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Actividad 2 Tema1 AO1
Actividad 2 Tema1 AO1
Matricula: 20480274
10/02/2023
Ensayo
En el año de 1960 comenzaron con la estrategia de Komatsu, que en su año utilizo la
licencia de diseños y tecnologías de otros para mejorar la calidad, en el año 1970 se
convirtió en una empresa internacional consiguiendo mercados, exportaciones y reducir
los costos a causa del incremento del yen. En 1980 formo empresas de capital compartido
con Dresser y fabrico sus productos fuera de Japón. En 1990 dispuso de la más reciente
tecnología para mejorar la calidad y reducir costes, dando de nuevo un enfoque a los
controles electrónicos de los motores.
Otro plan es la Meta que va con la finalidad de ser de la organización, determinar los
límites y el enfoque. Sus servicios es satisfacer las necesidades y los deseos inmediatos de
sus clientes, ofreciendo una amplia gama de bienes y servicios en diferentes
localizaciones.
Otra ventaja competitiva es la primacía del coste esta es la mayor ventaja desde el
punto de vista del cliente, la otra estrategia de bajo coste no implica un valor bajo o una
mala calidad La última ventaja competitiva es competir en la respuesta flexible, fiable y
rápida para esto la institucionalización en la empresa de la capacidad de responder,
competir cualquier aspecto, probablemente se requiere la institucionalización en la
empresa de la capacidad de cambiar o de adaptarse.