colores, formas y tamaños.

Elementos del diseño organizacional

La productividad de una empresa está directamente relacionada con una estructura

organizacional con cimientos fuertes y estables, esto consiente la ejecución óptima de los

procesos empresariales, de los objetivos fijados y su desarrollo. Dichos elementos son los

siguientes.

 La especialización del trabajo: consiste en segmentar las actividades laborales en tareas

más específicas para garantizar la efectividad del trabajo.

 La departamentalización: es un proceso por el cual una empresa fracciona su estructura

en departamentos o áreas específicas con tareas, funciones y responsabilidades definidas.

Este posee cinco agrupamientos de trabajo, las cuales son:

1. Departamentalización funcional.

2. Departamentalización por producto.

3. Departamentalización por cliente.

4. Departamentalización por área geográfica.

5. Departamentalización por proceso. (la que usa esta empresa)

 Autoridad, responsabilidad y poder: se fundamenta con la forma de ejecutar el trabajo

dentro de la organización, constituida por 3 aspectos que juntos representan el orden y la

influencia de determinada actividad.

 Alcance del control: deriva, como bien menciona su nombre, al seguimiento del número

de empleados que un gerente puede administrar.

 Centralización y descentralización: procede de donde y como se toma las decisiones

correctas para el flujo óptimo de la empresa.

  Formación: este se encarga de describir y estructurar el grado de estandarización de las

tareas y actividades en la empresa.

Principios fundamentales de la organización.

Es una cohorte de principios que establecen el cimiento para que una empresa opere de manera

adecuada para así alcanzar las metas, objetivos y propósitos de la empresa eficazmente.

En ellos, podemos encontrar:

 Amplitud de mando.

 División del trabajo

 Especialización.

 Jerarquía.

En la empresa Chaussures Ecolegol C.A.está presente cada uno de los principios fundamentales

de la organización, gracias a ello la empresa goza de una máxima eficacia.

En esa misma línea, se tiene presente la amplitud de mando en la empresa, debido a que, el

administrador a cargo no lidia con más empleados de los que puede manejar logrando así

eliminar el estrés en el área de trabajo y siendo más productivos. ‘‘Un buen clima laboral es un

factor clave para el rendimiento productivo de las empresas’’— (Koys y Decottis, 1991).

De igual forma, la división del trabajo y la especialización son parte fundamental para la prosperidad de

Chaussures Ecolegol C.A., para asegurar la calidad del producto es necesario fraccionar el

trabajo en pequeñas tareas y así obtener un producto con cualidades indiscutibles. ‘‘El éxito se

encierra en el cuidado de los pequeños detalles’’—Steve Jobs 2001.

Así mismo, la jerarquía es indispensable para la empresa, ya que, gracias a los niveles de autoridad

puede permanecer el orden en el área de trabajo. ‘‘El general ha de ser considerado, y el soldado

obediente’’— Francisco de Quevedo 1634.

Departamentalización.

Para garantizar la producción más rápida y de mayor calidad posible Chaussures Ecolegol C.A. aplica

el tipo de departamentalización por procesos; a continuación, en el siguiente organigrama se

describen los procesos y el orden con el que se siguen.

Tipos de autoridad y poder.

La autoridad lineal y el poder legitimo son los que se manejan dentro de la empresa en la cual el director

general supervisa y da órdenes directas a los gerentes de cada departamento de cada proceso, y estos

gerentes a su vez supervisan y dan órdenes directas a los obreros que trabajan en los antes

mencionados procesos