CONTABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES

NRC - 11710

contabilidadpara la toma de decisiones en

una organización

ASHCA TOAPANTA CINTYA NATALY

GUEVARA ARTEAGA DIARA ESTAFANIA
huertas holguín carla gisselle
PULLOTASIG CAIZA SONIA MARISOL
santo muso katherin alexandra
ubillus lascano gissel monserrath
 IntRoducción

La información de
contabilidad adecuada y
precisa es esencial para
todas las decisiones
gerenciales y financiera.
ETAPAS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Inteligencia

Diseño

Selección

Implamentación

Revisión
 IMPORTANCIA

CRITERIOS INFORMACIÓN DEMOSTRACIÓN

RELEVANTES

Costos de
producción Costos relacionados
Costos de manejo con la calidad tanto
Procesos y manejo en la producción
del recurso humano
de insumos como en el servicio.
Costos financieros

ingresos y beneficios
 La contabilidad para la toma de
decisiones

Utiliza datos históricos y Utiliza la información detallada

estimaciones para resolver cuando sea necesario por los
problemas actuales y futuros gerentes.

El texto del párrafo

Evalúa divisiones, unidades o

departamentos de una empresa
 ¿QUIENES INTERVIENEN?

La información de contabilidad es La información de contabilidad ayuda

importante para todos los gerentes a los gerentes a identificar
en todos los tipos de negocios. oportunidades, debilidades y evaluar
el rendimiento de las empresas,
departamentos y las divisiones.

Los gerentes necesitan información

de contabilidad para utilizarla en sus
tareas a corto plazo y la toma de
decisiones a largo plazo.
 https://books.google.es/books?

BIBLIOGRAFÍA hl=es&lr=&id=AwNrCAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=contabilidad+para+la+t
oma+de+decisiones&ots=FzjrHA6Ebs&sig=KrgJVK5g7d0SvOgIhPHV_2bIwzw
#v=onepage&q=contabilidad%20para%20la%20toma%20de%20decisiones&f=f
alse
Gracias