Acta de Constitución del Proyecto

Fecha: 03/05/2022 Nombre del proyecto: SofTex

Controlar los procesos en la cadena productiva (producción,
Justificación del distribución y comercial)
proyecto Conocer el impacto de aceptación y preferencia de productos por
parte de nuestros consumidores
Descripción general Software de producción textil y gestión de la producción y venta de
del proyecto productos terminados.
 Conocer y brindar valor agregado al público objetivo.
Objetivos  Control y trazabilidad de productos textiles terminados, desde
estratégicos
el ingreso de materia prima hasta la venta al cliente final.
Asistencia y disponibilidad de jefes/encargados de las áreas
Criterios de éxito involucradas en la cadena productiva (producción, distribución y
comercial)
Requisitos Reunión con los jefes/encargados de las áreas involucradas
generales (producción, logística, comercial y contabilidad)

Riesgo identificado Plan de respuesta preliminar

Riesgos  No hay disponibilidad  Personal operativo que conozca

preliminares de los jefes el proceso
 Rotación de miembros  Implementar prácticas de gestión
del equipo del proyecto del conocimiento
La revisión de la planificación se llevará a cabo dentro de 60 días
Resumen del cuyo principal objetivo será la aprobación final del Plan de
cronograma de hitos
Proyectos.
Se llevará a cabo posterior a la revisión de la planificación dentro
Resumen del de los 30 días siguientes cuyo objetivo será la revisión del VAR y
presupuesto
TIR
Requisitos para la Entregar documento de factibilidad dentro los 15 días posteriores
aprobación del
de haber finalizado el análisis de costo tiempo y alcance.
proyecto
 Director del Proyecto: Juan Pérez
Selecciona a los miembros del equipo de trabajo.
Director del  Aprueba: presupuesto, plan de marketing, plan de
proyecto y nivel de
comunicaciones.
autoridad
 Responsable de: agenda, logística, sponsors y dirección del
proyecto

MS
Martín Muñoz S.
Presidente