¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO?

Es un documento que resume como, cuando, por que, con qué y con quien
desarrollaras tu negocio, y permite evaluar si es posible ponerlo en marcha o
no.

Es como la carta de navegación de un barco, porque define el rumbo de su

negocio.

Cuando planea anticipa situaciones y entonces hay mayores posibilidades de

que el negocio sea exitoso.

El plan de negocios le ayuda a organizar su unidad productiva con

inteligencia, para hacer mejor uso de los recursos con los que cuenta. Estos
recursos son de distintos tipos:

-Recursos humanos

-recursos físicos

-Recursos financieros

-Recursos tecnológicos

Para organizar los recursos se deben realizar procesos, es decir, conjuntos de

actividades y tareas para producir un bien o un servicio y obtener una
utilidad o ganancia, se conocen tres tipos de procesos:

1- Proceso administrativo: tiene que ver con la forma como organiza

programas, ejecuta y controla las actividades para producir un bien o
prestar un servicio.

2- Procesos gerenciales: asociados a la dirección del negocio a donde

quiere llegar y que tiene que hacer para lograrlo, por ejemplo, en
relación con el manejo de proveedores, la gestión de las ventas, el
control de la producción, los pagos a sus empleados, el control de las
cuentas. Etc.
 3- Procesos técnicos y productivos: se refiere a la combinación adecuada
de los recursos tecnológicos, es decir las técnicas y conocimientos para
producir el bien o prestar el servicio.

Para alcanzar los objetivos conviene que organice su unidad productiva en 4

áreas funcionales, con el fin de distribuir tareas y responsabilidades:

1- Área de producción: agrupa todas las actividades referidas a la

elaboración del producto o la prestación del servicio. Si la unidad
productiva solo se dedica a la compra y venta de productos esta área
no es necesaria.

2- Área de mercadeo y venta: agrupa todas las actividades orientadas a

vender los productos o servicios y satisfacer las necesidades del
cliente.

3- Área de Finanzas: Reúne todas las actividades relacionadas con el

manejo del dinero.

4- Personal o talento humano: Agrupa todas las actividades para la

selección y contratación de personas y la construcción del equipo de
trabajo.

Por lo general se cree que el plan de negocios sirve únicamente para

crear nuevos negocios, pero t6ambien es útil para:

- Consolidar un negocio que ya tenemos en marcha

- Hacer crecer su negocio actual.

- Diversificar su negocio actual, es decir incursionar en nuestros

campos de actividad productiva.

CONOZCAMOS EL CICLO PHVA: PLANEAR, HACER, VERIFICAR Y ACTUAR.

HACER
PLANEAR Presente ACTUAR
Futuro -Ejecuto el Pasado
-
- A donde - ¿Cómo lo
trabajo
quiero llegar? hicimos?
- ¿Que necesito - ¿Qué acciones
para lograrlo?? debemos hacer
para mejorar?
-
 VERIFICAR
Presente
-Hago
seguimiento,
mido y controlo