MAPA CONCEPTUAL PODER-AUTORIDAD-TRASCENDENCIA EN

LIDERAZGO BASADO EN VALORES

Poder Autorida Tipos de liderazgo Liderazgo humanista

Coherencia: Permite
Capacidad de Es el poder legítimo, el articular la teoría con la
afectar y controlar poder que tiene una Teoría de la practica; lo que se dice
las decisiones y los persona en virtud del vinculación con lo que se hace; el
Teoría del intercambio
actos de otras papel o la posición diádica vertical pensamiento con la
entre líder y miembro
personas, aun que tiene dentro de la acción.
cuando estas se estructura de la
resisten organización.
Convicción: Poseer
principios de actuación
Los comportamientos y El liderazgo es bien fundamentos,
rasgos de los líderes individual para consolidados en los
tienen distintos efectos cada subordinado. hábitos de la persona,
en los seguidores, Cada día involucra permite llevar a la acción
Autoridad funcional “Staff”
Autoridad lineal un intercambio los principios que se
creando con ello
favoritos y distantes de único e defienden.
los grupos. independiente de
otras diadas. Credibilidad: La
coherencia y la
Nos muestra la No es catalogado
Surge por convicción en la
cadena escalada, como autoridad.
proyectos actuación generan, a
línea de Apoyo, soporte,
especiales largo plazo, credibilidad.
dependencia. asesoría, es
externo.

Confianza: Permite al
líder humanista, poder
influir en las personas de
su entorno.

Comunicación: Permite un
 ¿Por qué es importante el Coaching Organizacional?
mayor calado de los
La importancia hoy en día del Coaching Organizacional es potenciar las habilidades del mensajes. Debe ser clara,
empleado dentro de un área en específica, logra ver cualidades del prospecto y ayuda a concisa y directa facilita la
tener una introspección profunda del trabajador. También nos ayuda a crecer en nuestras áreas fluidez de los contenidos.
de oportunidad, analizar el déficit en nuestra personalidad que afecta en el área de trabajo.
 ¿Qué importancia tiene el Mentoring en las organizaciones actuales?

El Mentoring nos ayuda a tener un panorama mucho más amplio en la parte de conocimiento Compromiso: Se
laboral y experiencia dentro de un área de trabajo. Me parece que la importancia radica en manifiesta la coherencia
aterrizar mucho de los problemas que existen en el mundo laboral. con los principios. La
empresa le lleva a
 ¿Son útiles en la actualidad las Teorías X, Y y Z en el ejercicio del liderazgo? promover el bien de las
Son Teorías anacrónicas y arcaicas en el caso de las teorías X y Y, ya que tienden a ser muy personas de su
autoritarias y poco flexibles para tener varias virtudes que debe adoptar el líder moderno. La organización.
teoría Z es digna de ser estudiada y valorada, ya que contienen y practican valores altos dentro
de una empresa, es decir, es una teoría humanista. Conciencia: Es una
 ¿Cuál es la utilidad en la empresa moderna el Grid Gerencial de Blake y Mouton? exigencia de nosotros
mismos a nosotros
En la actualidad se crea una necesidad de un cambio en la organización y requiere la adaptación mismos. Una conciencia
de empresas al medio. Los líderes deben reconocer las necesidades de la empresa y tengan bien formada en el respeto
como principios la motivación y dirección de la misma. Debe existir una retroalimentación y de la condición humana
cooperación en equipo para llevar a cabo los objetivos que se tiene como meta.
indispensable en la acción
de un liderazgo humano.

BIBLIOGRAFIA:
 Moreno Pérez, C. M. (s. f.). Liderazgo humanista y acción directiva. Barcelona, Facultat de Piscologia i
Ciències de l' Educació, Blanquerna. Universitat Ramon Llull.
 Gasalla Dapena, J. M. (2009). Coaching y mentoring en el deporte y las organizaciones. España, Fundación
General de la Universidad Autónoma de Madrid.
https://www.coursehero.com/file/37584409/Actividad-3-Mapa-conceptual-LIDERAZGO-Y-NEGOCIACIONpdf/