¿QUÉ ES

LA RED DE
MENTORES?
PROPÓSITO DE LA RED
Promover el crecimiento de cada emprendedor, hacia la conformación y
expansión de empresas que generen desarrollo, empleo e inclusión.

Contribuir con el desarrollo de competencias en el emprendedor que le

permitan planificar, ver oportunidades y llevar a cabo acciones para hacer
crecer su emprendimiento.

Fomentar el crecimiento intelectual del emprendedor y del mentor, el

armado de alianzas estratégicas y apasionamiento por el desarrollo de las
economías regionales.
¿QUIÉNES INTERVIENEN?

MENTORES/AS

EMPRENDEDORES/AS

SEDES

Ministerio de
PRODUCCIÓN Y TRABAJO
¿QUIÉNES PUEDEN
PARTICIPAR?
¿QUIÉNES PUEDEN PARTICIPAR?

REQUISITOS: EMPRENDEDORES Y MENTORES

Pueden participar de la RED aquellas personas que cumplan con los siguientes requisitos:

Vivir en la Argentina

Ser mayores de 18 años

Tener el compromiso y la disponibilidad para participar de

encuentros presenciales y virtuales
MENTOR/A
Es una persona con experiencia emprendedora o expertise en el desarrollo de un negocio que,
voluntariamente ofrece su experiencia y su conocimiento, para guiar al emprendedor/a ayudándole a
impulsar sus proyectos; así sus habilidades se potenciarán bajo la guía de su mentor/a. Durante este camino
ambos, tienen la oportunidad de aprender y expandir su desarrollo personal y sus habilidades de
comunicación y planificación.
¿QUIÉNES PUEDEN PARTICIPAR?

PERFIL DEL MENTOR

Es aquella persona con experiencia como emprendedor y/o conocimiento en desarrollo de negocios.
Se consideran los siguientes perfiles:

Ser emprendedor con alguna Ser o haber sido directivo en una

experiencia de éxito. PyME o gran empresa.

Ser propietario de una PyME o gran

empresa.
EMPRENDEDOR/A
Una persona que organiza, opera y asume el riesgo de una empresa de negocio. Un individuo que, en lugar
de trabajar como empleado, tiene un pequeño negocio y asume todo el riesgo y la recompensa de un
negocio, idea, producto o servicio ofrecido en venta. Es un empresario que comúnmente se representa
como líder empresarial e innovador de nuevas ideas y procesos de negocio. Desempeñan un papel
fundamental en cualquier economía, y son quienes tienen las habilidades y la iniciativa necesarias para
llevar buenas y novedosas ideas al mercado y tomar las decisiones
correctas para hacer que la idea resulte rentable. La recompensa
por los riesgos asumidos son los posibles beneficios económicos
que el empresario podría ganar.
EL PROCESO DE LA
MENTORÍA
MENTORÍA
Apoyo del tipo acompañamiento al emprendedor por parte
de empresarios y directivos con experiencia en procesos de
búsqueda de financiación, desarrollo empresarial, etc.
EL PROCESO DE MENTORÍA

El mentor, una metodología El mentor adecuado es clave

adecuada y un emprendedor
comprometido son los ejes La metodología debe ser
de la mentoría.
ajustada a ese proceso en
particular

El compromiso del emprendedor

y el mentor logrará que el
proceso dé sus resultados
PROCESOS
Esta Red de
Mentores estará
DESARROLLO
TEMPRANO
Fase 1 Fase 2 ofreciendo dos tipos
de mentorías, para el
DESARROLLO
TEMPRANO y para la
etapa de
CONSOLIDACIÓN. Y
CONSOLIDACIÓN Fase 1 Fase 2 cada uno consta de
dos instancias: FASE
1 y FASE 2
CADA MENTORÍA TIENE OBJETIVOS DE LOGROS ESPECÍFICOS
DESARROLLO TEMPRANO
Revisión y definición del plan de negocios
Identificar su mercado y segmento objetivo.
Definir actividades claves del modelo de negocio.
Diseñar y ejecutar el plan de marketing y ventas.
Detectar socios clave/Aliados estratégicos.
Elaborar el plan financiero.
Competencias a fortalecer:
Pensamiento estratégico.
Visión comercial y de negocio.
Comunicación asertiva y empatía.
Autonomía.
CONSOLIDACIÓN
Gestión eficiente, seguimiento y proyección a futuro
Evaluar la estructura organizacional e identificar riesgos
operacionales y del entorno.
Detectar indicadores clave de medición y control.
Definir talentos clave a incorporar o desarrollar.
Identificar oportunidades de crecimiento.
Plan y proyección de crecimiento económico.
Competencias a fortalecer:
Capacidad de trabajo en equipo, liderazgo y delegación.
Capacidad de persuasión y negociación.
Visión sistémica y a largo plazo.
Innovación y adaptabilidad.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR/A
Aquellos emprendedores que posean un emprendimiento en cualquiera de estas dos etapas:
Desarrollo temprano
1. Inició las operaciones
2. Tiene un plan de negocios (explícito o
implícito)
3. Realizó sus primeras ventas o contrataciones
4. Pueden definir su clientela y proveedores
5. Pueden tener dificultad en la definición de su
punto de equilibrio y no tener bien definidos
sus costos
Consolidación
1. Busca nuevas oportunidades de venta
y mejorar la competitividad. Conocen su clientela
2. Se orienta a profesionalizar sus operaciones
3. Evalúa su estructura para obtener eficiencia
en sus costos. Conocen a sus proveedores
4. Busca posibilidades de crecimiento
5. Analiza formas de aumentar su participación
en el mercado, diversificarse o explorar nuevos
mercados
ESTRUCTURA
El programa ofrece propuestas diferenciadas: para cada mentoría un recorrido particular en cuanto a
los ejes abordados, la frecuencia de los encuentros y las dinámicas de trabajo.

Fase 1: grupal o individual Fase 2: individual

Mentoría
Desarrollo
Temprano
4 hs. mensuales 2 hs. mensuales

Fase 1: individual Fase 2: individual

Mentoría
Consolidación

2 hs. mensuales 2 hs. mensuales

EJES DE TRABAJO
DESARROLLO TEMPRANO – Fase 1
6 encuentros grupales o individuales – un encuentro de 2 hs. cada 15 días

Encuentro #1 Encuentro #4
Conociéndonos Contabilidad y Finanzas
Entendiendo los números

Encuentro #2 Encuentro #5
Estrategia Producción
Viendo más allá Aumentando la productividad

Encuentro #3
Comercialización
Encuentro #6
Vendiendo mejor Cerrando el proceso
EJES DE TRABAJO
DESARROLLO TEMPRANO - Fase 2
3 encuentros individuales – un encuentro de 2 hs. cada 30 días

Encuentro #1 Encuentro #2 Encuentro #3

Ajuste del plan Evaluación y Proyección hacia el
profundización para futuro
expandir
EJES DE TRABAJO
CONSOLIDACIÓN - Fase 1
3 encuentros individuales – un encuentro de 2 hs. cada 30 días

Encuentro #1 Encuentro #2 Encuentro #3

Conocer al emprendedor y Desafiar límites Consolidar el
a su emprendimiento y crear oportunidades crecimiento.
Devolución de la
primera etapa.
EJES DE TRABAJO
CONSOLIDACIÓN - Fase 2
3 encuentros individuales – un encuentro de 2 hs. cada 30 días

Encuentro #1 Encuentro #2 Encuentro #3

Ajuste del plan Evaluación y Proyección hacia el
profundización para futuro
expandir