Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ideas clave
A fondo
Test
Esquema
que tiene importantes efectos adaptativos: por una parte, porque proporciona
seguridad sobre las consecuencias futuras, lo que lleva a invertir esfuerzo para
obtener los resultados deseados y, por otra, porque favorece la creencia de que uno
E l control percibido se define como una cognición o juicio de que uno tiene la
capacidad, recursos u oportunidades para llevar a cabo una acción que incremente la
Las personas diferimos en el grado de control que creemos tener sobre nuestras
vidas o sobre el mundo que nos rodea. A veces, estas creencias no son objetivas,
hacer frente a las situaciones que debemos afrontar. Unidas a estas dos
objetivos.
atribución, que tienen lugar una vez que la conducta ha ocurrido, y que recogen las
causas que utilizamos para explicar los resultados positivos y negativos que
descripción.
A partir de la explicación y estudio de esta unidad, has de ser capaz de cumplir los
integrador.
de la personalidad.
▸ Control percibido.
▸ Locus de control.
▸ Procesos de atribución.
▸ Sesgo hedonista.
▸ Expectativa de autoeficacia.
▸ Acercamiento tipológico.
▸ Interacción rasgos-procesos.
▸ CAPS.
autoeficacia percibida.
E l locus de control se define como la creencia que tiene una persona de que su
Bermúdez et al., 2011). Se trata de una expectativa generalizada de control sobre los
uno de cuyos extremos o polos estaría el externalismo (o creencia del sujeto en que
internalismo (o creencia del sujeto en que los refuerzos dependen de las conductas
que realiza).
«Se ha encontrado una relación significativa y positiva entre locus de control interno,
felicidad (DeNeve y Cooper, 1998; Ng, Sorensen y Eby, 2006; Wang, Bowling y
Eschleman, 2010), así como una relación negativa entre expectativas internas de
1997; citado en Bermúdez et al., 2011). Esta capacidad percibida influye en las
que confiamos en nuestras habilidades frente a aquellas en las que nos vemos
los procesos motivacionales, de forma que las personas con altas creencias en
2003; Maddux, 1999; Pervin y John, 2001; citados en Bermúdez et al., 2011), hacen
lo siguiente:
3. Se aproximan a las tareas con estados de ánimo más favorables (por ejemplo,
2011).
Los procesos de atribución se refieren a las causas que las personas utilizan para
explicar sus conductas. Para que una conducta sea juzgada causalmente, debe ser
fruto de una intención, es decir, una conducta que no sea involuntaria o rutinaria.
sentirá más culpable si suspende un examen fácil que si suspende un examen muy
Posteriormente Weiner (1972, 1974, 1990, 1992; Weiner et al., 1971; citado en
que las causas se asocian con los resultados, mientras que las razones lo hacen con
de resultados, señalando que serán los fracasos los que llevarán a una mayor
Sin embargo, cuando uno trata de explicar los actos que se llevan a cabo, las
Tal y como señala Bermúdez et al. (2011)., en las investigaciones realizadas en este
caso, alta o baja capacidad, en el segundo), mientras que los inesperados (por
Los procesos de atribución o causas que utilizamos para explicar nuestra conducta
fracaso.
éxito, es decir, las que generan dudas sobre uno mismo, así como las creencias
estables del fracaso, son importantes impedimentos para la motivación. Por eso, el
reentrenamiento atribucional o las intervenciones dirigidas a un pensamiento causal
más adaptativo, con adscripciones inestables del fracaso, llevan a más esperanza,
facilitando la motivación (Weiner, 2010; citado en Bermúdez et al., 2011).
intentar inferir los rasgos que tiene generalmente» (Mischel, 1981, pág. 484)»
Desde esta perspectiva, las variables que definen el conjunto de recursos personales
▸ Capacidad de simbolización.
▸ Capacidad de anticipación.
cómo valora sus recursos y competencias para hacer frente a esa situación concreta
las diversas alternativas de las que cree disponer en tal contexto concreto le
trazado en su vida.
de estos factores, de forma que, por ejemplo, una persona pondrá en marcha un
determinado curso de acción, si: (1) percibe que la situación le brinda la oportunidad
de alcanzar determinados objetivos; (2) cree que posee los recursos y competencias
objetivos.
dinámico en el que los distintos procesos que configuran las «unidades de análisis
conducta.
Desde esta perspectiva, cabe esperar que una persona se comporte de manera
más que a la integración, que se mantiene aún en nuestros días, aunque, al haberse
Pese a que la confrontación continúa, es cierto que hoy disponemos de dos marcos
de referencia teóricos hegemónicos:
la variable).
dinámica que tienen lugar a nivel intraindividual y los que se desarrollan entre la
persona y la situación, o teorías centradas en la persona).
El acercamiento tipológico
et al., 2011).
Una segunda vía posible de integración pasaría por la reconceptualización del rasgo
procesos.
lo que estamos indicando es que en el pasado hemos observado que esa persona ha
como sabemos, no es más que una abstracción que elaboramos, precisamente, para
del contexto interno (por ejemplo, el definido por el estado emocional) o externo (es
momento.
Para el desarrollo de este apartado será necesario que el alumno lea y resuma los
web:https://www.um.es/analesps/v21/v21_2/06-21_2.pdf
En clase se comentarán las dudas presentadas por los alumnos tras su lectura.
Bermúdez, J., Pérez, A. M., Ruiz, J. A., Sanjuán, P. y Rueda, B. (2011). Psicología
Accede al vídeo:https://unir.cloud.panopto.eu/Panopto/Pages/Embed.aspx?
id=00700c5e-9737-4250-ab6b-aecf00af663a
diseño ex post facto prospectivo simple de corte transversal. Los resultados ponen
crecimiento personal).
web:https://www.academia.edu/5828344/Relaciones_entre_la_autoeficacia_per
cibida_y_el_bienestar_psicol%C3%B3gico_en_estudiantes_universitarios
mostraron que los rasgos se conectaron más con la satisfacción, mientras que AEG y
embargo, CPS fue el principal predictor de estos dos tipos de afrontamiento. Estos
campo de la salud.
98.
depresiva. Este estudio toma como objetivo general probar esta hipótesis en una
web:https://www.aepcp.net/wp-content/uploads/2020/05/03.20063.Sanjuany-
Magallanes.pdf
1. Las causas que las personas utilizan para explicar sus conductas se denominan:
A. Mediadores cognitivos.
B. Procesos de atribución.
C. Consecuencias de atribución.
esperados llevan a:
esfuerzo.
A. La creencia del sujeto en que los refuerzos dependen de las conductas que
realiza.
de la personalidad.
dichas atribuciones.
definición de la personalidad.
personalidad.
implica:
psicológicos.
importantes de la personalidad.
situación concreta: