6/6/22, 9:19 Parcial - Escenario 4: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
7 de jun en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
4 de jun en 0:00 - 7 de jun en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
18 minutos 75 de 75


Las respuestas correctas estarán disponibles del 7 de jun en 23:55 al 8 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento:

75 de 75
Entregado el 6 de jun en 9:15
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Si la demanda que se va a pronosticar tiene un patrón de estacionalidad

con tendencia debería usarse el método:

 
Promedio movil

 
Suavización exponencial triple

 
Suavización exponencial Simple

 
Suavización exponencial Doble

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron

500, el error absoluto será:

 
300

 
-300

 
0

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800

Pregunta 3 5
/ 5 pts

En los últimos tres meses, la demanda de un producto ha sido de 255,

219 y 231. Calcule el pronóstico con promedio móvil de tres meses para
el mes 4. Si la demanda real en el mes 4 es 228, calcule el pronóstico
para el mes 5.

 
200

 
240

 
235

 
236

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Si la demanda que se va a pronosticar tiene un patrón de estacionalidad

sin tendencia debería usarse el método:

 
Suavización exponencial Doble

 
Suavización exponencial triple

 
Suavización exponencial Simple

 
Factores estacionales

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Pregunta 5 5
/ 5 pts

¿Cúal de las siguientes afirmaciones es acertada?:

 
Los pronósticos se deben realizar sobre la venta.

 
Los pronósticos se deben realizar sobre la venta y las promociones.

 
Los pronósticos se deben realizar sobre la demanda.

 
Los pronósticos se deben realizar sobre los backorders.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

¿Por qué es importante pronosticar?

 
Reducirá los costos por faltantes por defecto.

 
Aumentará el servicio por defecto.

 
Nos permite estructurar el sistema de producción en cuanto a recursos,
producción y materiales.

 
Nos permite predecir el pasado teniendo en cuenta información futura.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

¿Cúal de los siguientes no es un indicador de eficiencia de un sistema de

pronosticos?

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Tendencia

 
Precisión

 
MPS

 
Costo

Pregunta 8 5
/ 5 pts

La suavización exponencial triple esta conformada por constantes, éstas

son:

 
Nivel, tendencia y ciclos

 
Tendencia y ciclos

 
Nivel y tendencia

 
Nivel, tendencia, ciclos y sigma

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Si la demanda que se va a pronosticar tiene un patrón de uniforme

debería usarse el método:

 
Suavización exponencial triple

 
Suavización exponencial Simple

 
Suavización exponencial Doble

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Promedio móvil

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El método Delphi es un método de pronóstico:

 
Intrínseco

 
Extrínseco

 
Cualitativo

 
Promedio

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron

100 y la demanda no atendida 100. El error del pronóstico en ese periodo
será:

 
0

 
100

 
200

 
150

Pregunta 12 5
/ 5 pts

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Una manera eficiente de reducir las variaciones propias de la demanda

es:

 
Contar Stock de seguridad

 
Minimizar los costos

 
Pronosticar

 
Maximizar las utilidades

Pregunta 13 5
/ 5 pts

La demanda para 10 meses es: Mes 1= 102, Mes 2= 102, Mes 3= 102,
Mes 4= 102, Mes 5= 102, Mes 6= 102, Mes 7= 102, Mes 8= 102, Mes 9=
102, Mes 10= 102, Si el pronóstico para febrero fuera 122 y la demanda
real fuera 135, ¿cuál sería el pronóstico para marzo si la constante de
suavizado (a) es 0.15? Utilice el suavizamiento exponencial para su
cálculo.

 
125

 
123

 
130

 
124

Pregunta 14 5
/ 5 pts

En el promedio móvil el mejor N será aquel que:

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Sea más pequeño

 
Sea más grande

 
Minimice los errores

 
Se toma aleatorio

Pregunta 15 5
/ 5 pts

La gestión de la demanda incluye actividades principales, estas son:

 
Pronósticos, planeación agregada, compras, despachos.

 
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega,
gestionar adecuadamente la interfaz entre la planificación y el control de la
fabricación y el mercado.

 
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega,
compras, despachos.

 
Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega.

Puntaje del examen:

75 de 75

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