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Universidad Tecnológica de Panamá

Facultad: Ingeniería Industrial


Carrera: Lic. Gestión de la producción Industrial

Integrantes:
Martin García 8-981-2129

Asignatura:
Administració n de Recursos Humanos

LA ENTREVISTA FUERA DE CONTROL

Profesora:
Mariana McPherson

Fecha de entrega: 1 de junio de 2023

Primer Semestre

Año 2023
PREGUNTAS PARA DISCUSIÓ N:

1. Elabore una descripció n del cargo que está vacante.


 Se necesita un ingeniero industrial o mecá nico, como mínimo 12
añ os de experiencia.
 Preferiblemente con conocimientos en acondicionadores de aire.
 Que tenga la capacidad de un líder de proyectos apto.
 Capacidad de toma de decisiones, adaptació n y comunicació n.
 Experiencia en proyectos de producció n y diseñ o de nuevos
productos.
2. Haga una lista de los pros y los contras de cada uno de los tres candidatos.
 Daniels: de ella no le veo ningú n problema, en lo personal no soy
machista, pero bien se sabe la gente no piensa de igual forma, ya que el
aspecto de poner una mujer en puestos así de liderazgo es muy
delicado sin poner el tema del machismo por debajo.
En cambio pienso que es la mejor para el cargo ya que bien cuenta con
la experiencia y las ganas de trabajar en este nuevo proyecto, tiene la
influencia y el diseñ o de ser una buena líder de proyectos.
 Leó n: lo malo que noto de el es querer imponer su forma de pensar y de
decisió n sin sacar el hecho de que como bien se dijo ú nicamente ha
trabajo con dos o tres personas a su cargo de manera informal má s no
ha trabajado con una multitud por así decirlo.
Es un buen ingeniero con añ os de sobra en experiencia, capacidad de
liderar, capacidad de adaptarse, egresado de una importa empresa, con
sus honoríficos y demá s ganados con propio esfuerzo.
 Perea: por mucho el que tiene menos oportunidad, ú nicamente de va de
sus trabajos anteriores por el hecho de no ascender de forma má s
rá pida, eso y el hecho de sus ansias al dinero.
De igual forma es bueno el hecho de que hago su trabajo de forma
rá pida y como se requería, esto el lo que necesita un empresa, y el
hecho de igual forma de haber trabajado con diferentes empresas y
saber diferentes formas de có mo está s experiencias previas adaptarlas
al nuevo proyecto.
3. Considere cada una de las desventajas expresadas por los ingenieros para
cada uno de los tres candidatos, ¿son vá lidas?
 En cuanto a daniel’s en mi parte sería injusta ya que en lo personal no
abría mejor líder que ella en este caso ya que cuenta con todo lo
planteado en la descripció n del puesto y que solo por el hecho de ser
mujer no ser contratada.
 Perea: en cuanto a su forma de estar casi obsesionado con el dinero y
ser promocionado rá pidamente es cierto, como bien se dijo cuando vea
algo mejor ( ofertas de trabajo) sin dudas se va a ir, y para esto se le
habría que dar unos buenos incentivos.
 Leó n no por el hecho que se sea ya alguien que haya alcanzado su límite
de adquisició n de conocimientos es una escusa para no contratar a
alguien con una experiencia amplia para el puesto.
4. ¿Tiene Cromos buenas probabilidades de lograr hacer el trabajo? Señ ale
sus pros y sus contras.
• Cromos: la desventaja de este es que al ser alguien de la propia
empresa y con una buena experiencia dentro de esta, el hecho de
que se contraté requiriera que alguien má s ocupe su puesto de igual
forma con no má s que la misma experiencia que tiene sobre el
proyecto.
Claro que la ventaja es má s la adaptació n, experiencia de hacer
trabajo ya en este proyecto y el hecho de conocer no solo a los
líderes sino cuá les serían los má s aptos para que trabajen con el y
este proyecto se lleve “ viento en popa “
5. ¿Qué decisió n tomaría usted? Sustente
En lo personal como bien se nota en la descripció n que di de los otros
aspirantes, Daniel’s para mí es la mejor opció n ya que descarto el hecho de
ser mujer ella es igual de capaz que los demá s aspirantes, ademá s de tener
las ganas de crecer no solo en experiencia sino a nivel profesional, y posee
todas las habilidades que se requieren y describen sobre lo que se solicita
al aspirante.

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